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邮政人才培养现况与问题

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以下是的一些我们精选的邮政人才培养现况与问题随着快递行业的迅猛发展,邮政行业的发展也急需人才补充,下面小编就为大家带来了邮政人才培养现况与问题,感兴趣的朋友可以看一看哦!摘要:随着“一带一路”战略的实施与发展,以及邮政快递行业的迅猛发展,如何培养出符合“一带一路”战略的新型邮政人才是当前研究的热点问题。因此,本文首先分析了“一带一路”战略下邮政人才的发展机遇。然后,分析了现代话邮政人才的需求与要求。最后,分析了当前我国邮政行业存在的问题,并对其提出了对策及解决方案,以便为一带一路”战略背景下,邮政人才的培养指导。

引言“一带一路”战略的实施,加强了我国与“一带一路”沿线国家的互联互通,为我国邮政跨境业务的发展了新的契机,也对标准化邮政人才的培养做出了更加严格的要求。我国邮政业能否适应国家政策发展,以及国际化进步的关键取决于我国的高等教育是否能够培养出具备现代邮政技术,且能够具备多国语言,适应多国文化的新型邮政人才[1]。

1发展机遇1.1需求分析为了响应国家绿色、共享、开放的发展理念以推动邮政行业的转型升级,需要更多地以跨国沟通为核心的高素质、高层次的专业技术与管理人才支撑[2]。然而,目前传统的邮政行业受制于体制的影响,行业员工的整体素质偏低,管理人员思维陈旧,竞争、创新意识薄弱,不能于目前激烈的市场竞争环境相适应。另外,高校与邮政行业密切相关的学科,相互隔离,使得少有具备邮政快递企业要求的综合能力。行业高层次专业技术与管理人才的严重不足已成为制约行业创新发展的瓶颈。因此,基于新一代信息技术的高素质现代邮政业人才的培养迫在眉睫,意义重大。

1.2要求分析


1.
邮政人才培养现况与问题

邮政人才培养现况与问题

(1)掌握多国语言能力“一带一路”沿线国家大多经济欠发达,教育水平相对落后,使得该国的专业人才的跨国语言交流能力十分欠缺[3]。因此,我国新型邮政人才要想更好地适应“一带一路”战略的要求,就必须要掌握沿线国家语言或英语等通用语言,了解各国明显的文化差异,才能够更好地与客户交流沟通,促进“一带一路”沿线国家间的贸易发展。
(2)掌握国际物流法律与规则在与“一带一路”沿线国家进行商业贸易的时候,设计跨国物流运输。因此,需要邮政人才能够掌握外贸规则、外贸法律法规法律,各国差异化的海关规则,以及具备邮政运营技术,能够妥善的处理跨境业务纠纷,避免违法乱纪,促进“一带一路”战略国家之间的和谐与信任发展。
(3)较好的专业技能现代邮政也是一个跨行业、部门、区域的复杂型产业,对邮政人才的各方面能力有着非常高的要求[4]。在”一带一路”背景下,要求现代邮政人才具有现代信息技术能力,包含:网络设计与优化、信息系统开发、大数据分析、关键技术创新等能力。

2现状及问题分析


2.1高校教育理念落后当今很多的高校还维持着陈旧的培养方案,对当今新型的“产学研”的人才培养模式缺乏认知[5]。受制于院校的制度与资金,当前绝大多数院校的邮政物流专业本科人才培养目标的定位尚不明确,培养方案依旧是以完成大基本素质教育为主,极少的对的专业技能进行实践培养。这样就造成大多数的仅了解基本理论而对实践一无所知。


2.2复合型邮政人才供给不足随着邮政业的快速发展,对邮政人才需要掌握的能力也变得越来越高。其不仅需要具备足够的标准化知识,还需要对技术等有足够的掌握。然而,现在我国开设的邮政学院培养出来的传统邮政人员已不能满足当今多元化、国际化的市场需求。这造成一方面邮政学院就业困难,而另一方面企业高价都很难找收到符合自己公司标准的现代邮政人才。


2.3邮政人才结构不合理目前,受制于传统邮政行业的体制约束,我国邮政行业体制陈旧,人才结构呈现不合理态势,主要表现在年龄结构,知识结构,人才比例结构三个方面[6]。从知识结构来看,了解“一带一路”沿线国家文化、法律、语言的邮政人才相当稀缺,具有国际视野,掌握国际邮政标准化的人才甚少。其次,从人才比例结构来看,我国现代邮政人才比例占据目前所有邮政行业从业人员的极少数,高素质人才确实。最后,从年龄结构来看,高层的管理人员、技术人员等,年龄偏大,使得当前邮政行业的体制过于陈旧,缺乏年轻理念的注入。

3对策及解决方案当前,我国邮政行业人才队伍还不能完全适应邮政改革发展的需要,面临着人才供给不足、结构不合理、素质不高等突出问题。建议各大高校着手搭建行业人才培养供给与产业需求方有机结合的平台,培养企业所需的复合型邮政人才;各大企业加强现代邮政人才结构调整,加强现代化技术培养以及企业创新发展。从而实现以需求为导向的行业人才培养模式,有利于完成传统邮政行业的改革升级。

4结语

邮政人才培养现况与问题

邮政人才培养现况与问题
我国“一带一路”战略的实施使得传统邮政行业的发展受到了冲击。调整传统邮政行业制度,创新发展新型现代化邮政人才是当前亟待解决的问题。因此,本文在阐述现代邮政人才发展机遇和大量需求的情况下,说明了我国现存邮政人才制度的各种问题,并提出了相应的解决方案,以便为现代邮政人才的培养指导。

最新邮政人才培养现况与问题可以看看这篇名叫市医院搭建人才培养舞台方案措施的文章,可能你会获得更多邮政人才培养现况与问题以下是的一些我们精选的市医院搭建人才培养舞台方案措施人才培养是每个行业都要做好的工作,国家的兴盛新鲜血液是必不可少的,为了做好人才培养,你有哪些措施?下面小编带来的是市医院搭建人才培养舞台方案措施。

01以点带面,建立人才培养体系俗话说“十年树木,百年树人”,人才的成长需要经历千锤百炼。首先,医院建立了人才培养体系,把人才的培养作为深入推进医院发展的一项重大工程。2016年,医院提出了“启明星”学科带头人培养计划和“青苗”医学人才培养计划,实行点面结合的培养方法。“点”的培养,即指重点人才的培养,培养目标是专业学科带头人。每三年选拔一次,培养方式为外院导师带教制,经过三年的培养,使培养对象成为本学科较成熟的学科带头人,以领军人才带动学科团队建设,促进医院医疗技术水平的提高。“面”的培养,是培养医院人才的基础,每年选拔一次,三年为一个培养期,培养方式为院内导师带教制。以培养临床能力为重点,通过统考、普训、进修等途径,经过三年的培养,使培养对象成为本学科较成熟的学科骨干和学科接班人。通过以点带面,分层次的培养模式实施工程,提高了医院学科人才队伍的质量,形成了由高、中、初档次医学人才互补的合理、稳定的人才层次,造就了一批优秀学科人才群体,满足了医院学科建设的需要。

02

强化管理,激发人才创新活力
邮政人才培养现况与问题

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坚持以开放式发展的理念管理和服务人才,通过健全人才培训、考核、激励、关怀等制度,优化人才发展环境,为人才成长搭建广阔平台。一是加强人才交流培训。通过外引专家指导帮扶,对外派遣进修学习,就地培训培养,开展本院专业能力培训等,提高专业人才技能。两年来先后选派55名业务骨干到上级医院进修学习,促进了人才队伍综合素质的有效提升。二是完善学科建设,积极开展适宜的新技术新项目,提高学科的专业实力和创新发展能力。三是干部人事制度实行公开选拔、竞争上岗、任前公示等择优竞争机制,使一大批业务能力强、群众基础好、医德高尚的人才充实到了中层干部队伍中,提升了医院管理服务的能力。四是深入开展各类培训,如职工素质拓展训练、全院职工培训、新职工岗前培训等,增强职工协作能力、凝聚力和荣誉感,激发医务工作者创新创造活力。开展年度优秀职工评选活动,充分调动职工的工作积极性。

03加速改革,拓宽人才引进渠道目前,医院迁建工程建设项目正在如火如荼进行中。作为余姚市政府“六大百亿”工程项目之一,该建设项目2018年内全部竣工,计划于2019年4月初搬迁后,床位会达到600张,将建设成为一所服务功能全面、布局合理、环境优美、专科特色明显的三级乙等综合性医院。为使新院如期顺利运营,医院加速人才管理改革,以发展重点学科和培养重点学科人才为突破口,来推进未来新医院整体发展水平。

自今年以来,医院已进行了3次编外人员招聘工作,推出低年资医护人员招聘职位154个,并通过园网站在全国范围内发布招聘信息,以补充新医院启用后基础实用型人才的不足。同时,医院出台了重点学科特需人才引进方案,针对新院的整体定位及目前医院的短板,推出了创伤外科、重症医学等10个高层次人才引进职位,在园人才网、中国卫生人才网、余姚人才网站等多家媒体推送了招聘信息。在人才引进过程中,医院竭力做好人才引进相关政策配套工作,相继出台了医院紧缺专业编外人员同工同酬工作方案、紧缺专业人才引进协议等,对有初步意向来院咨询的专家,详细介绍新院的功能定位及发展方向,解读人才引进的各项政策及应聘职位的工作职责、优厚待遇和职业发展前景。目前,医院已与1位创伤外科专家、1位重症医学专家、1位呼吸内科专家签署了人才引进协议,其他有意向的专家正在进一步洽谈中。

04聚智借势,积蓄市二院医共体人才资源自今年我市市域医疗服务共同体建设试点工作开展以来,市二院医共体理事会成立了五大中心,其中人力资源管理中心作为人员使用一体化的推行部门,根据相关要求逐步建立了例会制度、编外人员统一招聘制度、台账备案制度、人员调配制度、“一院一举措”等相关工作措施,实施统一招聘、统一培训、统一使用、统一管理。至今已开展四次医共体内编外人员招聘,推出155个职位,对于人员招聘相对困难的山区卫生院,推出在山区卫生院工作满二年,可到市二院工作的激励政策。举办了两次医共体内融合式集中强化培训,分别进行了QCC、FOCUS-PDCA、TPS、根本原因分析法等科学管理工具的深入学习,持续提升医共体内各单位的医疗服务和管理水平。

日前,根据上级部门文件精神,人力资源管理中心在借鉴丽水市中心医院试点做法的基础上,市二院医共体内高级职称自主评聘工作启动,此项工作的推进,将更好发挥卫生专业技术职务评聘工作的激励导向作用,形成竞争择优、能上能下、优秀人才脱颖而出的用人机制。

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