以下是的一些我们精选的集团公司“七一”表彰大会讲话稿七一期间表彰大会应该如何进行演讲？下面小编就为大家带来了集团公司“七一”表彰大会讲话稿，感兴趣的朋友可以看一看哦！今天，我们召开“七一”表彰大会，热烈庆祝建97周年，表彰过去一年在集团公司基层建工作中涌现出的先进集体和个人。刚才，委委员、副总经理罗xx同志对马国强讲话精神进行了专题传达。基层支部、优秀共产员和子公司委优秀代表先后进行了交流发言，既有经验分享，又有工作体会，讲得非常精彩。
今年4月，总视察xx，考察长江经济带发展和经济运行情况，其间专门到武汉光谷考察企业发展，明确要求企业加强建工作，以建引领促进企业发展。6月，省委副马国强到交投专题调研建工作，并主持召开省属国有企业建工作调研座谈会。他强调，要深入学习贯彻建思想和总视察xx重要讲话精神，坚持把国企的建设和改革发展深度融合，推动国有企业高质量发展，努力开创我省企业建工作的新局面。我们要按照集团公司委的统一部署，进一步发挥建引领作用，把建工作融入企业改革发展之中，确保“时间过半、任务过半”，切实把讲话精神贯彻好、落实好。
总在十九大报告中指出，要按照新时代的建设总要求，全面推进的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设，把制度建设贯穿其中，深入推进反斗争。我们必须认识到，纪检察工作是大建工作的一部分，建纪检工作都不能游离于企业的生产经营之外。在今年上半年，我们集团公司围绕企业改革发展的中心任务，主要做了以下工作：一是把政治建设摆在首位，带头学习贯彻十九大精神。在纪检系统举办十九大精神专题培训，督促（纪检组长）带头开展十九大精神宣讲，并将学习贯彻情况与干部选拔任用、晋职晋级紧密结合起来，实行“凡任必考”。二是加强研究部署，压紧压实“两个责任”。年初召开建纪检工作会暨目标任务部署推进会，逐级签订责任书，研究制定2018年纪检察工作要点，协助委将风廉政建设工作纳入年度重点任务，细化分解责任，形成齐抓共管的工作合力。三是坚持从严执纪，保持高压反腐态势。认真履行章赋予的神圣职责，聚焦主责主业，对“三重一大”事项实行严格督管控，认真督办十届省委巡视反馈问题整改工作，加大问题线索的查处力度，持续巩固反腐压倒性态势。四是强化作风保障，驰而不息纠正“四风”。抓住关键时间节点，采取下发通知、学习文件、明察暗访等形式，提前做“功课”，打好“预防针”，紧盯违反中央八项规定精神和“四风”等问题，督促开展整顿治理，努力营造风清气正的干事创业环境。五是推进制度建设，完善廉洁风险防控机制。召开廉洁风险防控推进会，督促各子公司将廉洁风险警示卡上桌、工作流程图上墙、防控制度成册等“三上”工作情况纳入绩效管理，制定出台《纪政纪处分执行办法》等制度。六是延伸教育链条，营造崇廉尚廉氛围。以第十九个风廉政建设宣教月为契机，以岗位廉洁为重要抓手，通过开展规纪测试、观看警示教育片、集体廉洁谈话、联创共建、红廉文化建设、家庭助廉、廉洁歌咏比赛等形式，持续打造交投“510·我要廉”系列教育品牌。七是坚持“打铁必须自身硬”，锻造执纪铁军队伍。严格执行季度履职情况书面报告和半年工作履职约谈制度，举办纪检业务培训班，促进纪检干部在实践中不断提升自身素质能力。
集团公司“七一”表彰大会讲话稿
今年上半年，集团公司聚焦主责主业，保持坚强政治定力，取得了新进展、新成效。但是当前风廉政建设和反斗争形势依然严峻，全面从严治任务依然艰巨。下面，向大家通报一下今年上半年的问题线索查办情况。截至目前，集团共收到各类问题线索29件，已经超过2017年全年的数量。从违纪类型上看，反映公车私用（私车公养）问题线索5件，反映招投标过程中相关违规违纪违法线索12件（含重复件），占到各类问题线索总量的一半以上。共处分处理14人，纪处分4人，政纪处分5人，组织处理7人（含双重处分人员）。案例中暴露的问题表明，当前我们在实现不敢腐、不能腐、不想腐的目标上还有一定距离，针对这些问题，我们要切实完善措施，予以有效解决。一是要提高思想认识。“千里之堤，溃于蚁穴”。事实告诉我们，一些往往把接受宴请、洗洗桑拿当做小事、不足挂齿的领导干部，思想防线一旦突破，胆子就越来越大，久而久之，就会跌入违法犯罪的深渊。因此，各级委、必须坚持抓早抓小、防患于未然，从严教育，从严管理，从严督，常提醒、早预防，把问题消灭在萌芽状态。二是要压紧压实“两个责任”。当前，一些违纪案例表明，“两个责任”传导还不够，一定程度上存在压力层层递减、“上热中温下冷”的现象。尤其是一些基层人员的纪律规矩意识尚未牢固树立, 违反中央八项规定精神和“四风”变异等问题仍然存在，公车私用的“惯性”和招投标中的“潜规则”仍在发挥着很大的作用。因此，各级委、要进一步改进工作作风，强化压力传导，集中解决基层干部“微权力”滥用、“微”禁而不绝等问题，切实推动全面从严治向基层延伸、向纵深推进。三是要持之以恒抓作风。全面从严治如逆水行舟，一篙不可放缓；如滴水穿石，一刻不可懈怠。在的十九大期间，总用“三个不能有”明确告诫全，“在全面从严治这个问题上，我们不能有差不多了，该松口气、歇歇脚的想法，不能有打好一仗就一劳永逸的想法，不能有初见成效就见好就收的想法”。虽然，我们的建纪检工作已经得到省委、省等有关领导的高度肯定和认可，但是我们决不能有丝毫放松和懈怠，必须久久为功、持续发力，以时不我待只争朝夕的精神重整行装再出发。各级要认真履行督责任，进一步加大问题线索查处力度，对顶风违规违纪行为绝不姑息、绝不手软，持续保持反腐高压态势。
下一步，集团公司将以问题为导向，着重从以下几个方面抓好下半年的工作：一是增强“四个意识”，严明政治纪律，督促各级组织认真学习贯彻十九大精神和总视察xx重要讲话精神，保证重大决策部署得到贯彻落实。二是严格责任机制，召开半年纪检察工作座谈会，开展风廉政建设责任制年中抽查，重点督办2017年度考核评分偏低、排名靠后的单位，检查基层组织和领导干部履行“一岗双责”情况。三是抓住关键时间节点，开展明察暗访，坚决防止“四风”变异等问题，严肃查处公款吃喝、公款送礼、公车私用、滥发津补贴以及大操大办婚丧喜庆等行为。四是开展内部专项巡察，抓住巡视巡察整改、“四资一项目”以及群众反映强烈的问题，进行深入研究、集中整治，对管治责任落实不力的单位和个人实行严肃问责。五是深化岗位廉洁风险防控，进一步完善廉洁风险防控制度体系，推动防控对象从关键少数向绝大多数拓展，促进全面从严治向基层延伸。六是贯彻落实全省纪检察宣传教育工作会议精神，运用新形式、新载体讲好“纪检察故事”，深入开展红色教育、警示教育，提升全体员工的岗位廉洁意识。七是加强队伍建设，按照“内行督内行”的思路，配齐配优配强子公司，不断提升纪检干部队伍的素质能力。我们将结合公司改革发展的需要，明确2-3名中层正职级的纪检干部，并通过一系列改革措施，不断拓宽纪检干部成长成才的渠道，引导广大纪检干部更积极、更热情、更坚定地投身于督执纪问责工作。
国家察体制改革之后，全面从严治的新形势、新任务对督执纪问责工作提出了更高的要求。在委合署办公体制下，的督体系更加完善，督力量大大增强，察范围扩大到所有行使公权力的公职人员。前不久，省还对全省国有企业察对象进行了集中摸底梳理和全面统计。6月23日，王立山在全省纪检察系统干部督工作会议上发表重要讲话。会上通报了全省纪检察系统查处的15件典型案例，提出了“十五个不准”的具体要求。因此，我们必须按照这次会议精神，坚持“打铁必须自身硬，律人当先律己”，积极适应“以审判为中心”的诉讼制度改革要求，做遵守章规纪的表率，以更高的标准做好督执纪问责工作，努力建设一支忠诚、干净、担当，让放心、人民信赖的纪检察干部队伍，为公司的改革发展保驾护航！
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集团公司“七一”表彰大会讲话稿
总结表彰大会是我们正在召开的会议，不论是机关单位、还是公司集团，都要开好这项会议，号召大家向优秀员工学习，你学习会议精神有什么感悟？下面给大家带来的是学习集团公司总结表彰大会精神心得体会，大家一起来看看。集团公司总结表彰大会，李董事长在讲话中提出“新鲁泰”发展愿景，明确股改上市、建设百亿集团、打造一流企业高质量发展“三大目标”。绘就了集团公司高质量发展蓝图，吹响了鲁泰人万众一心、团结奋进的号角。大会引领集团公司全体干部员工聚焦高质量发展“三大目标”，以强建为统领，以“精益管理、超越树标”为主线，以加快推进股改上市和新旧动能转换为重点，以精益管理“落实年”活动为抓手，强化改革、创新、管理三大驱动，坚守安全、环保、效益三条生命线，进一步解放思想，更新观念，加快培育新动能、厚植新优势、激发新活力，开创集团公司更高质量、更可持续发展新局面，以优异的成绩向中华人民共和国成立70周年献礼!
现在，蓝图已经绘就，思路已经明确，布局已经展开，关键就是咬定目标、勇毅笃行，一步一步把蓝图变为现实。可以说，前进道路上，机遇与挑战并存，困难和希望同在。“面对改革发展的机遇挑战，惟奋斗者进、惟实干者强、惟搏击者胜。”生活总是青睐乐观的人，青睐积极向上的人。我们正视困难，但绝不会向困难低头，任何困难都阻挡不住我们前进的步伐，任何挑战都动摇不了我们攀登的意志。
企业的发展靠的是所有员工的团结协作勇于奉献，靠的是能与企业风雨同舟、荣辱与共的担当责任，靠的是员工的事业心和责任感。2019年，集团公司站在改革发展新起点，开启高质量发展新征程的任务艰巨，需要所有鲁泰人增强使命担当，树立发展的信心和决心，推动集团公司高质量发展。近两年以来，集团公司科学谋划产业板块布局，打造以循环经济助推可持续发展的绿色协调生态经济模式，开创了生态鲁泰发展新篇章。强力实施一系列改革创新举措，推动管控体系、商业模式、经营管理、安全管理等全方位、全过程集成创新，形成了独具鲁泰控股特色的管控模式，引领集团公司进入高质量发展的快车道。
集团公司“七一”表彰大会讲话稿
作为鲁泰员工，我们亲历了企业的发展变化，我们因鲁泰的蒸蒸日上而感到骄傲与自豪！我们也深切体会到企业今天的发展壮大来之不易，它凝聚了集团公司广大干部职工的滴滴汗水与无穷智慧！正如李董事长说的那样，集团公司的发展战略、发展愿景、发展规划、发展模式，是多年来在应对内外部复杂环境变化的考验中，在推进集团公司改革发展过程中不断探索实践出的鲜活成果;是不断总结、完善措施、科学决策的集体智慧结晶;是全体干部职工砥砺奋进、拼搏创新、上下求索、共同创造的宝贵财富。在提质增效方面，“稳产高效”是重点、“精细绿色”把方向、“市场需求”促新兴、“多元创效”为目标；围绕“四新促四化”在加快新旧动能转换上实现新突破；以“体制机制改革”推进现代企业制度建设；围绕“精益管理”规范企业运营；坚持“以人为本”构建和谐企业。这一系列目标和举措，为我们实现2019高质量发展铺路搭桥。这些需要我们在今年乃至今后的工作中不断完善、继续发扬、长期坚持的发展模式，成为我们坚定发展信心和决心的强大支撑。
沿着高质量发展这条路，我们必须按照讲话精神的新要求“提高政治站位、把准方向；认清重大机遇风险、下好先手棋、打好主动仗；保持战略定力、坚持发展自信；解放思想、更新观念”敢争一流、敢于超越，以企业主人翁的高度责任感与企业步调一致，风雨共担。每个员工都必须振作精神，锐意进取，创新作为，奋勇搏击，严格按照“说了算、定了干、按期完”的要求，从身边一件件的小事开始，以强烈的责任心和高度的责任感对待自己的工作，严格遵守各项制度，圆满完成领导交给的各项工作任务。
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