以下是的一些我们精选的关于如何做一名合格支部发言稿今天小编给大家带来了关于如何做一名合格支部发言稿,大家一起来看看我们该如何做一个合格支部吧,希望能给大家带来帮助.如何做一名合格支部发言稿根据集训计划，由我围绕“提高务工作能力，做一名合格支部”作个汇报。务工作，有狭义和广义之分，狭义的务工作是指管理内事务的一些具体性工作，如发展员、员日常教育管理、收缴费、召开的会议、受理员申诉和群众来信等。广义的务工作是指围绕的建设进行的一系列内管理活动，包括的思想工作、组织工作、宣传工作、纪检工作等。作为基层支部，对概念问题没必要追根溯源，但都听过“支部行不行，就看前两名”这句话。可以说，抓支部关键在抓，这是多年的经验总结和基本共识。基层组织构成复杂，其组织设置、主要职责、工作分工和领导关系各不相同。但不管差异多大，支部都是基层“代表”，首先姓，姓必须务，务必须抓务，这是共同的。下面，围绕如何当好支部汇报五点认识和体会：
一、站好位置为什么把“站好位置”作为第一个问题提出来，这是针对支部队伍现状讲的。俗话说，站到位才能干到位。支部要有位置感，明白该干啥、不该干啥，哪些需要直接抓，哪些需要间接管，到位但不越位不错位，这就是角色意识。像“支部功能弱化、行政会管一切、管人员不务、组织生活制度不落实”等，就是我们单位长期以来的“三个不够”。透过问题，折射出部分支部角色定位不准、岗位意识不强、履职尽责不力。说白了，摆位不正，习惯于当跟班跑龙套，不会当、不敢当甚至不愿当支部建设的主角，守不住主阵地，这必然会影响所在支部建设水平和全面建设水平的提升。到底怎么站好位置？
首先，看一看规定有哪些。《支部工作条例》明确了支部五项职责：一是主持召开支部委员会；二是检查督促上级决议、指示和支部决议的贯彻落实；三是代表支部委员会向支部员大会和上级组织报告工作；四是组织落实的组织生活制度，抓好支部委员会自身建设，带头开展批评与自我批评，增进支部班子的团结；五是与支部委员和干部保持密切联系，交流情况，研究工作。这是对支部地位作用的高度概括，也是对支部应尽职责的具体定位。可以说，这些规定是总结无数成功或失败的经验教训后形成的，是经过实践检验、符合单位建设规律的科学总结，做到是理所应当，做不到就是失职失责。所以说，支部使命光荣、责任重大。如果这一点理不顺、摆不正，其他的说了也白说，这是根本，是关键。所以我把这一条首先提出来。
其次，悟一悟角色咋扮演。根据支部工作条例的规定，我理解，应该具有以下角色：一是在企业中的“代表”。肩负着捍卫的利益，代表对单位实施思想政治领导，把的一切主张贯注到企业、落实到员工的神圣使命，是确保对企业绝对领导的重要一环。二是思想政治工作的“第一责任人”。的工作性质和主要任务就是从事思想政治工作，是实施思想政治领导的“第一责任人”，思想政治工作就是支部的命根子，必须抓住不放。
三是“一班人”的“班长”。虽然在内各委员间地位平等，但无论是职责要求还是角色要求，都需要发挥“主心骨”作用，既然是主心骨，就要有身为主心骨的责任和担当，这不仅是能力问题，更是认识问题。认识到了，才有可能做到位，否则就会缺位。四是单位全面建设的“总负责人”。是本单位建设的领导者、实践者，既要对支部建设负责，又要对本单位全面工作负责。实践中我体会到，如果把基层比作一个家，支部要扮演很多角色。比如要扮好母亲的角色。妈在哪，家在哪；妈就是家的方向，妈就是家的象征。有狠心儿女，没有狠心爹娘，身为支部，就要全身心投入到单位建设当中，有正事、想正事、干正事，始终把员工当亲人来爱，把单位当家来建，这是个根本立场问题。再比如要扮好哥哥的角色。我感到，就是老大哥，要顶得住压力，扛得住困难，凡事站在前边，敢于负责，始终给大家以信心、以依靠、以力量，成为大家的精神领袖。还要扮好嫂子的角色。嫂子是哥哥的另一半，在身后默默操持这个家。上有老，下有小，中间有兄嫂。支部也一样，要善于协调各方面关系，搭档有想法了，要帮助校正；员工有困难了，要想法解决；所属人员谁有问题了，都要靠上去做工作。还要有耐心，忍得住委屈，担得起压力，胸中有大局，处事有分寸，这样才能把所属人员凝聚起来。
第三，想一想岗位注意啥。对照支部的地位作用，我感到当前既有做得不够的问题，但更主要的是认识不够，导致底气不足、信心不足。实践中支部要注意克服三个倾向：一是不能把自己看低了。基层再小，也是一级组织，身为，肩负着为分忧解难、带班子统队伍的光荣使命，所以必须把胸膛挺起来；二是不能把责任看虚了。虚与实是辩证统一的。抓务，是在头脑里搞建设，是争夺制脑权，是最大的实。反之，如果热衷于事务性工作，抓管理、管生活、搞营建，貌似实实在在、热热闹闹，实则舍本逐末、虚假繁荣，建设方向跑偏、工作出现问题也是必然的；三是不能把工作搞散了。政治工作的服务保障是积极保障，不是被动保障，围绕中心，不是失去自我，不能跟在屁股后面跑，更不能绕道走。如果认为工作有冲击，该开的会就不开了，该过的组织生活就不过了，看起来是突出中心，实际上是孤立和弱化中心，看起来是支持工作，实际上是不负责任，长此以往必将损害单位建设。
二、当好班长作为支部日常工作的主持者、召集人，是一班人的“班长”。这是毛对的形象比喻。“班长”的作用是多方面的，既有有形的，也有无形的，既要靠职务的权力影响，也要靠个人的人格魅力，努力实现力量叠加、相得益彰。概括起来，当好班长要注意强化“四力”：一是政治领导力。掌握思想政治领导是掌握一切领导的前提和保证，是支部的首要职责。事实说明，人靠思想立身，思想是人的全部尊严和人生的全部光亮。一个有思想的人，才是真正有力量的人。当好支部，核心要求是强化思想政治引领，当好员工的精神向导。实践中应注意以下几点：第一，要以坚定的理想信念发挥引领作用。理想信念是共产员的精神支柱。支部有很多职责，但第一位、首要的责任，是把员工的思想统一到信、爱、跟走的理想信念上来。以坚定的理想信念出现在支部，本身就是一种无形的巨大的政治导向。第二，要以牢固的政治立场发挥引领作用。政治上清醒坚定，核心是坚持正确的政治方向，是的基本理论、基本路线指引的方向。方向错了，一切都错了。当的重大方针政策出台时，要及时、准确地领会上级意图，组织大家学习，联系实际思考，努力在各项工作中体现出来。第三，要以敏锐的政治鉴别力发挥引领作用。支部要关心政治、注意观察和研究社会思想政治动态，提高敏锐性和洞察力，善于从政治上认识问题、处理问题。尤其是在复杂形势下，碰到疑难问题，面对突发事件，一定要多从政治上去考量，站稳脚跟，旗帜鲜明，决不随波逐流，左右摆摆，跟着感觉走。
二是示范带动力。革命战争时期，支部身先士卒，面对敌人火力，喊一声“跟我上”！新时期支部也要喊响两句话，一句是“跟我来”、一句是“看我的”！现在，为什么有的领导干部威信高，有的不行，很重要的就是言行不一两面派，群众不光看你咋说，更看你咋干。一个好的支部就是一面旗帜。一是思想上强引领。也就是思想上、认识上要领着大家跑，不能跟着群众走，甚至当群众的尾巴。作为支部要有战略眼光和系统思维，善于想大事、顾长远，注重抓住带有战略性、方向性和关键性的问题。二是行为上做表率。也就是让大家从你身上一看就能学到东西，知道什么是标准，作为员应该怎么去做。三是工作上走前列。也就是工作处处要走在先、干在前，带着大家干、领着大家干。四是奉献上能吃亏。也就是要多讲奉献少讲索取，推功揽过，不计较个人得失，要比其他同志操更多的心，干更多的事，有时甚至还要受些委屈、吃些亏，不负组织的信任和重托。
三是团结凝聚力。团结是觉悟、是性，更是能力。支部班子内部有矛盾、有分歧，这是正常现象。作为必须主动地协调解决，把一班人凝结成一个战斗集体。有发展的人，都是善于团结人的人。①要在真诚尊重中搞好正副的团结。两个人相处，实际是两颗心的交流，心想到一块，事才能办到一块，这叫同心同德，齐心协力。一般而言，与副相处，应该是矛盾的主要方面，要真心，真情，真诚。“真”装不出来，装出来的也不叫“真”。怎么做到真诚尊重？要有难事往前冲，好事往后让的胸怀。作为，不能总想占便宜，好事都是你的，孬事都是人家的，这样永远也处不好，这就是常说的推功揽过。有些工作本来不是负责，但出了问题作检查受处理，其实就体现了的境界。要有推己及人的包容之心。既然自己不是圣人，就不要苛求别人是圣人。要胸襟开阔能容人容事，让人把话说完，听逆耳的话，不同的话要听，不能脸酸。对副的过失要善意指出，使对方心悦诚服，而且不要把什么事都捅到会上去。要讲艺术不搞权术。坚持原则的方法叫艺术，离开原则的方法是权术。说白一点就是不耍心眼，不藏。不能干桌面上握手，桌下边踢脚的事。现在有的单位，两个人在一起商量问题，或者是支部开会研究问题，有的就有意无意把对方的意见捅出去，给自己买好，制造矛盾。确切地说，这是品质问题，这也是的纪律所不允许的。要善于妥协。正副之间相处，是一种妥协的艺术。应该说，原则问题在沟通中统一，非原则问题要谦让。当然妥协也不是无原则地你给我办个事，我给你办个事。在当前正风肃纪的大背景下，必须敢于坚持原则，坚持底线，该较真的事关键时候就要叫板。
②要充分发挥支部各委员的作用，团结一班人一起工作。支部在工作中不是包揽一切事务，要团结、帮助、支持一班人的工作，放手让支部委员大胆地开展工作，对他们的成绩要给予充分肯定，及时表扬鼓励。工作中出现了缺点和差错，不要光责备埋怨，要热情、具体地给予指导，实事求是地承担自身的责任；对有意见和不同看法的同志，应主动谈心、交换看法。好多事情只要谈一谈，误会就能消除，疙瘩就能解开；对家庭生活中遇到困难的，要设身处地为他们着想，有时虽然心有余而力不足，但“良言一句三冬暖”，只要有几句体贴的话，他们就会感到心里暖呼呼的，工作也会更加卖力。
③要严格落实民主集中制。可以说，严格按规定、按制度、按程序办事，特别是严格按十六字方针（集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定）研究决定事项，是防错和纠错的有效机制，是对每个人的最大保护。我们常讲，重大问题上会，敏感问题上墙，拿不准的问题上报，就是这个道理。落实民主集中制还要明确几条：第一，一个班子必须有核心，没有核心的班子是散班子。
第二，核心不是封的，不是争的，是群众公认的，是历史形成的。这就是说，单位情况不太一样，有任职长的，有任职短的，有的经验丰富点，有的差一点，但不能争核心。第三，不能把行政身份带到内，不能把个人凌驾于组织之上。统一认识，是统一到正确的意见上去，而不是统一到正副个人的意见上来。的会议和行政会有很大不同，行政会定的事，就要执行，没啥说的。内不行，委员都是平等关系，一人一票，不分大小。即使正副能力强、水平高、资格老，在支委会上也同其他委员一样，只有一票的权利，不能搞个人说了算，也不能先表态定调。
四是会议主导力。召开支部会议，是开展工作的重要形式，重大任务的部署、重要决策的作出，包括一些矛盾问题的化解，都要通过会议实现。因此，提高主持会议的能力，对来说尤为重要。具体讲要注意四点，即四个不要：一是不要仓促开会。召开支部会议是件严肃的事，有没有准备，准备得充不充分，效果大不一样。准备工作很多，除了确定议题、程序外，很重要的是出好“安民告示”，搞好通气，使大家预有准备，不带着问号来开会。特别是正副交换看法尤为重要，只有两个人认识一致了，“一班人”的认识才容易统一。
成功的做法是：①正副的意见不一致不急于上会；②开会时，政治工作经理多讲几句，业务工作多讲几句；③重要工作、重大活动，经理都要表态提意见。二是不要轻易采取简单表决方式。支部决定重大问题，离不开表决。但表决要慎重，不能动不动就举手、投票。一般情况下，经过充分酝酿，思想认识是能够统一的。不经过深入充分的讨论，强行表决，既不利于正确地实行集中，还容易使大家心情不愉快。总之，要让大家充分发表意见，把话说完，多讨论、少拍板、慎表决。要尽可能把正确的意见疏导好，有分歧的意见统一好，没有把握的意见集中好。
一、
关于如何做一名合格支部发言稿
三是不要忽视少数人意见。少数服从多数是组织原则，但千万别忽视少数。少数人的意见往往有三种情况：一种是不那么正确；一种是尽管意见不正确，但有合理的成份；一种是真理确实掌握在他们手中。对少数人正确的意见要注意吸收、采纳，对少数人不正确的意见要注意说服，不能采取强制的态度。四是不要忽视会后工作。有的不注意做会后工作，会议开完了，矛盾也产生了。会后至少要做两方面工作：一要继续做好统一思想的工作，尤其要做好那些意见被否定的同志的工作，使他们心情舒畅地服从和执行集体决议，不至于别别扭扭；二要跟踪抓落实。会后，正副要按照各自分工，抓好组织实施和督促检查，保证决议落到实处。
三、带好班子会带班子，是关系支部建设和单位建设的重大问题，能否把班子带好，也是衡量支部综合素质的重要标准。当前的共性问题：一个是“独”，就是搞个人说了算，不坚持集体领导；另一个是“争”，谁都想说了算，没有合力；再一个是“软”，甘当老好人，不想得罪人，遇到矛盾回避，不敢较真；还有一个是“单”，自己积极性挺高，却调动不起委员的积极性。《支部工作条例》规定，支部开展工作的基本方法有五个：一是依靠组织力量；二是抓住工作重点；三是发挥骨干作用；四是运用典型引导；五是坚持模范带头。这些基本方法要掌握，但不能教条，关键是应用自如，才能堪称领导艺术。如何带好班子？
第一条，善于抓“统”，抓“统”就是抓效益。实事求是讲，在企业中每天都很忙。但作为，要善于弹钢琴，把主要精力放在抓大事、统全局上，这样才能牢牢把握工作的主动权；反之，如果事无巨细、亲历亲为，小事忙不完、大事抓不住，就可能陷入越忙越乱、忙中出乱的怪圈。统，体现的是工作思路，反映的是工作智慧。统好了，各项工作主次分明，展开有序，忙而不乱；统不好，既忙且乱，忙而无功。这方面，要把握三个问题。一个是要树牢“统”的意识。善不善统是方法问题，而有没有统的决心和意识是视野问题。俗话说，上面千条线，下面一根针。如果是工作来一项干一项，被动应付推着走，不跳出全局去琢磨，看起来忙忙碌碌挺勤恳，实际上就是懒惰，脑子懒手更懒，懒于思考，懒于落实，甚至可以这样说，统的意识牢不牢反映的是思想作风问题。另一个是要用好“统”的手段。怎么统，关键要把握三个方面。
①着眼全局合并同类项。这是从整合工作的角度来说的。同一时间很多工作，没有必要重复落实的就应该进行整合。但这个整合不是简单的合并，而是基于对单位建设总体思路、各项工作共同之处的重组和优化，把相关的工作串起来落实，让各项工作不是各自为战，而是紧紧围绕建设思路展开。②为我所用抓好本土化。我感到，做好统的工作，关键是克服“时间到任务了、就事抓事”的任务观点，要注意对光对表，使上级赋予的任务紧密契合单位建设实际，把上级要求变成本单位抓建需求，激发主动抓的自觉性，这样才能最大限度地发挥好统的效能。
③区分轻重排出时间表。可能同一时间有很多工作需要落实，这就要区分轻重缓急，列出时间表，拉出大清单，把各项工作放到单位建设的大局当中来统筹落实，这一点是非常重要的。否则，很容易顾此失彼、挂一漏万。再一个是要追求“统”的效益。没有效益的统是没有意义的，如何统出最大效益？一方面不能简单化。借整合之名行偷懒之实，整合来整合去，工作整合没了，肯定不行。另一方面不要模式化。不能简单归类整合，而要从各项工作所要达到的根本目标出发，做好深层次整合，这样才能最大程度地出效益。
强调四句话：①吃不透上边的、摸不清下边的统不了全局。我们常讲，吃透上头的，摸清下头的，学习外头的，形成自己的，变成群众的，就是成功的，说的就是这个道理。②没有全面建设的思想统不了全局。全面建设不能搞单打一，硬件、软件都要上。③工作不分主次、没有重点统不了全局。全面抓不是一线平推，重点工作要排横队，大小工作要排纵队，突出重点，切莫眉毛胡子一把抓。
④不善于解决自身问题统不了全局。如果问题频出，像消防员一样四处忙于扑火，肯定被动，要善于用好预警系统，把问题解决在萌芽状态，才能腾出手抓全局。总之，“班长”要有驾驭全局的能力，该刹车刹车，该加油加油，制动和加油两个系统都要运用自如。第二条，善于抓“小”，抓“小”才会真落实。俗话说，抓基层没有到头的时候，打基础没有到顶的时候。抓基层打基础是基层建设永恒的课题，打基础的小事做好了，就是在干大事，这就是大与小的辩证法。不要盲目去追求那些亮点、大事，别搞急功近利，急功近利到最后肯定无功无利；也别搞形象工程，追求形象到最后往往自毁形象。在这方面，当的一定要头脑清醒、心中有数。其实我们大可以换个思路想，抓基层打基础厚积薄发确实见效慢，这也是有些同志热衷于搞这搞那的重要原因，唯恐各级看不到成绩和变化，坏了心中的印象，但当各级都以抓基层打基础为准绳衡量建设成效，不怕你慢只怕你不够扎实之时，还有什么可担心的呢？细节决定成败，小事连着大局，如何抓小抓细，我感到有三个方面：
一方面，要积小成大，靠干好小事成就大事。不论多么复杂巨大的工作，往往都是由一项项小的、具体的工作组成的，就比如正在进行的“三亮三比”教育活动，每一次授课讨论、每次小组会，把每一个环节都搞扎实了，学习教育活动才能真正落到实处；忽视这些具体环节，单纯靠热热闹闹搞几个活动，是撑不起整个活动的，可能汇报中会多两个亮点，但对推动整个活动意义并不大。当然我们说打基础，也不是拒绝亮点，因为我们讲的基础牢固是动态下的牢固，形式方法越生动、越贴近实际越好，只不过这形式方法是依托于实际工作存在、服务于整体建设思路并能够产生更好建设收益的，否则就形式搞形式就是形式主义。
另一方面，要见微知著，靠留心小事发现问题。工作中，有些问题我们稍加注意就能看得到，但很多问题，我们往往容易忽视。这里有一个审视眼光、批判精神的问题。特别是那些彼时彼地不是问题，但此时此地成为问题的，比如一些固有的习惯，一些老旧的做法，甚至是曾经管用的经验，但在当前已经适应不了社会时代的发展，可我们很多时候还麻木不仁、容易忽视。
再一方面，要把小做大，靠解决小事推动建设。我们在工作中也是一样，始终要有一颗敏锐的心，看待每一件小事，筹划和落实每一项工作，无论多小、多么不起眼，都要有意识地站在单位建设全局的高度、站在促进单位科学发展的高度来审视衡量，把小事做大。如果把每一项工作看成一个点，那么每个点都不能孤立的存在，都要有一根线牵着，汇聚到基层建设的总体思路和目标上，这样才能不断地推动建设发展。
第三条，善于抓“难”，抓“难”就是抓建设。难题是什么？难题往往就是单位矛盾问题的汇集点，制约发展的关键点。实际工作中，最令领导头痛和担心的，往往就是棘手问题。棘手问题没解决好，容易把小事变大，把一个问题变成两个甚至多个问题，不仅单位翻不了身，个人前途也受影响。在这方面，一是要有“任内有难题，解决是责任”的担当。对待难题不能推脱回避，你要是不管不问，它不会自生自灭。有的同志可能想：我向上级汇报了，领导也知道了，爱咋咋的；这是上一届留下的乱摊子，他们都没处理好，我哪能处理好。其实，领导心中是有数的，如果你解决了上任的问题，解决了别人没解决的问题，功自然会记到你头上。有时候，解决一个棘手问题，顺带会发现提拔一个有能力有责任心的好干部。在我们公司库，我提倡两句话：没事别惹事，有事别怕事；小事不用捂，大事捂不住。当领导首先要敢担当，接班先接难题。如果新官不理旧帐，到头来难免会人走茶凉。
二是要有“咬定青山不放松”的韧劲。难题之所以是难题，因为解决起来有难度，不是一下两下、一天两天能解决的，有的甚至任期内都解决不了，但我想只要有决心和韧劲，总有解决好的时候。我们常讲，“只要思想不滑坡，办法总比困难多”、“不干，半点马列都没有”。所以，解决难点问题，现在就做是唯一选择。
三是要有实事求是解决问题的办法。光有决心不行，还得有办法。我感到最关键是三条。一条是依法依规解决，绝对不能想当然，更不能以违法对违法，解决一个问题留下一堆罗乱；另一条是寻求上级支持，尤其是一些棘手问题，要及时汇报请示，一起研究办法，不要怕进机关的门，没有基层就没有机关；再一条是走好群众路线，群策群力研究办法，不能一厢情愿想啥是啥，特别是支部要善于发动群众，征求大家意见，人多出智慧、研究出成果。
第四条，善于抓“弱”，补“弱”才能促发展。我们常讲，抓建设要抓两头，抓前头引领建设，抓后头保证建设。习惯上，我们都习惯于抓先，一个是容易抓，咋抓咋是；另一个是出成绩，越抓越好。但是，木桶原理告诉我们，制约一个单位发展的，往往是后头，是弱处。我们抓建设关键就是抓弱处，弱处体现的是单位的建设水平，弱处承载的是单位的发展方向。前几年，省公司开展了连续多年未评先单位的集中帮建活动，事实证明效果很好，较好地实现了拉长短板，让基层单位均衡发展，科学发展。基层的工作就是这样，必须始终盯着弱处干工作，啥不行补啥，啥落后学啥，这样才能不断发展进步。
四、建好队伍俗话说，一个人浑身是铁能打几颗钉？个人力量再大、能力再强，也离不开团队的支持帮助。作为支部，要善于用好身边人，调动群众的积极性，形成群策群力谋发展的强大合力。那么，支部究竟应该抓建好哪几支队伍？一是建设一支步调一致的委员队伍。也就是要把一班人的智慧和力量凝聚起来。主要解决好三个问题：
一是靠什么统一“一班人”思想？主要靠正确的理论基础。班子统一领导和团结的基础，是思想政治基础。思想政治建设是管总的，是起决定性作用的。一个班子仅仅依靠一个人的力量是不行的，必须使大家都有很高的思想政治觉悟和理论水平，这样观察问题、分析问题和解决问题时，才能集思广益，发挥出集体的合力。二是靠什么凝聚“一班人”智慧？主要靠坚持集体领导。这方面，关键是要避免个人说了算，现在存在的问题是谁老、谁硬、谁狠，谁说了算；谁水平高，谁说了算；谁有关系、有靠山、有后台，谁说了算。坚持集体领导，就不能把这些带到内来。
三是靠什么约束“一班人”行为？主要靠组织生活制度。要善于坚持好组织生活制度，增强集体领导的意识，达到没有不干的，没有捣蛋的，没有观望的，九牛拉车，个个使劲。依靠制度带班子，不是人治，而是法制，要善于运用制度，用制度统一思想，规范行动，坚持经常，避免落实制度的随意性。二是建设一支性纯正的员队伍。员队伍素质的好坏，直接影响着的形象，决定着的凝聚力和战斗力。实践证明，要想把支部建设好，必须把员队伍建设好，这是支部的组成基础，是组织的细胞。工作中，主要是把好“三关”：一个是“入口关”。就是发展员要贯彻坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展的方针。有时宁可不发展，也不能凑合。坚持标准，就是发展员必须严格坚持《章》规定的员标准，不能降低和另立标准；保证质量，就是要正确处理数量与质量、需要与可能的关系，把质量放在第一位；改善结构，就是发展员要注意结构合理，逐步改善员的分布；慎重发展，就是坚持个别吸收的原则，成熟一个发展一个，严格履行入手续。另一个是“教育关”。对员的教育要经常，解决好思想上真入的问题。当前，尤其要关注课“味不浓”的问题，关键是盯住理想信念、性修养、作风纪律方面存在的倾向性问题，及时进行教育引导。再一个是“管理关”。支部运用制度管理督员，是保证员队伍建设高质量的有效途径。组织生活制度，有它内在的规律性，具有普遍的约束力，是调解矛盾、理顺关系的主渠道，要努力把每名员都纳入到组织的管理和督之中，不能有个别人、特殊人，真正把纪律挺在前面。
三是建设一支德才兼优的干部队伍。干部是单位建设的中坚力量，其重要性不言而喻。对基层而言，在干部分配上没有选择权，重点是如何加强经常性教育管理。支部管干部，核心是依据法规、依靠组织管干部，而不能树个人权威。依靠组织管的关键是开展积极的批评与自我批评，实现“没有管不了干部，没有不服管的干部”。批评的核心，反映的是一个人的性修养；自我批评的核心，反映的是一个人的反省意识。所以，批评和自我批评的实质是人格的完善、性的锤炼。众所周知，开展批评与自我批评确实很难。当然，问题意识到了，并不一定就能做好。有时看得透未必想得开，想得开未必做得到。看得透是水平，想得开是觉悟，做得到是人格，或者叫修养。这是我个人的思考，希望能给大家在管干部的方法和态度上点借鉴。
五、树好形象支部是基层的代表。一线员工正是从、员、干部的身上看的形象，做得好就是的得分手，做得不好就给丢分。基层战士看问题，不看宏观、微观，就看直观。身边员咋样，支部咋样，他就认为我们咋样！作风正、形象好，就能使部属产生敬佩感、信赖感和亲切感，就会像磁铁一样吸引人，把大家团结在自己周围，促使人去学习效仿。因此，支部一定要强化形象意识，自觉树好四个形象：
关于如何做一名合格支部发言稿
一是勤政。我们常说“贪点黑，起点早，多学习，勤思考，平时少往家里跑，单位肯定能带好”。带班子带单位都是一个理：千条万条战斗力，九九归一事业心。思想要刻苦、工作要辛苦、生活要艰苦。勤能聚人、勤能补拙。支部的工作，都是相对平常甚至琐碎的，规律性、操作性比较强，没有什么更多的高精尖业务，关键看我们是不是有一个吃苦耐劳的精神，是不是有一个勤勉敬业的态度。说到底，只要是出于公心，出于对组织负责，工作没有干不好的。我们一定要相信，一个把全部心思和精力投入到一项工作上来，迸发的能量是惊人的。二是公道。就是我们经常说的公平、公正、公开。什么事都要按规矩办，按制度办，按群众的意愿办。评功评奖，晋职晋衔，调职调级都有明确的规定和程序，要不走样地落实。必须讲公道，不要搞嫌贫爱富，不要搞亲疏远近，群众心里有杆秤，公道自在人心中。员群众都称心，才是好核心。我感到，当好支部有“四易四难”，即抓住人容易，抓住人心难；当面说你好容易，背后说你好难；在台上说你好容易，在台下说你好难；眼前身边的人说你好容易，大多数人说你好难。当群众在民主测评表打对号和打错号的时候，那才是真实思想的反映。
三是较真。就是敢于解决应该本级解决的倾向性问题。作为支部，不仅自己要身正为范，而且要教育干部骨干严而不狠，廉而不黑。对于发现的问题，要真正把眼睛瞪起来，面孔板起来，纪律严起来。要做到这条也不是很容易。较真也需要一些牺牲精神，较真也是一种性。四是廉洁。具体地说，就是对上不送，对下不收。特别是不能把手伸到群众兜里，收下的是礼品、失去的是人品。讲政治，首先要讲人格。不讲人格，还讲什么政治。不讲人性，哪还有性。李瑞环同志说的非常好，“同样一句话，有的人讲是一言九鼎，有的人讲则一文不值。”可见人格的分量有多重。支部在单位是有一定权力的，这个权力怎么用，反映的是你的人品官德，影响的是支部威信，如果把单位带得都是靠送礼才能进步，员工都想调走，那还能留下什么好风气？所以，带团队就是带士气、带风气。风气连着士气，风气决定士气。好单位有个共同特点，就是风气好，差的单位也有共同特点，就是风气差。人人向上向好，人人踏实肯干，单位就一定有希望。
德国思想家韦伯曾经说过，西方人的敬业精神源于一种使命感。因为他相信自己从事的工作是神圣事业中的一部分，即使是最卑微的工作，也会从中感悟到人生的价值和意义。支部是基层代表，我们所从事的是的伟大事业的一部分，而且这种事业也是由许许多多细小的工作组成的，希望大家都能珍惜支部这个岗位，发挥自己的聪明才智，从点滴抓起、基础建起、小事做起、细节严起，在不断积累中收获喜悦，收获成功，努力实现自己的人生价值！
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按照村总支的安排，今天由我跟大家作个交流，讲一堂课。非常感谢各位老乡能抽空来参加我们的支部员会。在上课之前，我想请问支部：今天到会了多少人应道多少人？也请问下到会的各位同志们，你们每年像这样的会议开展了几次？第一点需要说明，中国共产章程规定，每个员，不论职务高低，都必须编入的一个支部、小组或其他特定组织，参加的组织生活，接受内外群众的督。不允许任何不参加的组织生活，严格的组织生活，是加强对员的教育、管理和督，是促进员学习，提高员素质，促使员更好地发挥先锋模范作用的重要措施；是维护员队伍纯洁性，保持的先进性和战斗力的重要手段。的组织生活，狭义角度来讲就是三会一课，而我们今天开展的讲课就是其中的一种组织生活，当然今天我们还要结合主题日活动开展其他的重温入誓词活动。
刚才很多员反应之前很长时间没有参加过类似会议，出现这个问题，责任在村总支，在于我们的组织工作、宣传工作不到位。今后我们像这样的会一定会按照规定经常性的开。第二点，跟大家说一件某支部中令人感动的一件事。也是像今天这样召开主题日活动，乡委副讲课，有两位80多岁的老员，尽管耳朵不好，可能很多讲的东西都没听清楚听明白，但是依旧到场，遵守纪律认真听讲，这就是作为一名员最基本也最基础的觉悟！！！
相反，也存在一些反面案例，一位有着员身份的村民曾经打电话给，质问为什么他不是建档立卡贫困户，他认为他是员，所以贫困户应该优先评定给他，这样子的员，如果你们身边存在，请你们好好审视自己的思想和良心！！！好好想想你当初基于什么目的入的。历史经验和现实反复证明，办好中国的事情，关键在，关键在人。当前，我们全国员队伍达到了9000万人，按照全国人数14亿这个统计数字来计算，比例15比1,也就是说15个人当中就有一名是共产员。从全村员人数来看，我们村的员比例达到了10比1,10个人当中就有1个人是员。我们的比例要高于国家的平均值。
数量多是非常令人欣慰的，说明我们整体的思想觉悟追求进步！但数量并不代表质量。我们发展员的方针就是控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用。作为世界上最大的社会主义国家，曾经我们是有一个老大哥的，这个老大哥就是苏联，然而苏联的垮台以及社会性质的变化，对我们有着非常深刻的警示作用和借鉴意义。在《苏共亡二十年祭》这本书中，有一句发人深省的话："苏联共产只有20万员时打败了资产阶级临时政府，建立了政权；200万员时打败了德国法西斯，保卫了政权；2000万员时却自己打败了自己，失去了政权。"员越来越多，但是却走在了崩塌的边缘，归其因由，就在于苏联的共产脱离了群众，甚至是背离了群众。当时的苏联共产特别是员干部已经蜕化，站到了群众的对立面，戈尔巴乔夫曾经对他弟弟说："共产主义只是说给百姓听的谎言",苏联在抗战时期建立的疗养食堂制度，成为了员干部腐朽堕落的泥潭。苏联的掘墓人叶利钦原本也是共产员，参加总统选举之前他首先做的就是不愿上进的行为，而当时苏联这么一个大的政权崩塌之时，百姓欢欣鼓舞，当时的共产甚至没有理由、勇气和决心去夺回本属于他们的阵地！！！
教训非常之惨痛！！！而中国共产成立的时候，也就是召开中国共产一大的时候共产才有多少人？全国才有53人，代表去参会的人才有13个人，建国时员人数发展到300万，而当时建国前牺牲了的员人数就达到了370万。改革开放80年左右拥有员人数3800万人，而到了现在全国拥有员9000万人。客观来讲，我们的历史或者说新中国的历史也走了一些弯路，但是我们的始终依靠群众始终为了群众！！！毛提出为人民服务之后又在前面加了几个字，叫做"全心全意为人民服务",这句话在的七大写入章，并成为的一贯宗旨和员义务延承至今！！！
十八大以后，习总上台，曾带领七常委到国家博物馆参观《复兴之路》展览，参观过程中习总发表了重要讲话，参观完之后，带着七常委重温了入誓词。今天我们的议程，也类似于上面这个议程，讲课，重温入誓词。在座的都是员，那大家是否真正了解和把握共产员的性质、标准，知不知道如何成为一名合格的员呢？今天我们的课就围绕员的性质、标准、方式、表现进行讲授。
（如果百姓对和政府有一定微词的话，穿插讲历史，重点讲30年的发展历史，从土地承包责任制实施、人头税的征缴及后来的减免、到社会主义新农村建设再到脱贫攻坚！！！讲述社会经济发展带来的生活福利和生活质量的本质改善）共产的性质（一个核心、两个先锋、三个代表）中国共产是中国工人阶级的先锋队，同时是中国人民和中华民族的先锋队，是中国特色社会主义事业的领导核心，代表中国先进生产力的发展要求，代表中国先进文化的前进方向，代表中国最广大人民的根本利益。的最高理想和最终目标是实现共产主义。
我们常说不忘初心、牢记使命？那共产人的初心和使命是什么？习总说：中国共产人的初心和使命，就是为中国人民谋幸福，为中华民族谋复兴。这个初心和使命是激励中国共产人不断前进的根本动力。全同志一定要永远与人民同呼吸、共命运、心连心，永远把人民对美好生活的向往作为奋斗目标，以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态，继续朝着实现中华民族伟大复兴的宏伟目标奋勇前进。
关于如何做一名合格支部发言稿
知道了共产的性质，那入之前，大家有没有好好思考过入是为了什么？入之后该干什么？这个问题是每位共产员入前必须深刻思考、清楚回答的问题，也是入后必须时刻提醒、毕生坚持的承诺和不忘初心、继续前进的动力。这里举一个电视剧中的桥段，之前热播的电视剧《人民的名义》中，沙瑞金邀请老员陈岩石到省委常委扩大会议上讲课，通过讲述战争年代"背包是共产员才有的特权"、"一天龄的共产员"等故事，回答了他为什么入的问题，展现了革命前辈敢于担当不怕牺牲，用生命和鲜血实现了自己的入誓言，用不计得失，始终为民的行动体现了不忘初心、矢志不渝的坚强性。电视剧中的虚拟课，给现实中的员同志上了一堂不平凡的课，通过忆历史，讲传统，提精神，明瞭了一个共产员应当履行的"特权"——忠诚干净担当，全心全意为人民服务。知道了什么是共产员，那现实中衡量一名员是否合格的标准是什么？？？答案就是四讲四有——这是共产员的标准。四讲四有指的是要讲政治、有信念；讲规矩、有纪律；讲道德，有品行；讲奉献，有作为。要讲政治、有信念，做到政治合格。"思想上松一寸，行动上就会散一尺。"总强调，"理想信念就是共产人精神上的‘钙’，没有理想信念，理想信念不坚定，精神上就会‘缺钙’，就会得‘软骨病’".只有理想信念坚定，员才能在大是大非面前旗帜鲜明，在风浪考验面前无所畏惧，在各种诱惑面前立场坚定。要强化"四个意识",保持政治本色，坚定自觉地在思想上政治上行动上同以同志为核心的中心保持高度一致，经常主动向中心看齐，向的理论和路线方针政策看齐。要认真"学章规、学系列讲话",把理想信念建立在对科学理论的认同上，增强道路自信、理论自信、制度自信，补足"精神之钙",做到在任何情况下政治信仰不变、政治立场不移、政治方向不偏。
要讲规矩、有纪律，做到执行纪律合格。"矩不正，不可为方；规不正，不可为圆。"对员，纪律是高压线；对政，纪律是生命线。要尊崇章。章是的总章程，是全必须遵循的总规矩。每名员要牢记规纪，牢记员义务和权利，任何时候都要把纪律和规矩挺在前面。要严守纪律。遵守总提出的的政治纪律"五个必须",维护的团结统一。时时以"七个有之"为鉴戒，始终自警自省；严守组织纪律，遵循组织程序，重大问题该请示的请示，该汇报的汇报，绝不能先斩后奏；服从组织决定，坚持"四个服从",自觉接受组织安排，绝不允许搞非组织活动；严守工作纪律，严格按中央和上级委的要求办事，做到令行禁止。要强化员意识，养成纪律自觉，守住底线，远离红线，主动向中心看齐，自觉维护中央权威。
要讲道德、有品行，做到品德合格。"国无德不兴，人无德不立。"广大员要明大德、守公德、严私德。要带头弘扬中华优秀传统美德。员要示范践行社会主义核心价值观，以社会主义核心价值观指导自己的思想和行动。要恪守社会公德。做好社会文明的践行者、传播者。要助人为乐，诚实守信，当老实人、说老实话、做老实事。要嫉恶如仇，弘扬社会正气。要坚守职业道德。在工作岗位恪尽职守，爱岗敬业，诚实守信，公平公正，遵纪守法、团结协作。要带头培养家庭美德。示范做到尊老爱幼、男女平等、夫妻和睦、勤俭持家、邻里团结。要培养个人品德。培养健康生活方式和兴趣爱好，自觉做到自重、自省、自励，慎初、慎微、慎独，永葆共产员的纯洁性和先进性。
要讲奉献、有作为，做到发挥作用合格。"知乃行之始，行乃知之成。"各行业各领域的广大员要坚持学用结合、以学促做，将"职业标准"和"员标准"有机结合，立足本职岗位发挥员作用。要发挥带头作用。共产员要在克己奉公、无私奉献上做好示范带头作用，处处以身作则，在各项工作任务中干在实处、走在前列。要发挥骨干作用。广大员要立足本职，兢兢业业，勇于创造，为推动经济发展、社会进步挥洒青春汗水、发挥聪明才智。面对困难率先挺身而出，攻克难题难关，化解矛盾纠纷，维护群众利益。要发挥桥梁作用。员干部要经常沟通联系群众，从群众中来，到群众中去，倾听群众心声，反映群众诉求，努力成为组织与人民群众保持密切联系的纽带。
知道了共产员的性质和标准，那如何成为一名合格的共产员？成为合格员的办法就是"两学一做""两学一做"学习教育，指的是"学章规、学系列讲话，做合格员"学习教育。两学一做体现了学用结合、学以致用的观点，要求就是要知行合一，不能当面一套背面一套，嘴上一套做上一套。要学章规学系列重要讲话，提升政治素养和政治觉悟，思想上和中心自觉保持一致，同时，要在做上下功夫，要时刻以一个共产员的标准来要求去自己、规范自己、促进自己、提升自己。
具体表现就是"平常时候看得出来，关键时刻站得出来，危急关头豁得出来".这是总对员应有样子的生动描绘，是章关于员义务的具体体现，也是永葆共产人先进本色的根本要求。翻开章，在员必须履行的第二项义务中清晰地写着："贯彻执行的基本路线和各项方针、政策，带头参加改革开放和社会主义现代化建设，带动群众为经济发展和社会进步艰苦奋斗，在生产、工作、学习和社会生活中起先锋模范作用","带头""带动""先锋模范",都体现了对员的先进性要求，这种先进性不仅要体现在政治上、体现在为和国家事业的作为上，也要具体体现在日常的生产、工作、学习和社会生活中。和平发展年代，尽管依然有98抗洪、汶川地震、舟曲特大泥石流等自然灾害和重大安全事故的考验，但"关键时刻"和"危急关头"不常有，一般面对的是"平常时候",因此，"平常时候看得出来"应是对共产员的基本要求。回顾来路，雷锋、焦裕禄、谷文昌、孔繁森、杨善洲、郭明义等优秀共产员的典型，他们用自己的言行出色诠释了什么是"平常时候看得出来".但现实中，我们也不能否认，有的员日常"隐身"在群众中，凡事"只求过得去、不求过得硬";有的员忘记员身份，疲疲沓沓过日子、松松垮垮干工作，群众对这些人的评价是"员不员，相差几块钱（费）";有的甚至做"两面人",说一套、做一套，人前廉洁口号喊得响，背后却大搞贪腐伎俩。这种人数量虽然少，但却严重影响的形象。
"看得出来""站得出来""豁得出来",三者相辅相成，共同铸就和体现了共产人的崇高品质。如果忘记员身份，平常时候无所作为，看不出来，那么遇到"关键时刻""危难关头",指望这些人"站得出来""豁得出来"只能是空想。所以，对于广大员而言，首要的是在平凡的工作岗位上、在日常社会生活中做到"平常时候看得出来".
要"平常时候看得出来",就要牢记自己的第一身份是共产员，在平常生活和工作中，应当事事处处、时时刻刻自觉当表率、做模范。在工作中，要踏实肯干，敢为人先；在社会生活中，要自觉遵纪守法，做道德的楷模；在对待群众上，要热心助人，排难解困；在利益的"蛋糕"前，要高风亮节，先人后己；对待同志方面，要严以律己，宽以待人。
总的来说，今天讲了员的性质、标准、方法、表现，希望大家也知晓三个代表、两学一做、四讲四有的含义。最新2018支部课讲稿：如何做一名合格的共产员可以看看这篇名叫混迹外服工作室整十年 吐槽行业现状的文章，可能你会获得更多2018支部课讲稿：如何做一名合格的共产员小弟第一次投稿分享经验，如有口误之处请各位见谅。说起来，小弟混迹台服已经10年，算不上成功吧，但是目前有两个工作室，一个主攻台服，游戏项目我做了几年，一直很稳定，这个工作室算是帮我保本了吧。另一个工作室就比较波折了，至今没有稳定下来，也让我赔了好多钱。现在想说说我第二个工作室的苦逼发展之路。跟各位筒子们分享下。
小弟是一个二百斤的胖子（这个是题外话）想提醒各位筒子，身体才是革命的本钱，我唯一一次掉到190斤，是我工作室封了四百个账号的那个月，每个账号光月卡就50元人民币。其中还包括五六十个已用了三四年的账号，价值就不说了。反正就是陪得裤衩子都特别干净。游戏公司前两年还算是厚道，扫荡的话，也是一年一次，小弟摸到规律后，吉人自有天相的躲过几次。直到2012年游戏开了新版本之前，小弟的辛苦钱被一扫光了。就是这样，好的时候月入几万，赔的时候心惊肉跳。经过多次试验，证明这个游戏真的搞不下去后，小弟终于缴械投降。经朋友介绍回归国服，搞了当时一个算是比较火的游戏。因为本人算是混迹这行多年吧，人脉资源什么的比较给力，也养了几个程序员，特别提醒一些自己出来做的朋友，如果没有一定的资源，千万不要轻易投入去搞一个什么项目，绝对是包赔。
外服:主要是代理问题，你们听说的好多美服MS至今还存在的工作室，大部分都是在美国或者加拿大有亲戚，人家自己私自做的机房，没有这样的资源，用市面上一些代理，劝各位还是不要进这种过于老牌的游戏。虽然火是火，寿命也长，但是本钱大，真心不是我们菜鸟们玩的起的。曾经听说BX一款大作上市的时候，一个男亲上了100个号，CDK300多，一天全都封了。
其次是CDK的问题，外服市场鱼龙混杂，你就是被骗了，都报不了案。cdk里面有黑卡，有白卡，白卡有资料全，又有什么三无，就不一一举例了。如果筒子们分不清，会吃大亏。楼主曾经听说过也是一位男亲，买了二百张BXcdk,结果key没问题，也是白卡，就是这个买家注册的代理被官方查到了，结果全都封掉，不仅仅是封号，连价值几十万的货，也封在里面了。由于篇幅有限，外服暂时说到这里，有机会本人会再投稿详细讲解。
国服：国服相对外服，至少省去了代理这部分花销，国服本人在这里重点说下辅助的问题。本人在做挂机之前，卖过一段时间的辅助，后来没有坚持做下去，但是也让楼主积累了一定这方面的人脉，认识了几位总代。由于一直混迹外服，突然间回到国服好多行情都不懂了，着了一个总代的道道儿，赔了三千块钱吧，反正不多。本人当时做的是TX某一个年度大作，好多人都盯着的。大忽悠总代的策略就是带队指导，收徒弟，因为之前也在这个总代这边买过一些产品，我至今也是相信，这厮有些真家伙，就是一些成本低的辅助，专门走量的那种，这种是可以买的。但是那种卖到三四百，然后又说必须买5-10台以上的，菜鸟们千万别碰，专业的工作室也要小心谨慎，这个很有可能是这些代理用来圈钱的工具，因为内部，不是我们这种菜鸟的财力和能力可以hold住的。
尤其是PJ，市面上在的辅助，大家尽量购买正版，更新什么的确实稳定，功能也较PJ好。参照WM某游戏的称作RY的辅助的PJ和正版辅助，小弟亲自示范，的确是区别大大的。而且搞游戏的都知道，时间就是金钱，某辅助花半天更新出来，等免费就要等一天，如果PJ没拿到正版的版本，那就悲剧了。他被原作者发现，被清出群了，等再拿到版本，四五天已经过去了，你无形中就耽误了一周。大忽悠总代，跟我们宣传了自己要卖某一个内部版本，但是实际就是这厮拿到的一个内部的PJ版本，也许他的成本都是0，大家懂的。幸亏楼主当时没冲动，只买了5台，没有多买。用的头半个月，的确是还行，但是突然就出现一些问题，不能更新了。大忽悠给了一个不是非常有名的辅助做补偿，但是更新非常不及时，小弟在期间也吃了很多辛苦，熬了几夜。
后来又觉得产量太低，就想找另一个辅助，这时候大忽悠又出现了，给小弟推荐了一个传说中非常神，非常给力的辅助，又圈了本人一千多块，拿到版本一看，小弟当时就吓傻了，筒子们猜怎么着，就是之前用了半个月就停了的那个辅助，他不知道用什么途径又一次拿到某免费，结果骗我们是别的，又收了我们一次钱。奇迹的是，这次拿到的版本，用了半个月又不能用了。后来游戏开始封号，楼主就决定停下。还好楼主的大号都保住了，还有机会找小弟手动赚点零花钱。后来楼主跟朋友喝酒的时候，讨论了这个事情，朋友说这就是那些人的圈钱策略。我们知道新游戏开了的时候，要进去赚第一桶金，这些辅助商也知道。他们充分利用了咱们这种心理，抢先推出内部版本。其实我们想想，尤其像TX，WY这种大公司，技术都是很过硬的，初期辅助其实有很多技术壁垒，作者都有可能更新不下去跑掉，正版都是有一定风险，更别说这种PJ了。
另外就是真正的大内部，作为菜鸟是拿不到的，所以筒子们，做国服买辅助一定不要过于追求什么内部，开始进去熟悉游戏，买一些便宜，功能傻瓜的，等到辅助市场稳定了，再追求高产量。刚开始做，稳扎稳打最重要，产金也讲究一个平衡，赚的差不多，见好就收就可以了。
我分享的心得就是，刚开始做工作室的筒子，要知道稳扎稳打，刚开始的低利润，你要积累一定的经验，这个是最重要的，包括购买辅助的经验，游戏防封的经验，工作室筹划经验等等，这些才是真正重要的。小弟个人认为，我们游戏工作室行业也是跟所有传统行业一样，没有无缘无故的一夜暴富，一切都需要时间的积淀。你们听人家讲某某人突然靠游戏发了财，小弟敢说，人家一定是经过千锤百炼了，最后一个机会让他功成名就。所以筒子们的心态一定一要沉下来，厚积薄发，机会都是留给有准备的人的。关于如何做一名合格支部发言稿