以下是的一些我们精选的2018最新质管最新年度工作计划范文为了在新的一年里面有更加高效的工作，年度工作计划是必不可少的一部分。那么质管部年度工作计划该如何写呢？小编在这里给大家整理了一份范文供大家参考。2018质管部年度工作计划【一】质量管理部在公司领导的正确指导下，各部门的配合下八月份顺利的取得了《品经营许可证》
并于十二月份又顺利的通过了GSP认证。在此期间，质管部作为质量管理的职能部门，始终坚持“质量第一”的思想在购进、储存、销售等环节能够严格把关保证公司依法经营对树立公司在外界的形象提高公司在同行中的信誉起到了重要作用。现对本部门在2018年工作做如下总结：
一、 质量管理方面;根据总部的质量管理规程和操作细则，
结合本公司的实际情况制定了适合本公司发展需要的质量管理规程和操作细则。为了确保公司销售的合法性，销售客户的证照需经质管部审核合格后才能开户，全年共开户1429家并向国主数据库申报了国编码。为了保证质量管理体系的有效运行，质管部将收集到的质量公告信息和有关法律法规信息及时传递到各个部门，以便公司员工能及时了解品管理方面的相关信息
从而杜绝假劣品流入本公司。每季有质量信息分析以供上级决策。对于首营企业、首营品种均按公司的相关质量管理制度执行，做到先审批后购进在审批过程中严格执行有关法律法规保证公司从合法渠道购进品同时也保证了经营品种的合法性全年共审核首营企业62家首营品种202个并建立了首营品种档案。对新增品种还做了品种信息的维护。
为提高员工的素质，质管部配合人力资源部制订了培训计划，对员工进行了品专业知识、法律法规及制度程序等内容的培训。通过培训考核，大多数员工在专业技能方面有所提高，同时也激发了他们的学习热情。按照公司质量管理制度的要求，质管部协助人力资源部每季对各部门质量管理制度执行情况进行全面考核，并对执行不到位的地方进行追踪整改。
不合格品严格按照公司质量管理制度执行，对不合格品的报告、报损、销毁质管部进行严格地控。到目前为止，无不合格品报告，这有赖于各部门的相互配合和对不合格品的严格把控。
二、 品验收方面;公司质量验收员严格按照《品验收细则》的要求对购进品与销后退回品进行逐批验收，特别是对品外包装检查验收员严格执行国家食品品督管理局第24号令的要求
对外包装不符合要求以及品性状不符合规定的予以拒收有效杜绝假劣品流入公司。全年共购进验收品5454批次，拒收品62批次，销后退回验收品671批次。并对新增品种建立了商品字典，在国主数据库进行了品种信息的维护。
三、 品养护方面;品养护员遵循“
三、
三、四”原则对在库品进行了养护检查，对主营品种、质量不稳定的品种、生物制品作为重点养护并建立养护档案
每月进行养护检查。全年
三、
三、四制养护了1092批次，重点养护养护了118批次。为保证库存品的储存条件，养护员每天进行二次的温湿度检查，发现不符合条件的及时采取措施。为保证有关数据的准确性，质管部安排有关人员对计量器具进行校正。养护员对养护设施设备每季度进行检查，并对所有设施设备建立了档案。每季对近效期品进行催销，并报相关部门，
使公司因失效造成的损失降到最低。近效期品催销70批次。在过去的一年里，质管部能履行自己的职责，
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为公司经营的正常进行起到了举足轻重的作用。质量管理是一门永无止境的学问，在今后的工作中，质管部应集思广益不断开辟新的思路将质量管理的内容深入到公司的各部门各岗位让每一位员工自觉自发地参与质量管理让GSP工作成为一种日常行为习惯这才是我们所要达到的目的。2018质管部年度工作计划【二】为了有计划的开展2018年度的质量管理工作，推动质量方针和质量目标指标的完成促进质量管理和质量管理体系的持续改进增强顾客的满意度我分厂对2018年度质量管理工作计划如下：
一、工作计划
1、制定质量目标考核办法：细化各班组质量职责和质量目标制订质量目标分解、考核管理办法下达给各班组作为分厂考核各班组质量管理工作、推进质量管理体系全面贯彻的有力措施。
(1)根据质量周报的问题，落实到实际责任班组及责任人。
(2)品质反馈的重大质量问题，落实责任人。
(3)对发现、解决质量隐患的，给予奖励。
2、数据的统计分析：
(1)定期将质量问题统计并进行分析。在汇总各班组每周质量问题数据的基础上，对全分厂质量目标指标的完成情况进行评估、考核。
(2)公布质量目标计划的执行结果数据，评估结果反馈分厂领导和公司相关部门。
(3)对存在的问题进行剖析，确定原因，采取措施。总结经验教训，巩固成绩，防止发生的问题再次发生，提出这次循环尚未解决的问题。
(4)对经常出现的同类型、同原因的质量问题，应分析出原因找出解决办法同时对此质量薄弱环节进行强化管理。
二、预防措施
1、各班组设一个固定的自检员：
(1)在工序流转之前自检员负责对所有本班组工序负责自检以提高质量。
(2)分厂组织相应的培训，提升自检员的技能。严格按照规范操作，利用考核机制等加强执行力。
(3)采用培训、实践、考核等多种方法提升人员的自检技能。
2、加强培训：培训工作做得好与坏，直接关系员工的质量意识、岗位技能的提升也直接关系产品质量的好坏。因此在今年要加大质量管理培训，重新组织学习产品生产工艺、操作规程、质量管理体系文件，
力争将质量管理工作做到更好。2018质管部年度工作计划【三】2018年在质量安全部在领导正确领导下，在各个职能部门支持和配合下认真开展工作贯彻执行相关法律、法规积极响应上级主管部门的文件通知落实公司各项管理规定扎实有效的完成质量安全管理安全质量管理处于可控状态无质量安全事故基本完成质量管理目标和安全生产目标。
施工现场质量安全督检查工作，质量安全部做到每个月对施工现场至少两次质量安全检查，并有检查记录对检查发现的问题及时下发(安全隐患整改通知单)现场按实际情况进行整改到位未发生违法违章行为、未发生安全伤亡事故、未发生环境污染。项目部从源头消除事故，安全环境得到提高。项目部在施工管理过程中，结合现场实际情况制定了现场管理制度，
认真策划和部署施工现场安全文明施工要求。项目安全质量管理均达到计划中制定的指标和目标，安全文明施工向标准化、规范化提升。现就2017年的工作进行如下总结：
1、质量管理工作：⑴竣工工程质量验收合格率100%，处罚率、通报批评率为0质量事故发生数为0
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符合昆明市住建局2018年安全生产管理责任目标。2、安全管理工作：⑴安全生产形势平稳发展，施工现场安全生产合格率100%没有发生重大伤亡、机械、火灾、环境、中等事故杜绝了职业病的发生处罚率、通报批评率0符合市住建局273年安全生产管理责任目标。⑵认真贯彻执行政府主管部门及公司的安全生产管理文件通知，
项目部积极有效落实。⑶审核完成本年度各施工项目的施工组织设计和各专项施工方案工作。⑷协调项目部做好迎接上级主管部门的各项质量安全检查。
3、认真整理工程业绩和质量安全资料。
4、安排本部门人员参与昆明市工程建设质量安全举办的工程建设安全教育培训及高大模板培训工作。
一、存在问题
1、项目部管理层整体素质及待提高，
施工现场对安全的重要意义未有深刻认识管理力度不够投入不足管生产必须管安全。
2、部门技术人员不够，特别是机管和用电管理专业人员欠缺，应及时补充确保部门能有效地进行质量安全管理。
二、2018年工作计划
1、杜绝死亡事故，杜绝环境污染事故施工现场安全生产合格率100%工程质量合格率达100%项目负责人安全专职人员100%持有省住建厅核发的安全生产考核合格证书。
2、按照《云南省建设工程质量安全动态管理办法(试行)》、《云南省建筑施工企业信用综合评价体系质量安全文明施工行为评价标准》的要求，对在建工程开展隐患排查和管理同时进一步加大安全检查力度努力提高项目部管理人员及职工的安全生产意识壮大安全管理队伍提升安全员在安全管理中的地位和作用做好安全生产月活动。
3、安全工作作为企业生命的保障不容忽视，
根据《建筑施工企业安全生产管理规范》和《施工企业安全生产评价标准》要求加强安全生产工作开展进一步完善管理将每一项工作落到实处并形成有相关的工作管理记录资料以规范部门安全生产管理工作。
4、积极创建安全文明工地和优质工程，确保本工程达到施工合同规定质量要求，保市优争创省优。
5、安全质量标准化全面铺开，进一步落实施工现场安全文明工地管理，
加强信息化管理工作确保企业安全生产标准化升为一级。
6、进一步收集完善质量安全工程项目资料，争创2018年昆明市安全文明工地。
8、完成各竣工工程项目的形象制作。最新2018最新质管最新年度工作计划范文可以看看这篇名叫最新2019年建工作计划精选范文4篇的文章，可能你会获得更多2018最新质管最新年度工作计划范文以下是的一些我们精选的最新2019年建工作计划精选范文4篇
年末了，大家是不是对近一年的工作开展了工作总结呢？那么对于接下来的一年的建工作又该如何完成呢？以下是最新2019年建工作计划精选范文4篇，与大家一起共同分享。共同学习进步，做好建工作，我们要努力。第一篇2019年，全面贯彻总新时代中国特色社会主义思想和的十九大精神，落实新时代的建设总要求，进一步解放思想、改革创新，进一步真抓实干、奋发进取，努力把支部锻造得更加坚强有力，不断推进建工作与城管业务开展相融合，建设一支作风硬朗、廉洁高效、善作善成的员队伍。
一是提高政治站位，切实增强和提高建工作的责任性、主动性。的十九大对全面从严治作出了战略部署，提出了新时代的建设总要求。各支部要进一步树立做好建工作的责任感、使命感和紧迫感，要站在的的目标和政治生态的高度上，推进建各项工作落实到位。二是明确目标任务，切实增强做好建工作的针对性、时效性。要紧盯《中国共产支部工作条例》和县委建工作要点，找准着力点和切入点，将建工作与审判执行工作有机融合，统筹抓好人民法院组织组织力提升工程和支部标准化建设等重点工作的落实，深入开展“不忘初心、牢记使命”主题教育等活动，推动建工作全面提升。
三是抓好问题整改，切实科学谋划2019年建工作。各支部要对照2018年建工作情况，认真剖析问题，补齐短板，逐步向标准化建设迈进。紧扣新时代的建设总要求,提前谋划好2019年建工作，做到早谋划、早安排、早部署、早落实，不断开创新时代法院建工作新局面。第二篇要解放思想，对标准化建设的意义要再认识再提高。推进基层支部标准化建设，是贯彻落实全面从严治的内在要求，是推进学习教育常态化制度化的应有之义，是推动淮选厂质量时代建设的有力保障。要履职尽责，全力以赴提升建工作质量。支部要带头履责，班子成员要落实“一岗双责”，务工作者要恪尽职守。要精准发力，真正把标准化建设要求落到实处。突出政治建设，进一步树牢四个意识，深化理论武装，进一步加强学习教育，强化提升组织力，进一步改进组织生活，注重班子队伍建设，进一步促进作用发挥，强化督促指导，进一步提升工作标准。
要精心准备，认真谋划2019年建工作。2019年建工作思路是：全面贯彻新时代中国特色社会主义思想和的十九大精神，突出政治建设统领，抓好“不忘初心、牢记使命”主题教育、支部建设提升行动、建品牌创建三大任务，巩固“两学一做”学习教育常态化制度化和基层组织标准化创建两项成果，加强建责任落实，激发建创新活力，提升建工作科学化水平，为淮选厂质量时代建设坚强政治保证。
围绕明年建工作思路，有四点要求：一是全面落实的政治建设要求，不断增强政治领导力。始终把“两个坚决维护”作为最高政治原则，融入工作的全过程和各方面，把学习贯彻维护章作为加强的政治建设重要内容，作为衡量员是否合格的根本标尺。二是用新时代中国特色社会主义思想武装头脑，不断增强思想引领力。抓好员干部培训，扎实开展经常性教育，把学习的十九大精神作为重大政治任务，健全学习机制，认真组织开展“不忘初心、牢记使命”主题教育。
三是全面加强的组织建设，不断增强支部组织力。实施支部建设提升行动，严格支部和员管理，持续推动建品牌创建。四是持之以恒正风肃纪，不断增强纪律执行力。严格落实风廉政建设“一岗双责”，持续加强内督，深化反腐倡廉教育，努力开创新时代建工作新局面。
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第三篇一、加强班子建设，提高战斗力一是坚持组中心组学习制度。组织班子成员认真学习的十九大精神和新时代中国特色社会主义思想，不断增强领导干部的政治觉悟、政治素质、工作水平和领导能力。二是坚持民主集中制。严格按照组的议事规则和决策程序办事，对重大问题坚持集体研究、集体决策，分工负责。凡遇重大问题，提交组会议进行讨论、决定，杜绝“一言堂”和“临时决议”。三是严格遵守的政治纪律和政治规矩。向中央基准看齐，与保持高度一致，讲性、讲大局、讲原则，加强沟通，增进团结，自觉维护班子团结，正确处理好责任与权力的关系，营造干事创业的良好氛围。
二、开展学习培训,加强队伍建设一是坚持把学习作为提高干部职工素质的重要手段，采取集中学习、个人自学、组织讨论等形式，认真组织学习的路线方针政策和国土资源业务知识，用理论指导实践，提高工作水平。二是创新用人机制，及时调整充实了机关支部班子，把有朝气、有觉悟、有素质的青年员选拔到支部委员岗位上来，提高支部的活力。三是注重员发展工作，把年轻优秀的干部纳入的组织生活进行培养，做到培养有计划，成熟一个，发展一个。今年培养入积极分子2人。四是加大干部教育培训管理系统，开展网上培训20人次，及时上缴半年费。
三、建引领人才工作全面提升一是加强对人才工作的组织领导。成立了xx县国土资源局人才工作领导小组，单位主要负责人总负责，分管人事工作的分管领导具体负责，各股室、事业单位负责人为领导小组成员，局办公室具体做好国土系统人才工作。二是加强人才培训。我们坚持以能力建设为核心，加大人才培训力度，积极干部职工参加学习。组织移民办xx名人员，参加省厅举办的移民搬迁业务技术专项培训，组织xx名不动产登记中心干部参加市局组织的不动产业务培训等，组织全体干部参加了xx期省厅举办的“普法六课”专题学习辅导视频会议，通过培训进一步提升系统内干部职工业务知识和履职能力。三是加强专业人才队伍建设。积极组织符合条件的管理和专业技术4人员开展工人技术等级考试，参加市上组织的培训。铁马河村和梁家村的5名驻村工作队人员参加了县扶贫办组织的“四支力量”集中培训。四是加强机关人才队伍建设。按照创建学习型机关的要求，建立健全机关干部学习制度，坚持理论和业务知识学习，培养机关干部“想干事、能干事、干成事”的工作作风。把性强，作风硬的员干部配备到铁马河村任扶贫第一，2名大志愿者分别到局办公室和不动产登记中心工作，充实了我局人才队伍。
四、强化组织建设，筑牢坚强堡垒
（一）坚持“三会一课”，增强组织活力。每季度召开一次支部大会，每月召开一次支委会议和小组会议，局组成员每月上一次课。局组、局长xx紧扣“以案促改”主题，围绕加强风廉政建设，促进国土资源管理工作，给全局领导干部开展了一次深刻的警示教育讲课，员领导干部带头学习，并参加专题民主生活会1次，员领导干部逐人进行对照检查、自我批评，员之间互相评议、开展批评。参会员讲真话，讲实话，交流了思想，清除了误解，达成了共识，增进了团结，增强了组织的凝聚力和战斗力。全年召开员大会9次，支部委员会3次，小组会5次，员领导干部上课6次，开展民主生活会1次，确保内生活正常化。
（二）实行星级管理，争做“五带头”员把开展“五星级员”争创评选活动作为基层组织建设的重要载体，重点围绕员履行岗位职责，提高工作绩效，改进工作作风，联系服务群众四个方面设定星级，采取个人自查，员评议，支部定星，公布星级四个步骤评选出五星级员13名，四星级员11名，通过深化“星级”员评选活动，使员在争做“五带头”优秀共产员中发挥员的先锋模范作用，推动全县创先争优活动深入开展，增强建工作生机和活力。
（三）推行员积分制，加强考核管理根据员履行义务、履职情况，按照基础分、履职分、积分项目，及计分和扣分标准，采取“一月一评分，半年一评议，年底一测评，年终一总评”程序，将员参加组织活动、服从大局、岗位奉献、履行义务等方面的评价用分数进行量化，同时注重积分的运用，把积分作为员民主评议和评先选优的重要依据，在民主评议前，向员公布积分情况，对积分排名靠后的员，取消评先评优资格，并对其进行诫勉谈话，重点帮教，督促其限期整改提高。被评定为不合格员的，按照章和内有关规定，区别不同情况，慎重稳妥作出组织处置。通过员积分制管理使员日常管理工作更加精细化和科学化，激发了员的奉献热情。
（四）狠抓机关建，全面促提升局组全面开展了组织阵地达标提升，制作建宣传专栏、员承诺牌、员民主测评公示牌，组织在职员进西城社区维护安全执勤活动。及时制定了建工作计划和责任书，专题研究和安排部署建工作2次，结合“抓建促脱贫”和打赢追赶超越脱贫攻坚战目标，以专业知识轮训、集体辅导等各种形式，多层次培训干部职工20人次，培训人数比例达到41%。每月组织召开一次移民搬迁工作例会，印发一期简报，推进了脱贫攻坚易地搬迁工作顺利开展。
五、持续开展“两学一做”，大力提升建水平一是持续深化“周誓”，开展“主题日”等活动，组织全体员干部赴延安梁家河重温入誓词，学习体验红色革命精神，激发员坚定信念、净化心灵。二是开展爱国专题教育活动。组织员干部观看《厉害了我的国》，一起见证祖国发展的的辉煌成就，感受祖国崛起的大国豪情。三是学先进，树标杆。召开了优秀共产员表彰大会，对评选的曹大猷等4名优秀员予以表彰；组织学习观看电影《邹碧华》，学习他秉持“公正为民、敢于担当、忠诚敬业、崇法尚德”的职业精神，激励员干部学习先进，争当先进、赶超先进，用浓厚的建工作氛围激发广大机关员干部干事创业的热情。
六、提能力转作风，服务发展大局以打造“国土铁军”为载体，深化的建设，强化忠诚意识，打造铁心向、绝对忠诚的干部队伍,强化担当意识，打造铁肩担当、能征善战的干部队伍。全面树立国土安全意识、耕地红线意识、为民利民意识、生态保护意识、依法行政意识、改革创新意识助推追赶超越，着力免费易地扶贫搬迁、节约集约用地、地灾预防治理、矿山生态恢复等难题。
一年来，国土局组认真履职尽责，在员教育、人才工作、组织建设、制度创新、支部活动等方面取得了明显成效，但与组织要求还有差距：一是建工作方法简单，缺乏创造性；二是深入基层调查研究不够；三是支部基础设施薄弱。我们将在今后工作中，紧盯目标，埋头苦干，自我加压，追赶超越，实现建工作争先进位，步入前列。第四篇
2019建工作的总体思路是：认真学习贯彻的十九大精神和总系列重要讲话精神，坚持全面从严治，适应的建设新常态。紧紧围绕“一名员一面旗帜”的核心任务，通过主题日系列活动，把师生员建设成为政治强、业务精、学习好、作风优的过硬队伍，把学院组织建设成为讲政治、有活力、能战斗的坚强堡垒，争创先进基层组织。
一、强化理论武装，实施“学习贯彻十九大”主旋律
始终把政治建设放在建工作的的首位，深入推进“两学一做”学习教育，高质量开展“不忘初心 牢记使命”主题教育，引导广大员自觉用新时代中国特色社会主义思想武装头脑，增强“四个意识”，树立“四个自信”，保持定力，激发活力。一是高度重视意识形态工作，做好宣工作。学院建立宣传专栏，丰富学院网站“建工作”的内容，并利用微信公众号和QQ群等现代媒介及时推送宣传信息，加大宣传力度，传播正能量。
二是开展“走进新时代”教育系列活动。深刻领会的十九大精神，组织师生“新时代新思想新作为”演讲比赛、“争做时代先锋”等活动，举办务工作培训班，全年至少组织1次总支上课活动。三是开展“担当新使命”实践系列活动。为使入积极分子、重点培养对象、预备员和新入的同志尽快了解组织，开展一些“担当新使命”的“文化、公益、教育”等方面的活动。
二、强化阵地建设，发挥战斗堡垒作用坚持抓基层打基础，从基本组织、基本队伍、基本制度为着手点，以提升组织力为重点，扎实建设全面进步、全面过硬的基层组织；结合工作实际，尽快完成学院员活动室和建文化阵地的规划建设工作。一是夯实建责任。按照《章》等要求，完善总支、支部抓建工作的责任清单，认真落实周三员例会制度。
二是严格落实内政治生活的要求。认真执行“三会一课”、支部主题日活动、民主生活会、员民主评议和谈心谈话等内组织生活制度。领导干部自觉参加所在支部的组织生活。按照《务工作规程》，从严从实做好发展员、费收缴使用管理等各项务工作。三是发挥支部战斗堡垒作用。坚决杜绝形式化、表面化、化，确保各项工作内容落到实处，充分发挥支部的凝聚力和战斗堡垒作用。
三、强化服务意识，打造过硬支部坚持“围绕中心抓建，抓好建促发展”，紧紧围绕学校委的决策部署，第一时间作出响应，精准发力。一是过硬支部的创建。鼓励各支部积极争创过硬支部，主要围绕以下要点：支部素质过硬；班子带头示范作用强；班子决策民主科学；发展员严格规范；“三会一课”制度落实到位；主题日活动推进扎实；组织生活会质量高；员先锋模范作用强；人民群众切实满意等方面。
二是开展师生员评优争先活动。不断完善评价制度，完善激励机制，打造员评优争先的氛围。2019年底每个支部评选出一批“员先锋岗”和“先锋标兵”。三是提高员服务意识，发挥先锋模范带头作用。号召学院员进行结对帮扶、员干部志愿服务等活动；推动广大员深入基层，深入教师和中去，做好榜样，发挥先锋模范带头作用。
四、狠抓工作作风，加强风廉政建设不断增强自身执行风廉政规定的自觉性，切实把全心全意为人民服务、为服务作为自己的行动指南。全体员要严格遵守纪规，廉洁自律，以身作则，秉公办事，做人民的公仆。牢记习总对 “四有”教师的标准要求，使广大教师都能听话，跟走，争做有理想信念，有道德情操，有扎实学识，有仁爱之心的和人民“四有好教师”。
最新最新2019年建工作计划精选范文4篇可以看看这篇名叫薅羊毛是什么意思 一个月能赚多少钱的文章，可能你会获得更多最新2019年建工作计划精选范文4篇薅羊毛这个词大家也许不太陌生，赵本山的小品中提到“薅社会主义羊毛，挖社会主义墙角”大概指的是在那个特殊的年代占公家的便宜。而现今网络上的薅羊毛泛指网赚一族利用各种网络金融产品或红包活动推广下线抽成赚钱。就是薅羊毛的意思！下面我们来分析一下各种薅羊毛赚钱的案例！
借贷宝注册就送20块这些天群里都传疯了，说什么借贷宝狂送20亿，只要注册就送20块钱。小编也试着注册了一下，确实可以提现。并且拉好友也有提成。我看不少闲着没事干的朋友正在拉下线呢。小编有些担心，注册要是填写一卡通信息的，这样会不会导致泄漏？如果不是专业推广这个赚钱，我建议，还是不要赚这20块为好！百度钱包推广送5元
记得NBE也搞过的活动，百度钱包类似于支付宝一样的支付工具。（当然也可以当做网络金融产品来看）相关其他一些杂牌网络金融产品，百度的信誉应该是没问题的，但是小编还是不建议去注册！（同样的道理，如果你是想推广下线赚钱，建议从百度钱包入手，最起码“百度”大部分人还是熟悉的，听起来不像X销！）各类打车返利软件滴滴打车，快的打车等APP去年与前年这个血拼啊，让我们熟悉了它们，红包大大地送，不少朋友都得到的实惠，小编打车也必须用呢！有人也利用这些软件APP来薅羊毛你知道吗？据说，也前年打车软件拼的最厉害的时候，一些人与出租车司机联合单，每个月都能赚万元以上！（小编感叹：我当时怎么就没想到呢？看来网赚是需要头脑的！）
薅羊毛一个月能赚多少钱？看过借贷宝、百度钱包、打车APP这三个案例以后，相信朋友们已经对薅羊毛赚钱有了一个全面的了解了。薅羊毛现在大部分都是简直在赚零花钱，只有一少部分专业网赚人士利用它来赚大钱。如何你问我一个月能赚多少钱？兼职的几十到几百不等。专业的赚几十万也是有可能的，例如操作打车红包的！薅羊毛属于捞偏门
小编友情提醒：现今网络金融产品众多，有那么一帮闲人每天就盯着各种返利产品薅羊毛，这都是闲人赚零花钱的手段，不建议把它当成一个网上赚钱的谋生项目。有一些专业网赚网站宣传薅羊毛可以月入几千，甚至上万都是骗人的，其目的就是为了大量拉下线，所以他们无底线地夸大了利润。（无底线地忽悠下线，他们是可以月入上万，小白可就惨了！）
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