以下是的一些我们精选的2018建特色亮点工作材料范文10篇今天小编给大家带来的是2018建特色亮点工作材料范文10篇，有兴趣的小伙伴可以进来看看，参考参考，相信会对大家有所帮助！（篇一）
一、支部建在窗口,员示范在窗口市政务中心是个“小联合国”，目前共进驻32个市直单位，窗口工作人员120多人，其中员54人，建有3个窗口支部，由3名窗口首席代表分别担任支部。今年，机关委提出了“支部建在窗口, 员示范在窗口”的工作理念,开展“亮身份、亮标准、亮承诺;比技能、比作风、比业绩;自己评、员评、群众评”等活动，全面提升中心建工作水平。今年，中心涌现了一批员先进典型和先进事迹，共表彰**年度优秀共产员21名，中心命名“员服务示范岗”12名，评选季度“模范窗口”32个，卫生“红旗窗口”8个，季度“服务明星”32名。
二、全力推进“员服务示范岗” 创建活动机关委将推进“员服务示范岗”创建活动作为今年建特色亮点工作来抓，印发了《关于开展“员服务示范岗”创建活动的实施方案》，明确创建活动的“指导思想、创建范围、创建标准、创建步骤和创建管理”。确定蒋丽梅等12名同志所在窗口岗位为第一批创建“员服务示范岗”，实行员服务公开承诺，示范引领；机关委结合窗口季度考核和组织生活会，抓好承诺兑现，评议结果作为评选窗口服务明星和优秀员的重要依据；机关委选送的《开展“员服务示范岗”创建活动的实践与思考》征文，获得优胜奖，被收录到市直工委编印《机关建精准发力，助推市委“六大战役”实践与探索》一书中。
三、加强信息化教育平台建设一是大力推广“互联网+建”、“我是员”手机APP等做法，让基层建工作活起来。中心围绕打造“五型”组织的目标，积极适应社会变革变化，在“互联网+建”上进行有益探索，开发“我是员”手机APP、微信公众号、微信群和QQ交流群，定期上传建理论、法律法规和行政服务先进经验做法，方便窗口员干部学习，收集员干部对建工作的意见建议，打造“网上建”；二是在市政务中心网站新增《建专栏》栏目(网址设有“建动态、务公开、廉政建设、支部建在窗口、员示范在窗口、两学一做、精准扶贫”等7个内容，及时上传中心有关建工作信息百余条。
四、开展丰富多彩的建活动年初，机关委选送的《城市美容师的大年初一》、《古桥上的大花轿》和《嫁日》等三幅摄影作品分获由市直工委组织的“践行价值观，共创文明城”随手拍活动的二等奖和三等奖，成为这次活动获得奖项最多的单位之一。中心开展以学雷锋为主题系列活动，组织员干部职工“一张纸、一件衣、献爱心”公益慈善募捐活动，参与人数达100余人，捐献旧衣服300余件，书籍100余本。中心结合“两学一做”学习教育，组织员干部职工和家属儿童来到零陵陵园，开展缅怀革命先烈，重温入誓词，坚定革命理想信念主题教育活动。今年7月，中心组织了抗洪救灾重建家园募捐活动，募集资金4250元。同时中心组队参加10月份由市直工委等单位举办**年“城投杯”市直机关气排球比赛，喜获组织奖。5个支部分别于10-11月组织到市境内红色基地开展“学十九大讲话，做合格员”主题日活动。
五、搞好机关委宣传工作今年，机关委共向市直工委上报工作材料和数据统计等邮件40余份，向市直工委投新闻报道稿20余篇，有2篇有关中心建工作的新闻报道先后刊登在《永州日报》。积极配合市直工委做好《旗猎猎映潇湘》机关建工作巡礼的拍摄工作，宣传了中心通过“支部建在窗口，员示范在窗口”和开展“三亮三评三比”活动，有效提升了中心窗口形象。
六、狠抓窗口作风纪律建设以窗口作风纪律专项整治为抓手，不断完善指纹考勤、首席代表值周、中心干部轮流值守办事大厅巡查和窗口工作情况实时讲评通报等制度，严格做到“日考勤、周通报、月讲评、季公示、年考核”。**年，共印发窗口月通报12期，季度通报4期，召开窗口讲评会10次，通报表扬128人次，点名批评159人次。同时，中心进一步完善服务质量投诉受理处置机制，对群众投诉做到“事事有着落，件件有回音”，通过当场解释说明或转办、交办、协调代办方式解决，直到当事人满意为止。
（篇二）**镇现有支部33个，其中农村支部25个，机关支部5个，非公企业支部3个；现有员1190名，其中农村员819名。今年来，在县委、县政府的正确领导下，镇委紧紧围绕工作重心，采取强有力措施，全面加强基层组织建设，形成了常规工作不掉队，重点工作有创新，整体工作上台阶的工作格局。主要做法是：
一、基层组织建设工作加强组织领导，强化班子建设，落实目标责任，深化思想教育，狠抓队伍管理，创新工作机制，探索建模式，完善工作措施，基层建逐步加强，员干部素质明显提高。
（一）实施“素质教育”工程，加强干部培训锻炼。结合“两学一做”活动，对镇、村干部集中学习培训，广大干部理论上清醒、政治上坚定、业务上精通、政策水平上提高，增强了为人民服务的意识和能力。
（二）加强民主集中制，完善议事决策机制。坚持“集体领导，民主集中，个别酝酿，会议决定”的原则，凡遇重大问题和重大决策都要在班子会议讨论决定。对重点项目和重大工作，实行集体领导和个人分工相结合的工作机制，实行任务分解，责任到人，增强了班子成员的事业心和责任感，确保工作目标圆满实现。
（三）巩固完善建制度，加强员队伍管理。不断巩固完善《干部联系群众》制度、《三会一课》制度、《民主评议员》制度、《员干部结对扶贫》制度、《员创先争优》制度等一系列制度，增强了干部的责任意识、廉洁意识和服务意识。
二、落实建责任，促脱贫攻坚在抓建促脱贫攻坚工作中做到“四个结合”，把脱贫攻坚与发展集体经济结合起来、把脱贫攻坚与培养农村致富带头人结合起来、把脱贫攻坚与调整农业种植结构结合起来、把脱贫攻坚与引导群众多元化经营结合起来，积极探索新形势下的集体经济发展路子，全镇现共建有4个扶贫车间，6个扶贫基地，4个带贫企业，共吸纳贫困户460户，安置贫困劳动力980人。全镇贫困户1531户、6525人做到帮扶措施全覆盖、户户有收入。
三、认真开展“两学一做”活动
（一）狠抓理论学习。坚持员领导干部带头学，把章规和系列讲话作为性教育的必修课、常修课，制定相关学习制度，引导广大员学深悟透，融会贯通，前三季度集中上课3次，使员受到很好的教育。
（二）广泛征求意见。在广大员中广泛开展“两学一做”学习教育意见征求活动，收集员群众提出的宝贵建议共36条，为该镇“两学一做”学习教育的开展了有效的素材和富有创造性的思路，推进学习教育的实效性。
四、员发展和费收缴工作今年来，在县委组织部的指导下，认真贯彻执行“坚持标准，保证质量，改善结构，慎重发展”的方针，全镇共培养入积极分子59名，确定员发展对象10名，全镇员队伍不断壮大，队伍结构进一步改善，整体素质逐步提高。高度重视费收缴管理工作，把费收缴与建工作同部署、同管理，加强费收缴和管理工作，截止到8月份共收缴费10120元。
五、远程教育工作
（一）加强日常管理。定期对各村远程教育播放情况进行督察，确保点击率。
（二）实现远程教育工作制度化和规范化。
（三）积极开展活动。充分发挥员现代远程教育平台的实效性、便利性和带动作用，抓好员干部的政策、市场经济、法律法规等知识的学习培训，使员干部受到了教育。各村每月定期播放《农事早知道》栏目，帮助村民了解最新最好的农业信息。
六、软弱涣散村的整治以农村基层组织建设为重要抓手，集中人力、物力和财力，对王楼、夏楼、蒋堂3个行政村进行综合整顿帮扶。选择有影响的“先进村支部”与后进村结成帮带对子，整顿工作呈现出比学赶帮超的良好局面，后进村整顿转化工作取得了显著成效。（篇三）
一、创新学习新机制。机关支部和驻镇各支部将每周二下午定为“学习日”，村级支部将周六晚8点-9点作为学习时段，通过远教、电视、网络、微信、QQ等平台学习。根据地域设立流动员组12个，让员有处学、随处学。向镇25个支部印发“应知必会”学习手册，分期分题对各支部进行理论知识测试，提高员的性意识和个人素养。
二、提升学用转化能力。每月组织开展支部工作经验交流会，以先进带后进，促进软弱涣散支部凝聚力和战斗力提升。发挥支部带头作用，利用远教平台资源优势，组织贫困户、种植大户、群众代表赴周至、眉县、礼泉参观学习，聘请西农大专家教授现场指导，以身说法，采用“支部+两新组织+农户”的经营模式，涉及两新组织12个，辐射带动群众258户走脱贫致富的路子。截至目前焦胡、北照等村发展黄桃825亩，，上焦村、寨阳等村栽植猕猴桃235亩，田段、焦赵等村家禽存栏23850只。
三、强化基层管理体制。建立村干部长效管理机制，每周定期查岗2次，不定期查岗1次，建立了“周总结、月奖评”制度，对不在岗干部进行全镇通报，并扣发相应补贴，上半年对3村的4名干部进行了提醒谈话，对2各村的5名干部进行了干部约谈；镇委每月深入各支部检查组织建开展情况两次，通过学习外地经验与结合当地实际，下发督查整改通知单，明确整改任务和时限要求。
（篇四）
建特色亮点工作材料范文10篇
**年，市法院总支以深入开展创建建工作示范点为抓手，不断提高建工作水平，形成“抓建、带队建、促审判”的良好格局，较好地推动了法院各项工作发展。一、提高认识，落实建工作示范点创建责任近年来，随着法院受理案件的不断增多，案多人少矛盾较为突出，院组经过研究，明确了以创建建示范点为突破，以建推动队伍建设。院总支将建工作计划目标任务层层分解到各部门支部，明确职责，同时，为增强全院干警对创建建示范点工作的认识，组织开展了提升法院建工作水平专项讨论，不断增强全院干警做好建工作的主动性。
二、建强组织，加大建工作示范点创建指导一是按照“工作特点相近、员活动融合”的要求，重新划分和设置组织，将原有的17个支部整合成11个支部。按照支部换届选举的相关规定，组织全体员对各支部和委员进行直接选举。二是举办务干部专题培训班，对新当选的支部和班子成员进行系统的教育和业务培训。三是制定实施建工作示范点创建计划，指导各支部规范统一员活动园地，并落实“五公开”，即：公开员身份、公开建工作目标任务、公开制度要求、公开学习计划、公开先进员评选结果及事迹。四是总支定期对各支部落实情况进行检查，对创建不力的进行督促整改，有力地促进了各支部创建工作齐头并进。
三、打造载体，丰富建工作示范点创建内容一是以“人民法官为人民”为主题，开展多种形式的教育活动。组织开展政法干警核心价值观教育活动和风廉政教育；针对青年员、入积极分子和新当选的支部、班子成员，先后组织了周恩来纪念馆参观学习、新员宣誓活动和参观中国共产“一大”会址史教育活动；邀请抗日战争和解放战争的老员、老干部讲亲身经历，强化员的奉献意识；结合主题教育，组织专题演讲比赛，并以创建学习型组织、学习型领导班子为平台，广泛开展读书竞赛，撰写心得体会，加强成果交流。二是以选树标杆为抓手，积极营造创先争优氛围。坚持“分类培养，定期评选，民主推荐，宣传典型”的原则，重点推出1名员法官和1个廉洁示范庭，在全院员干部中树立了标杆，发挥典型示范带动作用，营造浓烈的晋位争先氛围。三是以加大投入和配套建设为保障，努力形成对建工作的有效支持。加强人员配备。配备了6名同志进入政治处和办公室从事建和宣传工作，同时，在每个部门选定一名文字功底好、思想素质过硬的同志，组成以网评为主要内容的兼职宣传队伍。建好员活动场所。为每个支部配备员教育活动室，并进行规范和统一，设置了支部创建园地，悬挂旗，订阅报刊，添置书柜书籍，为员学习、会议和活动了便利。重视文化建设。组织有特长的同志以的理论、政策，审判工作指导方针，廉政建设要求，职业道德规范等为内容，创作100多幅书画作品，在醒目的位置悬挂张贴。
四、司法为民，彰显建工作示范点建设成效一是结合建工作创新，在立案庭开展“员先锋岗”活动，开展一站式服务，加强诉讼引导，进一步畅通诉讼渠道，方便群众诉讼。二是广泛开展岗位练兵活动，分层次、分专业组织各类人员开展大练兵活动，通过庭审观摩、裁判文书评查、业务技能培训和考试等形式不断提高业务能力。三是深入开展“三解三促”活动，坚持走群众路线，依靠群众办案，深入基层开展司法审判服务，变坐堂问案为巡回办案、上门办案，快审快结，形成了“五进三访”的特色品牌和方便群众、宣传法制、关注民生、保障民生、服务民生的长效工作机制。
（篇五）**乡“两个走遍”民情大回访活动开展以来，乡委将化解信访积案、优化企业发展环境作为连心小分队入户走访的一项重要任务，通过组织机关干部、村干部、老员等入户走访、上门解说、宣传政策，与群众结亲，成功化解新益村上石采石场矛盾纠纷，使得停滞4年之久的上石采石场顺利复工，企业和百姓取得了双赢。
一、上石采石场矛盾纠纷的由来
上石采石场位于**乡新益村上石冲，最早开办于2002年，矿区面积
0.0613平方公里，目前共计投资1000万余元。该企业安全许可证于**年7月申请延期，并于**年初开始进行升级改造。2011年2月，由湘东人刘志勇等人购买提升改造后至今仍未生产。虽然，期间市县等多个部门在科学论证和审查的基础上，下发了同意复工的红头文件，但由于该企业在饮水安全、征地补偿、道路建设等方面与当地百姓矛盾突出，已长达4年之久未生产，并发生了多次群体性上访事件和冲突，对全乡的社会稳定和企业发展环境产生了极坏的影响。
二、双方争执的核心问题
1.石场方认为自己的企业已办理了各种手续，属合法企业。同时，对于村民提出的各种合理要求，企业也全部答应解决到位。但是，由于企业周边矛盾复杂而没有得到有效的解决，致使企业一拖再拖将近五年时间没有生产。企业损失较大，经股东商议，决定在**年4月下旬无论多大阻力，企业也要维护自己的合法权益组织企业进行生产。
2.新益村部分村民以企业证照有问题、土地遗留纠纷、水土流失、饮水安全、房屋开裂、环境及生态破坏等问题极力阻止企业生产，并扬言如果企业恢复生产，他们将进京赴省上访并誓死不准企业进行生产。
三、化解矛盾的主要做法作为上石采石场矛盾纠纷的第三方，乡委政府从一方面要为企业落地优化发展环境和一方面要维护和实现群众利益最大化的角度综合考虑后，认为上石采石场已基本办理了相关手续，为维护企业的合法权益和保持政府的公信力，应支持该企业进行正常的生产经营活动。但考虑到新益村部分村民态度坚决，并多次进行上访，我乡将在借鉴以往处理矛盾纠纷的基础上，依托“两个走遍”工作机制，创新工作思路，从全乡经济社会稳步发展的大局出发，多措并举，将矛盾化解于无形。
1.高度重视，强化领导。乡委政府高度重视这次上石采石场启动“三同时”基础建设作业工作，多次召开政班子联席会议进行部署，并成立由乡委黄绍良和乡委副、乡长王友根任总调度的领导小组和全体机关干部及各村主要负责人组成的工作小组，确保工作能够顺利推进。
2.入户走访，了解民意。为准确掌握新益村部分村民反对采石场开采的真实想法，防止他们被别有用心的人利用，工作小组对企业周边的村民逐一进行上门走访，对于白天出门务工的人员利用晚上时间进行夜谈，讲清政策法规和利害关系，做好思想动员工作，争取他们的支持，使企业尽快正常生产。
3.公开商谈，合理诉求。为尽快解决企业走边村民反映的合理诉求，工作小组主动吸收了村里一些德高望重的老员、退休干部及教师加入到工作中，引导村民与企业面对面进行座谈。对于村民提出的合理诉求，督促企业可以立即解决的立即解决好，不能立即解决的按时间节点尽快解决好，并签订好相关协议，接收村民的督；对于一些不符合政策法规的要求，做好解释说明工作。
4.集中行动，严厉打击。为使企业可以一次性顺利复工，工作小组在做好思想动员和公开商谈的基础上，组织200余名员干部分为思想工作组、现场秩序维护组、机动应急处置组等9个小组，**年7月28日进行上石采石场启动“三同时”基础建设作业集中行动。对于那些在解决好合理要求后仍然阻止企业正常生产的行为，将依法予以严厉打击。
在乡委政府的正确领导下，通过大家的共同努力和通力协作，上石采石场矛盾纠纷得到成功化解，这样一来，既维护了村集体和村民的利益，化解了多年的积访、缠访案件，又优化了企业发展环境，为企业了宽松和谐的环境，实现了真正的双赢。据悉，鉴于此次矛盾成功化解的经验，**乡又使中材大桃源原材料基地1号矿区和停滞3年之久的丽水湾小区顺利动工。同时，目前**乡新益村上石冲饮水工程、遗留土地纠纷处理、工业生产专用道路修建等工作正在紧张有序进行中，并有多家企业主正在同乡上洽谈，打算落户**发展，为**的稳步发展插上腾飞的翅膀。
（篇六）**县直机关工委下辖237个机关组织，其中委2个，总支26个，支部209个，员总数为2411名。近年来，我们在市直工委的指导下和县委，县政府的坚强领导下，紧紧围绕全县工作大局,以落实全面从严治要求为主线，牢牢把握“服务中心、建设队伍”这两大任务，以贯彻落实组织条例《实施办法》和《实施意见》为抓手，创新实施“两本两证”考评考核机制，深入开展“两学一做”学习教育，全面加强“三型”组织建设，统筹推进机关的建设和模范机关创建工作，各项工作取得了明显成效，为建设幸福、和谐、美丽新**了坚强的思想基础和组织保证。主要做法和工作措施是：
一、狠抓责任落实按照全面从严治的要求，我们严格贯彻落实县上关于中央《组织条例》的贯彻《实施办法》和《实施意见》，按照“一统三管”明确机关建由“工委统一领导、部门委（总支）负总责、机关组织抓落实”的机关建工作运行机制，明确管治的主体责任，就是管治主体责任的第一责任人，要切实担负起机关建第一责任人的职责，对机关建工作负总责，坚持建工作和中心工作一起谋划、一起部署、一起落实、一起考核，分管领导、组织员就是具体责任人，要切实抓好安排的具体落实工作，真正形成责任明确，齐抓共落实机关建工作的新格局。
二、狠抓理论武装政治上的坚定、行动上的自觉源于理论上的清醒。我们以两学一做学习为抓手，以学章规纪、学系列讲话、做合格员等为主要内容，按照“六有五带头“的要求，创新学习方式、丰富学习内容、完善学习机制，扎实认真的开展学习教育培训，分批次对机关单位各组织、务干部、员进行了培训或轮训，不断强化员干部的理论武装，增强干部的政治意识、大局意识、核心意识和看齐意识，筑牢坚定信念、发展经济、服务三农的思想理论基础。
三、狠抓组织建设一是抓好组织的换届选举工作。按照《章》、《组织条例》和《换届选举办法》等相关要求，对任届期满的基层组织和因支委班子人事变动而缺额的组织，积极督促协助指导其做好换届选举和补选工作，确保了基层组织机构健全，工作正常运转。目前，238个组织换届占比为100%。二是抓好组织述建工作。按照县委组织部印发的《意见》要求，建立下属单位组织向机关单位委（总支）述职，机关单位委（总支∕支部）向县直机关工委述职的述职考评机制。今年，我们协调县委宣传部，在《**报》争取述建板块，按照委、总支、直属支部的顺序，依次在报纸上向全县人民述建，促进机关建工作走前头、做表率。三是抓好员干部队伍建设。首先是抓好“三会一课”制度的落实。严格按照 “三会一课” 要求，各组织按时召开支部员大会、支部委员会和小组会，上好课，实行动态登记月报制，建全“三会一课”工作台账，确保员全员参与；其次是抓好生活会。按时召开民主生活会和组织生活会，开展好员性分析评议活动和民主评议员工作，改进和完善民主评议方式，将民主评议结果作为对员奖惩的重要依据。第三是抓好员能进能出机制。结合组织年检和员年审制，健全员能进能出机制，严把入口，畅通出口，严肃处置不合格员，提高员队伍的纯洁性，铸牢共产员的精神家园。同时在员发展上严把“十个关口”（谈话关、推荐关、政审关、培养关、材料关、考察关、考试关、公示关、票决关、审批关），严格控制不合格对象进入组织队伍，纯洁员队伍，确保员发展质量。
四、狠抓作风建设在抓员干部作风建设方面，我们把抓好“创模”工作作为提高干部素质、转变工作作风、提升服务水平、树立机关形象和夯实的基础的有力抓手，抓紧抓好也抓出了成效，为我县全面建成小康社会了较强的思想组织保障。今年我县在总结去年经验的基础重点从以下三方面来抓，一是抓结合。要求各级创建单位要精心设计载体，搞好“七个结合”，即结合巩固群众路线教育实践活动和“三严三实”专题教育、落实八项规定精神、深化反腐倡廉建设、“两学一做”学习教育、中心业务工作、“精准扶贫”工作、建工作七个方面来抓好创模。二是抓管理。明确要求未挂牌创建的单位，查找根源、找准症结、分类指导、迎头赶上。已挂牌命名为“模范机关”的单位，要敢于创新、勇于超越，一旦发现有创模热情回落，因循守旧、不思创新的单位或被“一票否决”的单位，摘牌重创，实行动态管理。三是抓督查。采取日常检查、不定期抽查和半年、年终集中考核等形式，对建和创模工作进行督促检查，检查考核结果在全县范围内进行通报，并纳入全县年度目标责任考核范畴。
五、狠抓创先争优活动为了在全县上下形成比学赶创先争优的良好氛围，发挥好标杆榜样的示范引领带动辐射作用，我们在全县机关建暨创模工作会上，表彰奖励了10个机关单位 “学习型组织”，24名同志为“学习型先进个人”称号； 45个机关单位授予**县**年度“模范机关”荣誉称号。七一表彰先进基层组织12个，优秀务工作者18名，优秀共产员25名。全县“两学一做”知识竞赛表彰8个优秀代表队、2名主持人及27名优秀选手。向市级推荐示范支部（标准化建阵地）6个。
六、狠抓工作创新为贯彻落实全面从严治要求、中央《基层组织工作条例》和省、市贯彻《组织条例》的实施意见以及《中国共产发展员工作细则》，县委要求县委组织部和县直工委安排人员深入基层组织实地调研，拿出一套科学合理、针对性强、可操作的实施方案。通过为期两个月的调研走访座谈讨论，汇总归纳分类，基层组织中存在的问题有组织制度落实淡化、支部工作方式僵化、员教育管理弱化等等；员队伍中存在理想信念动摇、宗旨意识淡薄、组织纪律不强、作用发挥不够明显等问题。为进一步加强的基层组织建设，强化员教育管理、创新建活动载体，深刻改变机关员队伍现状,增强机关建工作活力,充分发挥基层组织战斗堡垒和广大员的先锋模范作用，结合机关单位建工作的实际，在印发建工作目标任务书的基础上，积极探索创新提出了实施“两本两证”考评工作机制。
（一）“两本两证”概念及具体内容在最初制定组织年检员年审考评机制下，相继印发了“员学习笔记本”“组织会议记录本”，在**年试点基础上提出“两本两证”考评办法，其中两本指的是组织会议记录本和员学习笔记本，两证指的是组织年检证书和员年审证书。具体的说：员学习笔记本就是记录员在年度集体学习和个人学习时记下的真迹，其中集体学习时间要和会议记录本上的时间相对应；
组织会议记录本就是组织一年来学习贯彻的路线方针政策、对员进行学习教育管理、发展员以及“三会一课”、“民主评议”等组织生活贯彻落实情况的具体记录；组织年检证书主要涉及所在组织成立时间、班子现状、换届、学习贯彻中省市县文件、建工作安排部署、建活动开展、员队伍建设、与中心工作结合情况、三会一课具体落实情况、民主评议员结果以及创模工作特色亮点等方面；
建特色亮点工作材料范文10篇
员年审首先是登记每名员的基本信息，年审员履行义务、权利、组织生活会参加、民主评议结果、费收缴等。“两本两证”是创先争优和处置不合格员的有力依据，是建的有力抓手，两本是两证的基础和印证，为两证的年审、年检依据，两证是两本的指导和指引，两本和两证相互印衬，互为补充。
（二）“两本两证”实施坚持的原则
1、坚持正面教育。在实施组织年检员年审中，特别是员年审中出现费缴纳不及时、履行员义务差、员先锋模范作用发挥弱等，坚持教育引导，通过组织员认真学习《章》、**以来的新理论新思想新要求，提高员自我进化、自我完善、自我革新、自我提高的能力，增强员的性意识。
2、坚持分类指导。由于员的年龄、学历、从事的岗位差异等，在年检年审过程中注意区分层次，清楚类型，不搞一刀切。
3、坚持慎重处理。对组织员年检年审不予通过的，责成所在组织负责理清事实，理由充分的可延期予以通过，否则要确保处置恰当，程序规范，不盲从不草率。
4、坚持注重实效。以实际可操作性为主，去繁从简，注重发挥组织的战斗堡垒作用和员的先锋模范作用。
（三）“两本两证”实施的简易程序及结果运用员年审程：支部初审——总支复审——工委审查审核——确定最终年审意见——在支部中树立标杆
组织年检：支部自审——总支复审——工委审查审核——确定等次——树立机关组织标杆总的来说，年检和年审实行三级审核审批，将组织和员年检年审结果作为集体和个人评先评优的重要依据。年检年审合格是评先评优起码条件；对基本合格的，年度内不参与评先评优和不考虑提拔重用；对不合格的组织，要进行整顿转化，经教育仍无改进的，建议调整主要负责人或撤并组织；不合格员由组织负责指定帮扶人，对其进行为期半年至一年的教育整改，如果经批评教育仍不诲改或情况特别恶劣，违反内法律法规的，按照规定程序，经支部员大会讨论决定，报委批准。
（四）“两本两证”实施以来取得的效果通过“两本两证”的贯彻落实，组织战斗堡垒作用和员干部的先锋模范带头作用得到进一步的发挥，建工作得到了进一步的提升，建工作与业务工作相互结合、相互渗透、相互融合的更加紧密。具体说实现了“四明显一并行”：
1、后进组织整顿明显转化。在组织年检过程中，对存在支部班子不健全、学习贯彻不力、凝聚力不强的，要求谁分管谁负责、谁负责谁联系，采取一把手“一对一”座谈、调整支部班子、指导建章立制等，力争在规定时限内达到支书选好、班子建强、制度健全、群众满意的转化目标，使工作逐步走上正轨。
2、组织凝聚力明显增强。各机关组织能认真对照年检证书内容，坚持落实“三会一课”制度，加强员教育管理，创新建载体，丰富员活动，抓好阵地建设等。通过委树立大标杆，总支树立系统标杆等形式，有效强化了机关单位组织的战斗堡垒作用。
3、员干部队伍素质明显提高。通过员年审，广大员能认真对照员义务和权利，公开承诺，认真履职尽责，积极参加组织组织的各项活动，坚定理想信念，筑牢精神支柱，员干部队伍素质明显提升。
4、建工作明显提升。通过两本两证的实施，各组织都能紧紧围绕“服务中心、建设队伍”这两大主要任务，按照年初的目标任务和“两本两证”的具体内容要求，不断创新学习教育方式，丰富建活动内容，创新建活动载体，不断增强组织的凝聚力、战斗力和号召力，增强员的主动性、积极性和创造性，形成了比学赶超的良好氛围，为机关建工作再上一个新台阶注入了活力。
5、员教育转化与畅通出口并行。在年审过程中，对存在问题年审不能过关的，要求所在支部要指定专人对其进行负责，贯彻“惩前毖后，治病救人”的方针，坚持思想教育和组织处理并重。同时对无视或者说不能正视自己存在的问题，拒绝改正的，要进行登记，坚持慎重处理的原则，严格按照程序对其进行劝退或除名，打破员能进不能出的现状。
通过一年的实践，我们正在补充和完善“两本两证”内容，使之更有针对性、实用性和可操作性。总之,近年来，通过全县上下的共同努力，机关建和模范机关创建工作都有序推进。作为县直工委和县创模办，将继续认真贯彻落实中、省、市、县会议精神，聚焦“十三五”规划的重大部署和开局要求，把握大局大势，找准职责定位，强化责任担当，围绕全县中心工作，求真务实,勇于创新，不断拓宽富有时代特征和**特色的机关建、创模新路子，切实把服务中心、建设队伍的核心任务落到实处，为建设幸福、和谐、美丽新**贡献智慧和力量!
（篇七）长期以来，第四支部在院委、机关总支的正确领导下，充分发挥战斗堡垒作用，全体同志勇担当、真作为，为学院的创新、发展作出了自己应有的贡献。建工作在思想建设、组织建设、作风建设等方面呈现出新的亮点。
一、抓住思想建设这个根本，铸就绝对忠诚的政治品质第四支部充分重视理论武装，始终将思想政治教育这个根本贯穿在员教育的始终。一是创新学习方式。注重将传统的学习方式和现代信息技术结合起来，采取集中学、会上学、领导讲和自主学、网上学、员谈的方式结合起来，用好每周一次支部学习会议平台，组织大家开展政治学习，努力营造政治上讲规矩、思想上求进步、工作上勇担当的良好氛围。**年共开展集中学习 17次，发放专门学习资料 32份，撰写心得体会37篇。二是拓展学习内容。除组织支部员干部认真学习马列、毛选等著述和十八，十八届三中、四中全会精神，省委十一届四次、五次全会精神外，还特别注重引导大家学习各级各部门印发的文件文稿，尤其是医疗教育系统发布的最新政策方针。在学校第四次代会期间，支部第一时间传达了学院第四次代会精神，引导大家积极投入到学校发展中来。三是注重学习效果。拓宽领导点题、自主选择、组织派餐等精神食粮获取渠道，将理论学习和工作推进统筹起来学习。通过学习，支部员的理想信念更加坚定，思想政治素质及科学文化素质、业务素质显著提高，达到了学以致用的效果。
二、抓住队伍建设这个重点，造就业务精良的战斗集体第四支部是一个既有院办工作特色，又有国合处开拓创新气质的支部，我们坚持“两抓”，注重“双向培养”，把队伍建设和业务工作统筹起来，做到既抓员队伍建设不松手，又抓业务工作落实不掉队。一是抓组织建设。员发展是我们的一项基础性、日常性的工作，支部既注重将业务骨干、工作能手培养成为员、又注重将员培养成为业务骨干、工作能手。我们积极培养积极分子，广泛征求员群众意见，积极组织召开支部大会进行讨论。二是抓素质提升。支部把周的支部学习会都策划组织成为一次支部员思想碰撞、观念交流、业务研讨、工作协调的会议，既推动了支部组织建设，又提升了各自的业务水平和综合素质。在**年的校区搬迁工作中，我们采取员定岗服务，支部全体员主动担责，敢于在困难面前亮身份、敢于在工作中肩重担，顺利完成全院校区搬迁的组织协调工作。国合处的员通过不断提升能力素质，克服了人少事多的困难，有效保障了学院对外合作交流工作的正常开展。三是抓制度执行。始终坚持组织生活会制度和民主评议员制度。支部每半年召开一次专题组织生活会，引导员对照“三严三实”、“八项规定”、“十项规定”等政策要求，支部认真抓好督促整改落实工作。我们坚持每年组织一次民主评议工作，员组织队伍得到不断优化。
三、抓住作风建设这个关键，营造风清气正的干事氛围作风好坏关系工作成败、关系我们事业的兴衰。第四支部始终将作风建设作为建工作的关键来抓，高度重视支部的氛围营造，注重支部政治生态的建设。一是主动服务。我们进一步转变职能，强化服务型组织建设，始终坚持“服务发展、服务社会、服务师生”理念，不断改进工作作风，增强服务意识，树立良好形象。在去年的“迎新”期间，支部组织全体员当好“迎新”志愿者，积极对接各二级学院“迎新”工作组，主动帮助新生解决刚来学校情况不熟悉、环境不适应的问题。二是强化教育。通过开展法规教育、观看警示教育片、重温入誓词等廉政活动，进一步筑牢员拒腐防变的心理防线。**年支部共集中开展风廉政教育7次，重点学习了《论群众路线—重要论述选编》《的群众路线教育实践活动学习文件选编》《厉行勤俭节约、反对铺张浪费—重要论述选编》等内容。三是注重督。充分发挥制度约束和群众督作用，主动公布联系方式，积极听取群众意见，切实加强对员的督管理。根据《政机关厉行节约反对浪费条例》《**省政机关国内公务接待管理实施办法》，院办进一步优化了公务接待流程。支部采取纪律委员定期报告制度，重点报告对员遵章守纪督工作的开展情况，强化对员的督，迅速形成“利刃”高悬的态势。
总的来说，第四支部**年在院委、机关总支的领导下，工作取得了一定成绩，但这和领导们的要求、学院发展的需要以及师生的要求还有一定差距。今后的工作中，我们将进一步转变职能，结合50周年院庆工作，围绕加快实现“申大”“申博”的工作目标，多谋事、善创新、重落实，发挥更大作用。谢谢大家！（篇八）
谋创新 抓建 促发展创新是人类活力的源泉，是时代精神的核心，是建工作永续发展的不竭动力。近年来，惠民县地税局坚持理念创新，方法创新，努力扩大建工作的触角和领域，确立了“以组织收入为中心，以创新突破为抓手，以税收管理为重点，以基层支部为堡垒，以员干部为骨干，以群众满意、队伍和谐为标准，以科学发展为导向”的惠民地税建工作思路。
一、通过率先开展ISO9001标准化建设抓建，促发展以的**和十八届三中全会精神引领建工作，充分发挥组织的首创精神，以“创新突破、示范带动”为抓手，以打造建精品为目标，把加强建工作作为规范管理的着力点和落脚点，不断提升建工作的生命力。**年在全市地税系统率先开展ISO9001标准化建设活动，建立了以税源专业化管理、纳税服务、行政管理、风险防控机制建设和建工作为主要内容的标准化管理体系，切实通过抓建形成了管理规范、责任明确、运转有序的良好机制，树立了廉洁、勤政、务实、高效的地税形象。**年，在保持ISO9001质量管理体系高效运行和持续改进的基础上，我局又进一步开展了纳税服务中心服务标准化示范单位创建工作。形成了以服务质量标准为核心，以业务规范、工作纪律、绩效考核、督检查、风廉政建设为主要内容的标准体系，有效促进了各项工作的协调规范和服务管理水平的显著提升。**年12月，我局纳税服务中心被省质局和省发改委联合评为“省级服务标准化示范单位”，这也是全省地税系统首个县级纳税服务中心被评为省级标准化示范单位。 12月20日，我局标准化建设的经验做法被省局网站《**地税情况-基层建设专刊》**年第59期采用。
二、通过创建省级廉政文化进机关示范点抓建、促发展围绕的**和十八届三中全会精神，紧扣省局、市局组和县委、县政府的重要决策部署，大力弘扬“不屈不挠、艰苦奋斗、顾全大局、无私奉献 ”的“老渤海精神”，积极争创省级廉政文化进机关示范点，以廉政文化引领建工作，认真落实建工作责任制，成立总支，坚持民主集中制和“三会一课”等制度，围绕性教育和廉政教育，积极开展的各项活动，精心打造建工作亮点，推动建工作全面展开。一是结合我局实际，在办公楼四楼建成综合“教育基地”。重点打造廉政文化展室、建工作展室、工作成果展室、图书阅览室、廉政书画室和廉政教育室等六个展室，集中展现了我局干部职工在廉政教育、组织生活、税收管理、纳税服务、社会活动等方面的靓丽风采。二是充分发挥信息技术支撑作用，倾力打造网上廉政教育基地。按照“五馆、四厅、三区、两库”的建设要求，从本单位特色内容、先进人物、心灵话语、地税文化、社会活动、领导关怀等方面，将廉政文化的渗透力、影响力、感染力、震撼力融入其中，以图片、文字、动画、音频、视频等形式全方位、立体式、多角度表现出来，把抽象的廉政理论形象化、呆板的廉政学习生动化。三是在各科门口室悬挂“去向告知牌”，明确标识科室负责人的照片、姓名、职务、去向和联系电话，让来我局办事人员认识门、找到人、办成事。**年我局先后被评为县级风廉政建设“十百千示范带动工程”示范点、“市级廉政文化进机关示范点”和“省级廉政文化进机关示范点”。省级廉政文化创建活动，实现了建工作在廉政教育、廉政文化、内控机制、督制约、税收管理和纳税服务等方面的有效融合，确保了员队伍的纯洁性和稳定性，提升了建工作发展力。
三、通过创建“地税建品牌”抓建、促发展以加强建工作制度化和规范化建设为重点，围绕税收中心工作，突出实践特色，积极创建“地税建品牌”。按照“跨越发展、地税先行”的标准，积极打造“科学聚财、奉献社会”这一独具惠民地税特色的建品牌；整个标志采用中国红、金黄色的“交叉圆”和汉字“税”组合而成，寓意惠民地税努力做好以依法组织收入为中心的各项工作；向下延伸的金黄色半圆，代表着地税部门服务经济建设、服务社会发展、服务纳税人永无止境；半圆内”HMDS”为“惠民地税”的第一个字母缩写；全圆下方的“12366”服务热线，寓意惠民地税“沟通无限、服务无限”。通过品牌创建，进一步贯彻执行国家税务总局“36字”要求，认真落实各项服务制度，扎实开展“便民办税春风行动”，确保纳税人缴纳“明白税、便利税、满意税、诚信税”，不断提升建工作执行力。
四、通过研究制定《百要百不准》抓建、促发展坚持把作风建设摆在系统建工作的重要位置，全面贯彻落实中央“八项规定”，坚决破除“四风”。制定了以“为民、务实、清廉”为主题，以转变工作作风、强化廉洁意识、严肃工作纪律为主要内容的《百要百不准》规定，即一百条必须遵循的要求和一百条不准发生的行为。《百要百不准》以国家大政方针、的**精神、中央“八项规定”、公务员法、税收征管法律法规、员领导干部廉洁从政若干准则等为重要依据，将省局、市局和县委、县政府的工作要求与惠民地税工作实际紧密结合起来，用制度实现对全体干部职工思想行为的有效约束，切实把的政治纪律、组织纪律、经济工作纪律、群众工作纪律和廉政纪律的各项规定转化为自己的行为规范。**年12月6日，省局纪检组专程来我局对“百要百不准”的内容进行了实地调研，并给予充分肯定。12月9日，省局网站《纪检察专刊》（**年第43期）刊载了我局的经验做法。**年1-2月份，全市地税系统开展“学法纪、转作风、提素质、防风险”集中学习教育活动，我局的《百要百不准》被列为活动的重要学习内容。
五、通过成功开发“移动算税通”软件抓建、促发展
建特色亮点工作材料范文10篇
始终把建工作与税收工作紧密结合，积极运用现代手段和科学方法开展建工作，推广和运用网络等先进技术，进一步拓展建工作的空间，提升服务水平，使建工作体现时代要求和地税特色。针对纳税人普遍关注的热点问题，以纳税人需求为导向，以智能手机安卓系统为平台，成功开发了“移动算税通”手机应用软件。该软件包括税种计算、购买房屋税费计算、购买车辆税费计算三大板块，具有方便、高效、简单、可靠等特点，纳税人通过这款软件的帮助和引导，便可随时随地、轻松自如、准确无误地计算出各税种的应纳税额，确保了纳税人缴“明白税”、“放心税”。目前，我局已通过电子邮件等方式下发给300多名拥有智能手机的纳税人，并放置在我局外网网站，为纳税人免费下载，大大方便了纳税人。**年2月19日，我局的这一做法被《中国税务报》第3722期刊载。“移动算税通”的成功开发，进一步激发了广大员干部的工作干劲和创新精神，形成了“人人树立一面旗、人人争当排头兵”的良好氛围，从而增强了组织的号召力和战斗力。（篇九）**年8月年我校南北校区彻底合并，不仅学校整体工作要从新思考，总支如何加强的基层组织建设，思想建设，政治建设，配合行政做好学校管理工作都要重新思考，为了更好地完大人员的重组和各项工作的平稳过渡，我们将工作重心放在总支的自身建设和员的思想建设的关键环节上来，配合行政做好“四化建设”即教师专业化，德育生活化；课堂生态化，活动多样化。这也是我们学校的办学特色。
一、 积极开展“抓作风、促效能、创事业”主题实践活动。在这项活动中，总支要求全体干部员，思想更新先学一步，工作创新先迈一步，荣誉面前先让一步。学校为教师购买了关于思想方法，工作方法，科研方法等有关书籍，要求员带头学习，带头实践。把通过“抓作风、促效能、创事业”主题实践活动，调动和发挥支部的战斗堡垒作用和员先锋模范作用，促进各项工作的有效落实，作为出发点和归宿，涌现了一批思想先进，作风踏实，勇担当的优秀共产员。
教务处主任王迎君被评为**市名师，时刻用员的标准要个要求自己，认真做好教务处的日常管理工作，兼两个班级的生物课，积极组织教师实施课堂教学改革，构建高效课堂，指导年轻教师上课，发挥了员的先锋模范作用和名师的指导作用。万金梅老师带病做班主任工作，于艳红有严重的颈椎病，为了中考带病坚持上班，组织初三学年组工作，坚持教四个班级的政治课。
二、实施德育生活化，开启的心灵之窗。特色的“生活化”德育是我们学校德育工作特色：德育是教育的灵魂，是培养社会主义合格建设者和可靠接班人的保证。增强德育的针对性和成效性，是时代发展的必然要求，也是教育的神圣使命。为此，我校坚持育人为本、德育为先，把“立德树人作为学校的根本任务落到实处。积极探索“生活化”德育途径，努力打造 “活动形式多样化、活动内容层次化、活动对象多元化、活动过程规范化”的德育活动格局，将活动文化融入学习生活的全过程，内化素质，外化行为，促进基本文明素养和自主、自理、自律、自强良好品质的养成。
学校总支组织全体班主任，由亲自带队到凤城六中参观学习，回来之后，组织班主任认真座谈，制定了德育反思课的实施办法，积极探索德育反思课的途径，经过一段实践，结合我们学校的实际，我们把德育反思课分为两种类型：既常规反思课和专题反思课。每一节反思课基本分为六大板块：“新闻播报—名言导航—星光闪耀—自我反思—进步之星—教师评点”。通过德育反思课，使收到了自我教育，自我激励、自我认识、自我实践、自我评价、自我调控的教育效果。为了给全体教师做出表率，邹良伟首先在自己的班级实施了德育反思课，精心设计了德育反思课的内容：通过新闻播报—名言导航—自我反思—星光闪烁—教师点评等一个个富有教育意义的板块，启迪的思想，规范的行为，使不断养成良好的习惯。学校召开了德育反思课现场会，邹良伟老师在会上介绍了经验，推动了我校德育反思课的开展。最近我校又开展的德育反思课评比活动，支部委员和员干部深入各班级听反思课，帮助和指导反思课的开展，提升了德育反思课的效果。
我校还实施了由总支牵头的《国学教育与中良好行为习惯的培养》国家级和省级科研课题研究。做为课题研究的主持人，五千年的传统文化是中华文明之根、是民族的精神家园，也是对进行养成教育最好的教材。在实施课题研究过程中我们启动“经典诵读国学启蒙教育工程”，并以“国学启蒙为载体对实施素质教育”为切入点，把《论语》、《三字经》、《弟子规》等中国传统文化引进课堂。为保证诵读效果，我们坚持“四有四结合”的原则，“四有”即有专业教师指导、有时间保证、有创新方法、有奖励机制；“四结合”即经典诵读与课堂教学相结合、与家庭和社会相结合、与校本课程相结合、与做人教育相结合。根据实际和教学需要，从《大学》、《孟子》、《论语》、《中庸》中选取名篇名句编成《四书》“经典”导读教材，使用。在熟读背诵的基础上注重明理导行，学一句，做一句，通过古圣先贤的故事感染，用传统文化的圣贤思想规范的行为，让修心修志，明事理知礼仪，从点滴小事做起，规范自己的一言一行，实现了对传统文化的内化、传承和创造。
生活化德育：以德育反思为龙头构建班级、个人同发展的德育工作体系。重新梳理学校的《奖惩条例》、《达标班条例》，重点开展了“好习惯伴我成长”系列活动，出现了快乐向上、班班争当先进的良好风气。德育工作不仅突出了针对性、主动性，更增强了实效性。
三、员身先士卒，做课堂教学改革的排头兵。为了保证课程的有效实施，深化课程改革，减轻负担，大胆进行课堂教学改革，构建生态高效课堂：分组合作，生态高效的教学模式。我们不仅利用员小组活动和员民主生活会，动员员积极投身课程改革中去，开学初由支委成员主管教学副校长为员上了一次“员身先士卒，做课堂教学改革的排头兵”的课。从员的作用到课改的理念以及课堂教学改革模式的构建，对员进行了教育。
分组合作，生态高效课堂的基本模式：预习奠基、明确目标、分组合作、展示提升、穿插巩固、激励评价。为了把课程改革引向深入，我们先后出台了《学校课程改革实施方案》《构建分组合作，生态高效课堂的基本模式实施方案》《高效课堂奖励实施办法》《分组合作，生态高效教学模式课堂小组合作学习积分办法》等行之有效的计划和措施。
总支组织员利用课和员民主生活会组织全体员认真学习课程改革的理论，号召员身先士卒，做课堂教学改革的排头兵。王毅、陈颖、郭金凤等员教师，带头学习凤城六中的先进经验，积极投身课堂教学改革，通过半年的课改实践，取得了可喜的成果。以上是我校总支在加强的自身建设的同时，紧密配合行政，推动学校各项工作开展几个特色和亮点工作，虽然我们取得了一点成绩，但是还存在很多不足，还有待于通过我们的努力，进一步提高。发展是硬道理，改革是出路，创新是灵魂，只有不断探索，不断改革，不断创新，才是不竭的动力，我们要继续努力探索新形势下办学的思路，深入推广自主创新的建工作模式，协助学校行政在管理上上水平，在科研上做文章，不断提高教育教学质量，积极围绕中心抓建，抓好建促中心，我们坚信加强学习，勤奋工作，苦练内功，提高素质，开拓创新，锐意进取，乘势而上，朝着教育改革与发展的新高度奋进，努力使我校的各项工作工作更上一层楼。
（篇十）11月19日 至22日，**县农村（社区）组织建设第四考核组莅临**镇开展建检查考核工 作。根据考核组反馈的意见，结合我镇开展基层建工作的特点，总结出了我镇建工作中 的几点亮点和措施，具体如下：
一、主要亮点
（一）一个好的班子方面
1.班子参与建工作主动性高，能积极主动想点子、找方法，自觉打造、维护村委会活动 室；
2.班子成员对考核目标内容理解得比较好，文件的分类归档比较熟悉；
3.班子分工明确，职责分工上墙；
4.后备干部的确定有讨论，有记录，建立了培养跟踪台账；
5.支部班子成员带头致富能人较强，发展特色产业有一定水平；
6.会议记录规范，班子成员和各小组会议记录本规范统一；
7.三年任期目标目标比较明确，能够做到目标职责上墙。
（二）一个好的工作思路方面
1.升学奖励机制执行到位，尚学风气比较浓，特别是狮球片区；
2.技能型乡镇政府建设特色示范点具有一定规模，管理比较 规范，辐射带动比较强。
（三）一个好的工作机制方面
1.资料分类归档比较到位；
2.坐班记录填写规范，基本能够做到如实记录和反映当天的值班情况；
3.信息公开切合实际，能够及时公开切合群众自身利益的政策内容。
（四）一个好的保障机制方面 村内重大事务、活动不但有讨论有记录，还有相片，并且装订成册。
二、主要措施
（一）创建教育培训平台，着力开展三个“活动”。 近两年来**镇委始终明确把“建设好 一个支部班子，引导班子树立一个好的工作思路”作为新农村建设、实现农民心中美丽梦想的基础。为了切实落实这一工作思路，镇委结合实际，成立了**镇“员干部大课堂”教 育培训平台，以平台为载体大力开展三个“活动”，着力夯实班子成员宗旨意识，拓展好的 工作思路，增强在新形势、新挑战下带领群众实现梦想的能力。一是开展“一带一跟一组 织”学习活动。（即委班子带头学习、支部班子跟进学习、组织员学习活动）。截止目 前，先后开展活动达23次，参与人数达850人次；二是以村（社区）“两委”班子为主导，充 分利用 远程教育接收站点、农家书屋等现有资源组织开展农村员“品一本书看一部教育片”活 动，截止目前累计参与活动的农村员达1600人次；三是开展“支部论坛”活动，让各 村（社区）支部拥有一个属于自己相互学习交流的平台，目前论坛举办了一期。 教育培训平台的创立，为实现镇委“建设好一个支部班子、引导班子树立一个好的工作思 路”的工作目标起到很好地促进作用。打造出了合水1个五星支部，子雅等8个四星支 部；培养出黄金芳1名省级学用标兵。
（二）提升基层组织内功，着力落实三个“强化”。 一是强化“创先争优”活动效果。充分 利用“五〃四”、“七〃一”等节日策划一系列以支部班子为单位的活动，培养班子的团队 精神，增强班子的荣辱观，提升班子的凝聚力和战斗力，激发班子成员的成就感和使命感， 使每一名支部班子成员自觉融入“创先争优”活动中，以实际行动和一流业绩为旗增光添 彩。 二是强化“员服务在基层”主题活动。要求村（社区）“两委”干部挂牌上岗，每一名村 （社区）“两委”班子成员至少做一件好事。涌现出了一批先进基层组织和优秀共-产- 员，树立了典型，作出了表率。如**村支部在电网改造工作中遇到问题始终冲锋在前，充 分发挥基层组织的先锋模范作用和战斗堡垒作用；**村支部明确一个好思路，结合 本村实际，积极争取上级部门推进扶贫开发工作，目前朝安村委会力孝村被确定为重点扶贫 开发村庄，初步投入00万扶贫开发项目资金。
三是强化“三型”小组建设。三型小组建设全面铺开，建成了“功能型”、“职能 型”、“效能型”三型合一的**村小组，全面打造升级版的**土鸡养殖示范村；形成了可 程村“功能型”小组，全面推进可程山鸡养殖项目建设；涌现出**这样的三型合一的员 致富带头人，**同志作为一名创业型员，在镇委全面推进“三型”小组建设中，始终 充分发挥了员的先锋模范作用，积极带到群众创业致富，在今年的换届选举中以绝对的优 势当选为**村支部、村委会主任，成为集“三型”于一身的领头羊。
（三）强化基层阵地建设，着力做到三个“注重”。一是注重经费投入。**年我镇委投 入有限财力重点提升合水、**、田表3个先进支部，改造福妥、子雅2个一般支部，整改 南达、朝安、狮球社区3个后进支部。其中投入23万元修缮子雅、福妥、南达村员活动室 和购臵办公设备；投入近10万完善镇委、各个村（居）员活动室的务、政务公开栏等 设施；投入30万元提高各村小组组长待遇水平，使村组长待遇从每月40元提高到每月150 元，提升幅度达275%。**年结合村（社区）产生新的班子的实际情况，镇委投入了
1.2万 元更换务、政务公开 栏，班子成员座位牌，解决新任班子的负担，为新任班子创造良好的工作环境；争取组织部 投入00元打造子雅村委会活动场所，着力再造一个五星支部，为**镇其他各村（社区） 支部增添一个标杆。
二是注重长效机制建设，狠抓“四个落实两个创新”工作。落实干部挂钩制度和年终考核机 制；落实“三会一课”制度，做到有会议就有记录、有签到；落实民-主管理，规范民-主决 策，像福妥村委会就确实做到重大事项坚实“四议两公开”工作做法；落实村（社区）“两 委班子”坐班制，狠抓村干部在岗坐班，保证当日百姓办事能找到人、事情能有人做，规定 驻村干部每周至少在村委会联合坐班三天，坐班要有记录、有签名。创新制度，建立11个 建工作联系小组，强化任务执行力，实行工作汇报制度，规定联系小组向镇建领导小组汇报每周工作情况，强化小组之间相互交流，增强彼此之间的沟通和联系，形成合力，共同营 造和-谐的工作环境；创新方法，建立建考核机制，成立建自查考核小组，对11个村 （居）委会的建工作情况进行考核，根据结果，依据建检查评分标准，将文件按类别进 行归档，做好编号，按统一的标准进行目录编排，并对村支部班子进行业务培训，提高其对 档案的管理能力。 三是注重开展“联村进企”活动。**年来**镇委积极协调县“联村进企”挂钩单位帮助 所挂钩的村支部办实事、 解难题。组织召开了**镇基层建联村进企联席会议，各“联村进企”单位代表积极献言献 策，共同探讨在提升基层组织建设中遇到的问题的解决方案。办、教育局、民政局、粮食 局、机要局、物价局等单位投入近3万元为基层支部的晋位升级添砖加瓦。
（四）积极推进换届选举工作，切实做到两个“确保”。 **镇委始终把确保选好干部配强 班子、确保实现“一肩挑”作为换届选举的核心工作。为了实现目标，镇切实做到了早部 署、早动员、早调研、早介入，牢牢把握工作主动权。保证了子雅、合水、朝安三个省级重 点难点村实现“一肩挑”；像向西村西像同志这样群众基础好、致富带富能力强的人也被顺 利当选为一把手。基本实现了镇委制定的两个“确保”工作目标，为我镇农村基层建工 作向制定目标推进奠定了坚实的基础。
最新2018建特色亮点工作材料范文10篇可以看看这篇名叫混迹外服工作室整十年 吐槽行业现状的文章，可能你会获得更多2018建特色亮点工作材料范文10篇小弟第一次投稿分享经验，如有口误之处请各位见谅。说起来，小弟混迹台服已经10年，算不上成功吧，但是目前有两个工作室，一个主攻台服，游戏项目我做了几年，一直很稳定，这个工作室算是帮我保本了吧。另一个工作室就比较波折了，至今没有稳定下来，也让我赔了好多钱。现在想说说我第二个工作室的苦逼发展之路。跟各位筒子们分享下。
小弟是一个二百斤的胖子（这个是题外话）想提醒各位筒子，身体才是革命的本钱，我唯一一次掉到190斤，是我工作室封了四百个账号的那个月，每个账号光月卡就50元人民币。其中还包括五六十个已用了三四年的账号，价值就不说了。反正就是陪得裤衩子都特别干净。游戏公司前两年还算是厚道，扫荡的话，也是一年一次，小弟摸到规律后，吉人自有天相的躲过几次。直到2012年游戏开了新版本之前，小弟的辛苦钱被一扫光了。就是这样，好的时候月入几万，赔的时候心惊肉跳。经过多次试验，证明这个游戏真的搞不下去后，小弟终于缴械投降。经朋友介绍回归国服，搞了当时一个算是比较火的游戏。因为本人算是混迹这行多年吧，人脉资源什么的比较给力，也养了几个程序员，特别提醒一些自己出来做的朋友，如果没有一定的资源，千万不要轻易投入去搞一个什么项目，绝对是包赔。
外服:主要是代理问题，你们听说的好多美服MS至今还存在的工作室，大部分都是在美国或者加拿大有亲戚，人家自己私自做的机房，没有这样的资源，用市面上一些代理，劝各位还是不要进这种过于老牌的游戏。虽然火是火，寿命也长，但是本钱大，真心不是我们菜鸟们玩的起的。曾经听说BX一款大作上市的时候，一个男亲上了100个号，CDK300多，一天全都封了。
其次是CDK的问题，外服市场鱼龙混杂，你就是被骗了，都报不了案。cdk里面有黑卡，有白卡，白卡有资料全，又有什么三无，就不一一举例了。如果筒子们分不清，会吃大亏。楼主曾经听说过也是一位男亲，买了二百张BXcdk,结果key没问题，也是白卡，就是这个买家注册的代理被官方查到了，结果全都封掉，不仅仅是封号，连价值几十万的货，也封在里面了。由于篇幅有限，外服暂时说到这里，有机会本人会再投稿详细讲解。
国服：国服相对外服，至少省去了代理这部分花销，国服本人在这里重点说下辅助的问题。本人在做挂机之前，卖过一段时间的辅助，后来没有坚持做下去，但是也让楼主积累了一定这方面的人脉，认识了几位总代。由于一直混迹外服，突然间回到国服好多行情都不懂了，着了一个总代的道道儿，赔了三千块钱吧，反正不多。本人当时做的是TX某一个年度大作，好多人都盯着的。大忽悠总代的策略就是带队指导，收徒弟，因为之前也在这个总代这边买过一些产品，我至今也是相信，这厮有些真家伙，就是一些成本低的辅助，专门走量的那种，这种是可以买的。但是那种卖到三四百，然后又说必须买5-10台以上的，菜鸟们千万别碰，专业的工作室也要小心谨慎，这个很有可能是这些代理用来圈钱的工具，因为内部，不是我们这种菜鸟的财力和能力可以hold住的。
尤其是PJ，市面上在的辅助，大家尽量购买正版，更新什么的确实稳定，功能也较PJ好。参照WM某游戏的称作RY的辅助的PJ和正版辅助，小弟亲自示范，的确是区别大大的。而且搞游戏的都知道，时间就是金钱，某辅助花半天更新出来，等免费就要等一天，如果PJ没拿到正版的版本，那就悲剧了。他被原作者发现，被清出群了，等再拿到版本，四五天已经过去了，你无形中就耽误了一周。大忽悠总代，跟我们宣传了自己要卖某一个内部版本，但是实际就是这厮拿到的一个内部的PJ版本，也许他的成本都是0，大家懂的。幸亏楼主当时没冲动，只买了5台，没有多买。用的头半个月，的确是还行，但是突然就出现一些问题，不能更新了。大忽悠给了一个不是非常有名的辅助做补偿，但是更新非常不及时，小弟在期间也吃了很多辛苦，熬了几夜。
后来又觉得产量太低，就想找另一个辅助，这时候大忽悠又出现了，给小弟推荐了一个传说中非常神，非常给力的辅助，又圈了本人一千多块，拿到版本一看，小弟当时就吓傻了，筒子们猜怎么着，就是之前用了半个月就停了的那个辅助，他不知道用什么途径又一次拿到某免费，结果骗我们是别的，又收了我们一次钱。奇迹的是，这次拿到的版本，用了半个月又不能用了。后来游戏开始封号，楼主就决定停下。还好楼主的大号都保住了，还有机会找小弟手动赚点零花钱。后来楼主跟朋友喝酒的时候，讨论了这个事情，朋友说这就是那些人的圈钱策略。我们知道新游戏开了的时候，要进去赚第一桶金，这些辅助商也知道。他们充分利用了咱们这种心理，抢先推出内部版本。其实我们想想，尤其像TX，WY这种大公司，技术都是很过硬的，初期辅助其实有很多技术壁垒，作者都有可能更新不下去跑掉，正版都是有一定风险，更别说这种PJ了。
另外就是真正的大内部，作为菜鸟是拿不到的，所以筒子们，做国服买辅助一定不要过于追求什么内部，开始进去熟悉游戏，买一些便宜，功能傻瓜的，等到辅助市场稳定了，再追求高产量。刚开始做，稳扎稳打最重要，产金也讲究一个平衡，赚的差不多，见好就收就可以了。我分享的心得就是，刚开始做工作室的筒子，要知道稳扎稳打，刚开始的低利润，你要积累一定的经验，这个是最重要的，包括购买辅助的经验，游戏防封的经验，工作室筹划经验等等，这些才是真正重要的。小弟个人认为，我们游戏工作室行业也是跟所有传统行业一样，没有无缘无故的一夜暴富，一切都需要时间的积淀。你们听人家讲某某人突然靠游戏发了财，小弟敢说，人家一定是经过千锤百炼了，最后一个机会让他功成名就。所以筒子们的心态一定一要沉下来，厚积薄发，机会都是留给有准备的人的。
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