以下是的一些我们精选的2018年房改办深化领导班子建设实施方案今天小编给大家带来了2018年房改办深化领导班子建设实施方案，看看房改办应当如何实施才能够深化建设，有需要的小伙伴一起来参考一下吧，希望能给大家带来帮助！根据《xx市xx区委员会关于印发〈xx区2018年深化领导班子建设年活动实施意见〉及四个配套方案的通知》（ 发〔2018〕 号）要求，为贯彻落实中心、自治区委和xx市委关于领导班子建设的新要求，巩固深化我办2017年领导班子建设年活动成果，提高领导班子执政能力和领导水平，进一步营造风清气正的政治生态，决定，开展2018年深化领导班子建设年活动。现结合我区实际，提出如下意见。
一、总体要求全面贯彻落实的十九大精神，以新时代中国特色社会主义思想为指导，以全力打造“信念过硬、政治过硬、责任过硬、能力过硬、作风过硬”领导班子为目标，大兴学习之风、大兴解放思想之风、大兴调查研究之风、大兴求真务实之风，以“三学三转三问五促”为抓手，即学理论、学知识、学先进，转观念、转作风、转思路，调研问政、沉底问计、走访问需，促落实、促创新、促转变、促攻坚、促提升，扎实开展“四个一百”活动，即百场讲习、百场讨论、百村调研、百次问效，进一步深化各级领导班子建设，巩固良好政治生态，为巩固脱贫奔小康，谱写xx区新时代xx“首善之区”发展新篇章坚强的组织保障。
二、任务目标
（一）工作任务。在全区大兴学习之风、大兴解放思想之风、大兴调查研究之风、大兴求真务实之风，紧扣社会主要矛盾变化，以推进稳增长、促改革、调结构、惠民生、防风险等各项工作为主线，推动各级领导班子素质大提升、思想大解放、工作大落实。——大兴学习之风。坚持把大学习作为前提，以学习新时代中国特色社会主义思想和的十九大精神为重点，引导各级领导班子和领导干部读原著、学原文、悟原理，在学懂弄通做实上下功夫，真正做到武装头脑、指导实践、推动工作。
——大兴解放思想之风。集中开展解放思想大讨论活动，促进各级领导班子和领导干部观念大转变、思想大解放，凝聚思想共识，融入新时代，切实把思想和行动统一到决战贫困、决胜小康和开创新时代xx区改革发展新局面的决策部署上来。——大兴调查研究之风。贯彻落实总关于调查研究工作重要指示精神，以围绕中心、服务决策、促进工作为原则，组织引导各级领导班子和领导干部深入开展大调研活动，形成一批理论水平高、实践价值大、社会影响广的理论调研成果，切实为加快发展强大智力支撑。
——大兴求真务实之风。贯彻落实总关于作风建设重要批示精神，组织引导各级领导班子和领导干部坚持求真务实，谋实招、办实事、求实效，让惠及百姓的各项工作实起来，推动的路线方针政策和各项决策部署落地生根、开花结果。
（二）工作目标。开展2018年深化领导班子建设年活动，要认真总结2017年领导班子建设年活动实践成功经验，查找工作短板，在深化上下功夫，努力把各级领导班子打造成信念过硬、政治过硬、责任过硬、能力过硬、作风过硬的领导集体。
——打造信念过硬的领导班子。通过持续加强理想信念教育，引导领导班子和领导干部带头用新时代中国特色社会主义思想武装头脑，坚定理想信念和“四个自信”，自觉做共产主义远大理想和中国特色社会主义共同理想坚定信仰者和忠实实践者。——打造政治过硬的领导班子。把的政治建设摆在首位，突出政治标准，引导领导班子和领导干部带头牢固树立“四个意识”，自觉从政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律上严格要求自己，在思想政治上坚定政治立场、政治方向、政治原则、政治道路，在行动实践上维护中心权威、执行的政治路线、严格遵守的政治纪律和政治规矩。
——打造责任过硬的领导班子。引导领导班子和领导干部带头强化责任担当意识，树立正确政绩观，发扬敢为人先、敢于担当、敢争上游精神，自觉解放思想、勇于创新，化解矛盾、攻坚克难，奋发有为、争创一流，时刻把责任扛在肩上，加快推动发展。——打造能力过硬的领导班子。把高素质和专业化统一起来，作为领导班子建设的重要目标，加强教育培训，引导领导班子和领导干部带头增强学习本领、政治领导本领、改革创新本领、科学发展本领、依法执政本领、群众工作本领、狠抓落实本领、驾驭风险本领，自觉在实践中总结经验，不断提高能力和水平。
——打造作风过硬的领导班子。领导班子和领导干部带头坚持人民至上、严于律己，自觉树立领导干部良好形象，做到慎权、慎微、慎独、慎友、慎亲，时刻保持清正廉洁的政治本色，既做作风建设的组织者、推动者，又做作风建设的践行者、示范者，从事关内风气和政治生态、事关民心向背、事关的群众基础的战略高度，带头改作风转作风抓作风，推动风政风持续好转。
三、实施对象重点对象是本办领导班子。
四、主要措施
（一）突出“三个聚焦”，全力打造信念过硬的领导班子1．聚焦学深悟透，强化学习责任。结合“不忘初心、牢记使命”主题教育，通过大兴学习之风，依托区委校、讲习所、“英才夜校”、前沿知识讲座等平台，领导班子带头学，结合本地特色学，创新方法学，理论联系实际学。对员领导干部进行集中学习，全面开展理想信念教育大轮训，帮助掌握的新思想，进一步坚定“四个自信”。
2．聚焦思想对标，强化看齐意识。组织开展“学精神、找差距、强信念”思想对标大检查活动，通过个人撰写自查报告、领导班子集体交流、主要领导点评等方式，扎实学习新精神，准确把握差距，转变思想观念，强化政治意识，主动对标审视，切实解决好世界观、人生观、价值观这个“总开关”问题，永葆共产人的政治本色。
3．聚焦攻坚克难，强化学用结合。大力弘扬理论联系实际的马克思主义学风，推动领导干部在“做实”上下功夫。搭建领导干部建言献策讨论平台，针对xx区改革发展的短板弱项和人民群众关注的热点难点问题展开调研谈论，开拓思路、广纳群言、汇集众智，梳理本地区、本单位涉及改革发展大事难事，落实领导班子成员牵头集中攻坚破难，推动领导干部在攻坚一线用新时代中国特色社会主义思想谋划工作、解决问题，增强做好实际工作的本领，提高适应新时代、落实新部署、实现新目标的能力。
（二）强化“三个坚决”，全力打造政治过硬的领导班子1．坚决维护以同志为核心的中心权威和集中统一领导。认真组织学习贯彻《中央政治局关于加强和维护中心集中统一领导的若干规定》和《自治区委常委会关于坚决维护以同志为核心的中心权威和集中统一领导的规定》精神，引导各级领导干部牢固树立政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，自觉向中心看齐、向总看齐、向的理论和路线方针政策看齐、向中心重大决策部署看齐。加强领导干部的政治督，健全领导干部负面言行清单制度，开展专项督促检查，把管政治、管思想、管作风、管纪律统一起来。
2．坚决学习贯彻维护章。深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化，通过“送章·学章”主题活动，牢记员基本标准、行为规范、宗旨意识，把章规作为管理督员干部的根本标尺，引导员领导干部严格遵守章规，自觉用章规范言行。坚持把学习和遵守章作为民主生活会、组织生活会的重要内容，加强对遵守章、执行章情况的督促检查。对不按章规定办事的，要及时提醒、坚决纠正。
年房改办深化领导班子建设实施方案
3．坚决严肃内政治生活。加大对遵守政治纪律和政治规矩、贯彻执行中心决策部署等情况的督检查力度，严格执行重大问题请示报告制度和领导干部个人有关事项报告制度，推动各级领导干部做政治上的明白人。健全落实民主集中制的各项制度，完善领导班子议事规则和决策程序，综合运用工作调研、谈心谈话、巡察问责等多种方式，督促民主集中制落实到位。认真贯彻落实中央印发的《县以上和国家机关员领导干部民主生活会若干规定》，适当扩大民主生活会旁听人员范围并开展民主测评，加大对问题整改情况的督查力度，不断提高民主生活会质量。加强内政治文化建设，规范内政治生活，用好xx红色革命教育资源，筑牢政治思想基础，提高政治觉悟，培育良好政治生态的土壤。
（三）注重“四个坚持”，全力打造责任过硬的领导班子1．坚持转变作风，谋求科学发展。大兴解放思想之风，转变观念作风，提高工作效能，谋求经济社会科学发展。开展解放思想大讨论活动，着力解决忧患意识不强、创新意识不强、开放意识不强、人才意识不强、服务意识不强、民本意识不强等问题，引导领导干部进行思想破冰，革故鼎新，在思想观念、思维方式、精神作风、工作机制和干事创业上全面融入新时代。转变工作作风，把思想和行动统一到决战贫困决胜小康和开创新时代xx区改革发展新局面的决策部署上来。
2．坚持问题导向，提升服务效能。坚持问题导向，发扬勇于自我革命精神，深入抓好落实主体责任存在问题的整改，聚焦基层建工作的重点难点，列出问题清单，解决几个突出问题。认真解决基层建整体规划不够、压力传导不充分、缺乏有效载体抓手以及一些基层组织对建工作投入的精力不足、业务不熟等问题；认真解决扶贫领域违纪违法案件和个别员领导干部违反中央八项规定精神等问题；认真解决意识形态分析研判不足、重大主题报道效果不佳、对外宣传工作不够等问题。
3．坚持强化担当，狠抓工作落实。对照自治区委、自治区人民政府，市委、市人民政府及区委、区人民政府工作目标任务，实行工作目标任务分解制度、督促检查制度、信息公开制度、考核奖惩制度，使工作目标任务明确到领导、明确到责任部门、明确到岗位、明确到具体工作人员。健全调查研究、重大项目联系、服务企业、工作“红黑”榜、百次问效、百姓问政、绩效奖惩等各项制度，强化跟踪督查，逐项抓进度、抓落实，以钉钉子精神推动各项决策部署落地见效。
4．坚持正面激励，激发干事创业活力。坚持好干部标准，树立鲜明用人导向。建立注意提高政治待遇和经济待遇并举，切实激励干部干事创业。探索建立优秀干部“成长档案”，加强跟踪培养，贯彻上级脱贫攻坚一线考察识别使用干部办法，进一步树立注重基层、注重公认、崇尚实干的用人导向。注重把考核结果与干部使用、奖惩、教育、管理、绩效、解决干部后顾之忧相挂钩，形成素质优劣、工作好坏有考核、有说法、有做法的新机制。建立容错纠错机制，坚持“三个区分开来”原则，探索制定政领导干部干事创业容错纠错办法，努力营造“鼓励创新、宽容失败”的良好氛围。
（四) 搭建“三个平台”，全力打造能力过硬的领导班子1．搭建理论学习平台，建设学习型领导班子。大兴学习之风，健全完善领导班子集体学习制度，推动领导班子学习融入日常、抓在经常。大力倡导深入、博学、严谨、务实的良好学习风气，坚持集中学习与自学相结合、理论学习与业务学习相结合、理论学习与改革发展实践相结合，高质量开展好大兴学习之风活动。
2．搭建素质提升平台，打造专业化领导干部队伍。严格按照新时代总对领导干部专业化的新要求，注重培养领导干部专业能力、专业精神。紧紧围绕自治区委、市委和xx区委重大发展战略和决策部署，抓好履行岗位职责必备的知识素养教育，重点提升领导班子理想信念教育、营商环境、精准脱贫、乡村振兴等方面业务水平和履职能力。加强领导班子和领导干部的专业化选配，注重优化班子内部专业结构、学历结构、阅历结构，不断提高领导班子整体专业化水平。
3. 搭建实践锻炼平台，提升领导干部能力素质。紧紧围绕 “二次创业”、脱贫攻坚、乡村振兴等工作大局，积极选派优秀领导干部到改革发展主战场、服务群众最前沿、维护稳定第一线强化实践锻炼，有计划安排干部多岗位交流任职锻炼，提高综合素质和领导能力。
（五）落实“三个全面”，全力打造作风过硬的领导班子
1．全面贯彻的群众路线，不断改进调查研究。大兴调查研究之风，推行“换位沉底”制度常态化。重点围绕贯彻落实的十九大精神，查找xx区改革发展的短板弱项和人民群众关注的热点难点问题，开展调查研究，组织课题研讨。坚持问题导向，实事求是，做到“着意于准、立足于实”，通过调查研究形成一批调研成果，解决一批实际问题，提出一批意见建议，为xx区加快发展科学的决策依据，力争让调研的成果成为科学发展、快速发展的助推器，真正做到开展一项调研、找准一个问题、免费一个难题、推进一项工作。大力弘扬“马上就办、真抓实干”精神，进一步改进领导干部工作作风，提高办事效率。
2．全面落实“两个责任”，推动从严治落到实处。全面从严落实风廉政建设主体责任和督责任，强化“三个严格”。严格执行廉洁自律准则和纪律处分条例，进一步贯彻落实中央八项规定和实施细则精神以及自治区、xx市实施办法。严格执行“一案双查”，践行督执纪问责“四种形态”。严格执行通报制度，加大点名道姓通报曝光力度，强化反面教材的警示教育和震慑功能，推进廉政教育宣传。探索建立家庭成员廉政督机制，对领导干部苗头性、倾向性问题，及时发现、及时提醒、及时消除。树立“勤廉榜样”，发挥典型引路作用。
3．全面整治“四风”问题，切实加强作风建设。坚持把作风建设深度融入领导班子建设全过程，做到领导干部教育有作风内容、选拔领导干部有作风导向、考核领导干部有作风标准、领导干部管有作风约束。持之以恒地查找和纠正“四风”突出问题特别是形式主义、官僚主义的“十种新表现”。持续对执行中央八项规定及实施细则精神情况进行督检查，狠刹享乐主义和奢靡之风。集中开展形式主义、官僚主义专项治理，巩固落实中央八项规定精神“回头看”成果。
五、组织保障各股室要提高政治站位，切实增强“四个意识”，高度重视，精心组织，周密部署，狠抓落实，务求实效。
（一）强化组织领导。成立深化领导班子建设年活动工作领导小组，下设5个专责组，加强对活动的统筹协调和分工负责，确保4月上旬前集中动员部署，4月至11月统筹推进，12月总结验收。要结合实际，认真研究制定方案，主要领导要切实担负起第一责任人的职责，做到亲自抓、负总责，推动活动有序开展。
（二）注重务实创新。坚持从实际出发，创新活动的组织方式、实践载体，注重发挥典型的示范作用，增强活动的针对性和实效性。力戒形式主义，不走过场，做到“不虚”；着力解决突出问题，做到“不空”；紧紧围绕中心大局深化领导班子建设，做到“不偏”，确保活动深入推进。
（三）加强督促检查。定期组织开展专题督查指导，及时总结推广先进经验。
（四）营造良好氛围。坚持媒体宣传与社会宣传相结合，宣传部门和新闻媒体要充分运用电视、报刊等传统媒体和网络、微信等新兴媒体，大力宣传开展活动的目的意义和目标要求，营造良好的舆论氛围。大力宣传开展活动以来的好做法、好经验，树立推广典型，加强示范引导，把活动不断引向深入。
（五）统筹协调推进。加强科学统筹，把深化领导班子建设年活动与“不忘初心、牢记使命”主题教育、高素质专业化干部队伍建设、脱贫攻坚战等各项中心工作结合起来，做到活动与各项中心工作“两不误，两促进”，真正以活动来促进中心工作，用中心工作的实际成果来衡量和检验活动成效。
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第一篇 自全县开展农村“四好农村路”建设工作以来，**街道积极建立以“建推动、榜样带动、上下联动、群众互动”的工作模式，强力推进“四好农村路”建设。 一是明确目标，落实责任。该街道成立“四好农村路”建设领导小组，明确责任分工，形成主要领导亲自抓，分管领导具体抓，村干部定点抓的齐抓共管工作格局。二是广泛宣传，营造氛围。**街道召开专题会议，制订《农村公路养护管理工作实施方案》，在全街道“四好农村路”建设过程发放宣传资料300余份，悬挂横幅标语40余条、建设牌11块，及时掌握辖区内公路建设情况，总结经验，着力营造良好的工作氛围。三是建立长效机制，提升管养水平。该街道成立农村公路管理办公室，负责养护工作的安排、部署和协调等，实行共同管理、统一养护，及时解决养护工作中出现的问题；建立清扫保洁制度，制定农村公路保洁方案，并布置了清扫日、评比日，用领导带头群众参与来促进农村公路环境卫生整治，使得每家每户“人人讲卫生，户户爱清洁”的良好局面在**街道蔚然形成。四是开展集中整治，巩固创建成效。**街道组织执法队大力开展路域环境整治活动，针对农村道路脏乱差、车辆乱停乱放、占道堆放物品等行为进行全面清理；组织全街道机关干部和群众在南渠路段和王园线路段植树点开展绿化林植树活动；在移民大道两侧进行道路拓宽、路肩陪护、树木涂白等工作；成立专项督查小组，并将督查情况天天通报，周周总结，确保“四好农村路”工作取得显著成效。
年房改办深化领导班子建设实施方案
截至目前，该街道共出动1200余人次，出动机械100余辆次，清除公路用地内堆积物1500立方米，取缔占路经营51处，拆除违章建筑2处，面积1200平方米，路肩陪护工作基本完成，用地协调工作已基本到位。种植绿化树苗约6700株，在沿街形成了250余亩景观林带，绿化公路6公里，因地制宜借景造景，有力提升了绿化品位，做到高起点、高标准、高效率推动**街道“四好公路”建设工作。第二篇 工作目标 按照“建好、管好、护好、运营好”农村公路总体要求，把“四好农村路”建设和我区的产业集聚、精准扶贫、乡村振兴、创文创卫、城市建设、环境保护等工作有机结合起来，高标准建设好、高要求管理好、高品质养护好、高效益运营好农村公路，全力实现我区“四好农村路”建设“路网结构全面改善、管理体制全面理顺、养护水平全面提升、服务能力全面加强”的工作目标，为我区推进新时代高质量发展新征程坚实的交通运输保障。
——“建好”目标：路网结构全面改善。坚持因地制宜、以人为本，使农村公路建设与产业发展、群众安全便捷出行、脱贫攻坚相结合，着力打造一批特色精品示范路，构筑内畅外联的农村交通网络，全区100%乡镇建设三级及以上等级公路连接，县道三级及以上等级公路比例达50%以上，乡道双车道以上的四级及以上等级公路比例达50%以上，所有行政村村委会至少有一条路面宽5米以上的村道通往乡镇政府所在地，加大农村公路建设力度，彻底解决县到乡、乡到村等农村公路通行不畅的问题，基本完成县、乡道及通行客运班线的村道隐患路段安全整治。
——“管好”目标：管理体制全面理顺。按照依法治路的总要求，着力加强公路治超和路政管理，有效保护农村公路路产路权，增加区级公路管理机构人员编制，按每个乡（镇、街道）配备2－3名工作人员组建乡镇（街道）农村公路管理站，工作经费纳入区财政预算，参照创文、创卫工作的做法，建立区、乡、村三级“路长制”管理网络。
——“护好”目标：养护水平全面提升。科学养护农村公路，促进农村公路协调可持续发展，全区农村公路经常性养护率达100%,优、良、中等路比例不低于75%，路面技术状况指数逐年提升,县、乡道“文明示范路”创建里程分别达120公里、60公里以上。 ——“运营好”目标：服务能力全面加强。完善农村客运和物流基础设施，统筹运营好农村公路，力争在2020年底之前，全区行政村通客车率达100%,城乡客运一体化发展水平达AAAA级以上，基本建成区、乡、村三级全覆盖的农村物流网络。
主要任务 实施交通扶贫。在全面完成在建县道升级
60.669公里、乡道拓宽
39.1公里、村道拓宽
14.4公里改造项目的基础上，通过PPP模式分两期建设，第一期投资
6.025亿元（其中：2018年实施完成第一批项目，投资
2.445亿元，开工建设县道23公里、乡道
41.1公里、村道17公里；2019年实施第二批项目，投资
3.58亿元，开工建设县道
17.6公里、乡道
77.658公里、村道
27.3公里）；第二期投资
4.5亿元，开工建设乡道
86.9公里、村道
97.5公里。
加快提档升级。2018年完成危桥改造22座、县乡道及重点村道安全生命防护工程建设400公里，实施补烂路（修复破损水泥路面）、改急弯（改造转弯半径小于15米的弯道）、扩车道（拓宽窄路面达到双车道标准）、降陡坡（改造纵坡大于9%的路段）、立标识（安全隐患路段设立警示牌、完善指路提示等标识牌）等工程，显著提升农村公路“四好”水平。严格落实“三同时”制度，确保新改建农村公路交通安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时验收交付使用。
严把安全质量。强化建设市场管和质量、安全督导，严格执行农村公路建设技术标准，全面落实农村公路建设项目计划、资金来源、招投标管理、施工管理、质量督、资金使用、竣工验收等“七公开”制度。强化工程质量管，项目督覆盖面达100%。采取有效措施，处理好公路工程建设各阶段对环境保护的影响。 落实责任主体。区交通运输局是全区农村公路主管部门，负责全区农村公路管理工作的技术指导和督促检查考核工作，区公路管理站具体负责全区农村公路管理工作。各乡（镇、街道）设立农村公路养护管理站，隶属当地委政府领导，业务受区交通运输局指导，具体抓好乡村道管理、乡道养护和乡村公路治超工作，村委会负责村道的养护工作，形成区、乡、村三级农村公路管理网络。区水利局严格控制河道采砂；区矿管局管好采石采砂场运营；区交通运输局加大农村公路治超工作力度；区规划、建设、国土部门严格审批公路沿线建房、建厂和其他建设，从公路用地外缘起县道10米、乡村道5米的公路建筑控制区范围内不得建公路附属设施以外的其他建筑，与区交通运输局建立联审机制。
加大公路建筑控制区范围内建筑物的整治，各乡（镇、街道）负责牵区规划、建设、国土、交通等部门拆除非法建筑物，消除存量，同时不再批准控制区内新建建筑，不做增量，逐步拆除公路建筑控制区范围内公路附属设施以外的其他建筑。 保护路产路权。进一步加大农村公路治超力度，坚持源头管理和联合执法相结合，全面遏制农村公路超限超载行为，切实保护农村公路路产路权。区水利局要关闭全区所有采砂场；区矿管局要对全区所有采石场加强管，确保运石车辆不超载出场；区交通运输局要组织执法人员在农村公路上进行流动巡逻检查，严查超载超限行为；区财政局要保障农村公路治超的工作经费；区规划、建设、国土部门要进一步做好公路沿线农村农民建房规范管理工作,从公路用地外缘起县道10米、乡村道5米的公路建筑控制区范围内不得建房。区交通运输局和各乡（镇、街道）根据有关规定和乡规民约、实际情况，在县道、乡道、村道的出入口必须设置限高、限宽设施，在县道重要关键路口安装摄像头和感应设备，努力防止、及时制止和严肃查处违法超限运输及其他各类破坏、损坏农村公路设施等行为，切实巩固农村公路建设成果，保障农村公路安全、畅通。
整治路域环境。建立健全“路长制”，在“总路长”的指挥调度下，各责任人员在“路长制”组织体系架构下，切实履行好管养工作职责，确保覆盖面达100%。加强农村公路路政管理队伍建设，基本建立区有路政员、乡有管员、村有护路员的路产路权保护队伍。充分发挥乡、村两级和沿线村民的积极性，爱路护路的乡规民约制定率达100%。大力整治农村公路路域环境，以“创文明城市”“创卫生城市”为标准，清路障、抓规范，实现交通标志前后500米无广告、无违法建筑物和地面构筑物、无违法搭接道口和占地挖掘公路、无违法跨越和穿越公路的设施、无违法非公路标志、无路基路肩边坡非法种植物、无摆摊设点和打谷晒场、无公路用地范围内堆积物等“八个无”目标，农村公路逐步实现路田分家、路宅分家，路产路权界线清晰。
明确养护工作机制。区横市养路队负责养护管理北片区域内县道，区赤土养路队负责养护管理南片区域内县道，乡道由所在乡（镇、街道）负责养护管理，村道由所在乡（镇、街道）负责管理、所在村委会负责养护，不断完善“县道区管、乡村道乡管、行政村组织实施”的农村公路养护管理机制，逐步形成“政府主体、行业指导、部门协作、社会参与”的农村公路养护格局。
扩大养护管理成效。设立乡村公路养护员公益性岗位，按每个村2名乡村公路养护员配置，实行定人定岗，养护员工资纳入区财政预算，优先安排建档立卡贫困户成员，确小白脸护常态化、规范化。在此基础上，探索通过政府购买服务的方式实现农村公路养护市场化，因地制宜选择农村公路养护生产组织模式，推进养护专业化进程。积极实行管养分离，培育一批符合当地养护实际的养护企业，有序推进基层养护作业单位向独立核算、自主经营的企业化方向发展，参与养护市场竞争，逐步实行养护市场化。
提升养护信息化水平。按照“因地制宜、经济实用、绿色环保、安全耐久”的原则，注重农村公路预防性养护和再生利用技术，科学制定养护计划，提升养护质量和资金使用效益。健全完善符合本地特点的农村公路养护技术标准及规范，以现有农村公路电子地图和数据库为基础，建立公路、桥梁、隧道的养护管理档案，全面实行农村公路的养护信息化管理。
完善运输服务基础设施。坚持“城乡统筹、以城带乡、城乡一体、客货并举、运邮结合”总体思路，进一步完善农村公路运输服务基础设施。将乡镇客运站、交通服务站、农村客运候车亭建设纳入农村公路建设项目，落实项目同时规划、同时设计、同时施工、同时交付使用。开行了农村客运班线的农村公路新增、改建一批候车亭，保障群众出行候车需要。
提高农村客运通达率。优化完善农村客运线路，大力提高我区行政村通客车率,2020年底前努力实现全区行政村通客车率达100%。加快推进镇村公交试点,逐步将具备条件的农村客运班线实施公交化改造，积极鼓励使用新能源客车。从2018年开始新增客车均使用新能源客车。 加快农村物流发展。推进区、乡、村三级物流站场设施和信息系统建设，按照“多站合资源共享”的模式，开通农村物流专线组织模式，大力发展适用于农村物流的厢式、冷藏等专业化车型。大力扩展农村快递业务，落实快递件收送运用互联网查收制度，大力发展电子商务，推动电商进农村，促进人流、物流、资金流、信息流集聚。发展特色农产品电子商务，推动农牧业、果茶业、制造业、物流业、旅游业、教育文化和服务业向电子商务领域拓展,实现快递服务网络化，解决农村快递物流“最后一公里”的问题。
强化运营安全管理。建立交通、公安等部门联合执法常态化工作机制，从严从重打击农村客运超载、非法营运等违法行为。加强农村公路治超工作，落实执法人员经费和执法装备, 完善检测﹑卸载﹑信息化等设施设备,将农村公路治超工作经费纳入本级财政预算保障。加强农村公路运营安全管, 提升农村客车技防水平，全区所有“两客一危”车辆及农村客运班车在2018年底全部安装4G动态控设备, 并接入政府管平台, 保障农村公路运营安全。
加强组织领导。成立“四好农村路”建设工作领导小组，由区政府主要领导任组长，区委分管领导任常务副组长，区政府分管领导任副组长，各乡（镇、街道）和有关部门（单位）主要负责人为成员，领导小组办公室设在区交通运输局，具体负责“四好农村路”建设日常事务。各乡（镇、街道）、有关部门（单位）要成立相应的组织机构，制订工作方案，抓好组织落实。同时，要高度重视新闻宣传和舆论引导，大力宣传“四好农村路”建设的好经验、好做法，以及涌现出的先进集体和先进个人。
夯实工作责任。区“四好农村路”建设工作领导小组具体负责“四好农村路”建设所涉及的资金筹措、项目建设管理、公路治超、路域环境整治、公路养护管理、公路运营管理等工作，区发改、财政、国土、公安、农粮、扶贫、林业、水利、旅游、水保、环保、文广、矿管、工信、工商、城管、安、供电、电信等部门按照各自职责密切配合，形成重大问题联合解决、重大事项联合协商、重点环节联合推进的协同推进机制，分解工作任务，细化建设目标，充实工作力量，落实资金、机构、人员和保障措施，为“四好农村路”建设创造良好的环境。
强化资金保障。建立以公共财政投入为主、多渠道筹措为辅的“四好农村路”建设资金筹措保障机制。一是积极争取国家、省、市交通部门支持。充分发挥上级补助资金的引导和激励作用，利用好上级的支持政策，加大对接汇报力度，积极争取上级交通运输主管部门在政策、资金及项目计划上给予大力支持和倾斜。二是加强区级资金保障。保障“四好农村路”建设资金，将农村公路管理机构、公路治超、运管执法经费纳入财政预算。4G动态控平台建设费用80万元，农村公路日常养护经费按照每年县道8000元/年·公里、乡道4000元/年·公里、村道2000元/年·公里的标准用于日常养护管理和治超，年增长幅度由区交通运输局会同区财政局根据物价增长、通车里程和政府财力增长等因素实时制定。区财政要设立农村客运专项奖补资金，采取政府购买服务方式对镇村公交线路、偏远地域客运线路进行补贴；对新购新能源汽车经营农村客运线路的企业给予一定的补贴，并参照城市公交补贴标准对农村客运经营者进行补贴。三是多方拓宽融资渠道。努力争取PPP项目社会资本、各种扶贫和涉农资金整合用于“四好农村路”建设，其中财政专项扶贫资金可安排用于贫困村“四好农村路”建设。发挥好“一事一议”在农村公路发展中的作用，继续鼓励企业和个人捐款，以及利用道路冠名权、路边资源开发权、绿化权等多种方式筹集社会资本用于农村公路发展。
严格督导考核。加大对“四好农村路”建设工作的督考核力度，将“四好农村路”建设纳入政府年度综合考核体系，按照“四好农村路”建设的各项工作目标和任务完成情况，组织年终考核，重点对责任落实、建设质量、工作效率、资金到位等情况进行督考核，对在项目建设、路域环境整治、公路治超、安全生产等方面工作不力、造成不良影响的单位和个人进行严肃问责。
第三篇
年房改办深化领导班子建设实施方案
全面实施农村道路畅通工程、公路安全生命防护工程、危桥改造工程、“安全五小工程”等建设项目，确保2019年底之前实现全部乡镇和建制村及部分较大自然村通等级硬化路的目标； 2 充分发挥县级政府的主体责任和交通运输部门的行业管责任，大力开展农村公路路域环境治理，全面清理路域范围内的各类堆积物和非公路标志，到2020年做到具备条件的农村公路全部实现路田分家、路宅分家，打造畅安舒美的通行环境。3 全面落实县区政府的主体责任，将农村公路养护经费纳入政府财政预算，并建立稳定的增长机制，基本满足养护需求，到2020年，全市农村公路列养率达到100%，优、良、中等路的比例不低于75%，路面技术状况指数（PQI）逐年上升。 4 加强规划统筹，完善基础设施，优化运输结构，**年全市具备条件的建制村通客车比例达到98%，2018年全市通客车比例达到100%；在城镇化水平较高乡镇推进农村客运公交化，加快城乡客运一体化发展；基本建成县、乡、村三级农村物流网络。
5 充分发挥典型示范引领的积极作用，分步开展示范县创建工作，**年按照省级标准要求创建1个示范县（谯城区），2018年创建不少于2个示范县，2019年4个县区全部实现达标。对**年暂未纳入示范县创建的县将开展示范乡镇、示范运输班线创建活动。每年每县创建不少于3—5个示范乡镇和1—2条示范运输班线，加快推动“四好农村路”建设。
第四篇 一是坚持政府主导 县人民政府相继出台了《丹棱推进“四好农村路”建设实施方案的通知》、《创建省级“四好农村路”示范县实施方案》和《关于促进农村公路建管养运协调发展的实施意见》等文件，正在制定农村公路养护管理考核办法、客运发展等方面的实施办法，进一步明确农村公路建设、管理、养护、运营要求。将此项工作纳入督查，每季度督查一次。
二是加大财政投入 县财政划拨100万元专项经费，用于省级“四好农村路”建设示范县创建项目前期工作。将农村公路养护资金纳入财政预算，重点保障农村公路日常养护及季节性小修小白脸，保证养护资金使用规范化，免费养护资金难题。三是突出一个融合 将农村公路建设与乡村振兴相结合，制定扶持建设标美路工作方案，打造乡村标美路，制定了乡村标美路的建设标准。明确了100公里农村示范路名单和任务，对100公里中未达标的3个路段23.3公里进行改造，设计完善相应的管养公示牌、交通安全基础设施、农村客运站牌等，规划建设杨场农村客运站。
四是创新三项工作 建立“县乡村”三级农村公路管理体系，乡镇成立了交通管理站依法依规保护路产路权。实行农村公路养护考核。县养路段对乡镇农村公路养护情况定期考核，按照考核结果下拨经费，采购专业养护公司承担39公里未纳入养护县道的日常养护工作，有效解决养护力量薄弱、养护不及时造成病害扩大等问题。推进“四好农村路”示范镇、示范村创建活动，明确了创建标准，2018年至2020年创建丹棱县“四好农村路”示范镇1个，“四好农村路”示范村11个。
最新2018四好农村路建设实施方案精选范文4篇可以看看这篇名叫混迹外服工作室整十年 吐槽行业现状的文章，可能你会获得更多2018四好农村路建设实施方案精选范文4篇小弟第一次投稿分享经验，如有口误之处请各位见谅。说起来，小弟混迹台服已经10年，算不上成功吧，但是目前有两个工作室，一个主攻台服，游戏项目我做了几年，一直很稳定，这个工作室算是帮我保本了吧。另一个工作室就比较波折了，至今没有稳定下来，也让我赔了好多钱。现在想说说我第二个工作室的苦逼发展之路。跟各位筒子们分享下。
小弟是一个二百斤的胖子（这个是题外话）想提醒各位筒子，身体才是革命的本钱，我唯一一次掉到190斤，是我工作室封了四百个账号的那个月，每个账号光月卡就50元人民币。其中还包括五六十个已用了三四年的账号，价值就不说了。反正就是陪得裤衩子都特别干净。游戏公司前两年还算是厚道，扫荡的话，也是一年一次，小弟摸到规律后，吉人自有天相的躲过几次。直到2012年游戏开了新版本之前，小弟的辛苦钱被一扫光了。就是这样，好的时候月入几万，赔的时候心惊肉跳。经过多次试验，证明这个游戏真的搞不下去后，小弟终于缴械投降。经朋友介绍回归国服，搞了当时一个算是比较火的游戏。因为本人算是混迹这行多年吧，人脉资源什么的比较给力，也养了几个程序员，特别提醒一些自己出来做的朋友，如果没有一定的资源，千万不要轻易投入去搞一个什么项目，绝对是包赔。
外服:主要是代理问题，你们听说的好多美服MS至今还存在的工作室，大部分都是在美国或者加拿大有亲戚，人家自己私自做的机房，没有这样的资源，用市面上一些代理，劝各位还是不要进这种过于老牌的游戏。虽然火是火，寿命也长，但是本钱大，真心不是我们菜鸟们玩的起的。曾经听说BX一款大作上市的时候，一个男亲上了100个号，CDK300多，一天全都封了。
其次是CDK的问题，外服市场鱼龙混杂，你就是被骗了，都报不了案。cdk里面有黑卡，有白卡，白卡有资料全，又有什么三无，就不一一举例了。如果筒子们分不清，会吃大亏。楼主曾经听说过也是一位男亲，买了二百张BXcdk,结果key没问题，也是白卡，就是这个买家注册的代理被官方查到了，结果全都封掉，不仅仅是封号，连价值几十万的货，也封在里面了。由于篇幅有限，外服暂时说到这里，有机会本人会再投稿详细讲解。
国服：国服相对外服，至少省去了代理这部分花销，国服本人在这里重点说下辅助的问题。本人在做挂机之前，卖过一段时间的辅助，后来没有坚持做下去，但是也让楼主积累了一定这方面的人脉，认识了几位总代。由于一直混迹外服，突然间回到国服好多行情都不懂了，着了一个总代的道道儿，赔了三千块钱吧，反正不多。本人当时做的是TX某一个年度大作，好多人都盯着的。大忽悠总代的策略就是带队指导，收徒弟，因为之前也在这个总代这边买过一些产品，我至今也是相信，这厮有些真家伙，就是一些成本低的辅助，专门走量的那种，这种是可以买的。但是那种卖到三四百，然后又说必须买5-10台以上的，菜鸟们千万别碰，专业的工作室也要小心谨慎，这个很有可能是这些代理用来圈钱的工具，因为内部，不是我们这种菜鸟的财力和能力可以hold住的。
尤其是PJ，市面上在的辅助，大家尽量购买正版，更新什么的确实稳定，功能也较PJ好。参照WM某游戏的称作RY的辅助的PJ和正版辅助，小弟亲自示范，的确是区别大大的。而且搞游戏的都知道，时间就是金钱，某辅助花半天更新出来，等免费就要等一天，如果PJ没拿到正版的版本，那就悲剧了。他被原作者发现，被清出群了，等再拿到版本，四五天已经过去了，你无形中就耽误了一周。大忽悠总代，跟我们宣传了自己要卖某一个内部版本，但是实际就是这厮拿到的一个内部的PJ版本，也许他的成本都是0，大家懂的。幸亏楼主当时没冲动，只买了5台，没有多买。用的头半个月，的确是还行，但是突然就出现一些问题，不能更新了。大忽悠给了一个不是非常有名的辅助做补偿，但是更新非常不及时，小弟在期间也吃了很多辛苦，熬了几夜。
后来又觉得产量太低，就想找另一个辅助，这时候大忽悠又出现了，给小弟推荐了一个传说中非常神，非常给力的辅助，又圈了本人一千多块，拿到版本一看，小弟当时就吓傻了，筒子们猜怎么着，就是之前用了半个月就停了的那个辅助，他不知道用什么途径又一次拿到某免费，结果骗我们是别的，又收了我们一次钱。奇迹的是，这次拿到的版本，用了半个月又不能用了。后来游戏开始封号，楼主就决定停下。还好楼主的大号都保住了，还有机会找小弟手动赚点零花钱。后来楼主跟朋友喝酒的时候，讨论了这个事情，朋友说这就是那些人的圈钱策略。我们知道新游戏开了的时候，要进去赚第一桶金，这些辅助商也知道。他们充分利用了咱们这种心理，抢先推出内部版本。其实我们想想，尤其像TX，WY这种大公司，技术都是很过硬的，初期辅助其实有很多技术壁垒，作者都有可能更新不下去跑掉，正版都是有一定风险，更别说这种PJ了。
另外就是真正的大内部，作为菜鸟是拿不到的，所以筒子们，做国服买辅助一定不要过于追求什么内部，开始进去熟悉游戏，买一些便宜，功能傻瓜的，等到辅助市场稳定了，再追求高产量。刚开始做，稳扎稳打最重要，产金也讲究一个平衡，赚的差不多，见好就收就可以了。
我分享的心得就是，刚开始做工作室的筒子，要知道稳扎稳打，刚开始的低利润，你要积累一定的经验，这个是最重要的，包括购买辅助的经验，游戏防封的经验，工作室筹划经验等等，这些才是真正重要的。小弟个人认为，我们游戏工作室行业也是跟所有传统行业一样，没有无缘无故的一夜暴富，一切都需要时间的积淀。你们听人家讲某某人突然靠游戏发了财，小弟敢说，人家一定是经过千锤百炼了，最后一个机会让他功成名就。所以筒子们的心态一定一要沉下来，厚积薄发，机会都是留给有准备的人的。23.
年房改办深化领导班子建设实施方案