以下是的一些我们精选的2018全国质量月相关知识有奖问答题库（附答案）以下是2018全国质量月相关知识有奖问答题库（附答案），了解生产等各方面的相关知识，做到对安全生产的严格把关，保证客户满意，群众放心，多多生产高质量商品。
一、单项选择题（共79道）
1.若把质量管理看作一个连续的过程，那么质量策划、质量控制和质量改进就构成了这一过程最主要的三个阶段，国际知名质量专家（A ）将其称为质量管理三部曲。
A朱兰B戴明C石川馨D休哈特
2.开展质量管理活动必须遵循PDCA循环，我们称之为戴明环，请问PDCA是指（A ）。A计划-实施-检查-处置B组织-实施-检查-处置C计划-实施-控制-协调D计划-组织-指挥-协调
3.企业设立质量检验部门以履行专职检验职责，但这种做法实质上是一种（B ）。A事前预防B事后把关C全面控制D统计控制
4.产品质量有一个产生、形成和实现的过程，每个环节或多或少影响到最终产品质量,因此需要控制影响产品质量的所有环节和因素，这反映了全面质量管理的（C ）的质量管理思想。
A全组织B全员C全过程D全方位
5.以下关于过程的描述，错误的是（D ）。A企业所有的活动，如营销、生产、检验等都可以看成是过程B过程应该是增值的，若某个过程对顾客或组织没有价值，理论上它就没有存在的必要C企业所有的活动是由过程网络构成，这些过程需要系统地识别和管理D企业所有的过程都需要识别，但有的过程可以不去控制
6.现行ISO9000族标准的核心标准中，可作为认证依据的是（B ）。A ISO9000B ISO9001C ISO9004D ISO1901
17.现行ISO9000族标准的核心标准中，表述质量管理体系基础知识并规定质量管理体系术语的标准是（A ）。A ISO9000B ISO9001C ISO9004D ISO1901
18.以下关于纠正措施的表述，错误的有（C ）。A针对已经发生的不合格的原因所采取的措施是纠正措施
B有时导致不合格的原因有多个，需要采取有针对性的纠正措施C纠正措施的目的是消除已发现的不合格D纠正措施的目的是防止不合格的再次发生
9. ISO9000标准中的“质量”这一术语，是指客体的固有特性满足要求的程度，这里的“要求”通常不包括来自（A）的要求。A竞争对手B顾客C员工D股东
10.企业应该对上至高层领导下至普通员工的所有人员开展质量教育培训，质量教育培训的首要内容是（C）。
A质量知识培训B专业技能培训C质量意识教育D统计技术培训
11.企业开展质量培训工作，一般包括四个阶段的活动，以下对四个阶段活动的描述，其正确的开展顺序是（D）。①设计和策划培训②评价培训效果 ③培训 ④确定培训需求A①—②—③—④B①—④—③—②C④—①—②—③D④—①—③—②
12.根据我国的标准化法，国家标准、行业标准分为强制性标准和推荐性标准。其中，IS9001是（B ）。A强制性标准B推荐性标准C非推荐性标准D技术文件
13.以下关于质量方针和质量目标的描述，错误的是（C）。A企业应在相关职能和层次上建立质量目标B质量目标应与质量方针保持一致C质量方针应可测量D质量方针为建立和评审质量目标框架
14.以下关于目标设立的描述，错误的是（D ）。A目标要可测量B目标要有完成期限C要兼顾长远目标和短期目标D无论如何目标都要超过上一年度值
15.平衡记分卡（BSC）是作为战略部署和绩效管理的有效工具，自20世纪末以来被各类组织广为应用，它从财务、顾客、（A ）以及学习与成长等四个领域（或维度），将组织的愿景、战略目标转化为部门和个人的目标。
A员工B竞争对手C管理制度D内部业务流程
16.在5S管理“整理”阶段，以下描述不正确的是（C）。A要清理现场不需要的物品，腾出场地B要基于使用频率来决定现场物品的处置方法C要根据购买时的价值，来决定是否废弃D要定时循环进行整理
17.为使现场始终保持整洁有序的状态所开展的规范化工作,在5S管理中属于（D ）阶段的活动。
A整理B整顿C清扫D清洁
18.影响现场质量的要素有很多，我们习惯上将其称为5M1E，以下不属于5M1E内容的是（D）。A环境B作业方法C人员D信息
19. PDCA循环又叫戴明环，是管理的通用模型，用于持续改善各项工作质量。请问：公司的库房物品摆放混乱、随意，大家都按自己的想法去做，公司也没有相应的规定和要求，这种现象从PDCA角度分析，首先是哪个环节出问题了（A ）？
A策划（P）B实施（D）C检查（C）D处置（A）
20.现场管理的“三现主义”指的是现场、现物和（B），指一切要从现场出发,针对现场的实际情况,采取切实的对策解决问题。A现状B现实C现在D现有
21.目视管理要注重实效，以下不属于判定其效果的原则是（A ）。A是否采用最先进的技术B无论是谁都能依据判明物品是好是坏C判断结果不会因人而异
D能迅速判断，精度高
22.针对现场可能出现的差错，对以下四种防错思路，组织应考虑优先选择哪一种（ B）?
A替代B消除C检测D简化
23.标准作业是精益生产基础的管理工具，它由三要素（C )构成。A标准周期、标准作业文件和标准在制品B标准周期、标准程序文件和标准库存C标准周期、标准作业顺序和标准在制品D标准周期、标准作业顺序和标准原材料配送
24.精益生产体系由TPM、均衡生产等基础性管理活动，以及（B）两大支柱构成。A准时化与目视化B准时化与自働化C自働化与标准化D 5S管理与目视化
25.精益生产的准时化（JIT）是指(A )。A只在需要的时间生产需要数量所需要的产品B按照客户需求的时间准时供货C按照下达的生产计划，准时安排生产D上工序必须准时开工，不能断流
26.价值流是指产品或服务通过其实现过程的全部活动，在价值流管理中，常常采用价值流分析。价值流分析不涉及的内容是(C)。
A信息流B物流C资金流D周期时间
27.因果图又称鱼骨刺图，它的作用是（C ）。A寻找产品质量的主要问题B分析两个变量间的相关关系C寻找影响质量的原因D显示质量波动分布的状态
28.某冶金产品中有钛、钒、碳、硅、锰五种主要元素，要找出最佳元素的配比需进行多次试验。为经济高效地制定试验方案，以下（C）方法适宜采用。A质量功能展开（QFD）
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B失效模式及影响分析（FMEA）C试验设计（DOE）D测量系统分析（MSA）29.以下哪句话不正确( B )A.品质是设计出来B.品质是检验出来的C.品质是制造出来的D品质是管理出来
30.不合格品处理方式下面哪种不正确 ( A )A.生产部自行放行B.重工C.报废D.让步接收
31．下列哪种单据不需质量人员确认并填写﹕( D )A进料验收单B NCR单C首件记录D发料单32．以下文件管理中行为不正确的是 ( C )A.使用之文件必须盖受控文件章B.旧版本文件及时收回C使用者自行复印文件D.手动临时更改文件时由改动者签名
33.质量成本又称为不符合要求的代价，以下哪种不属于质量成本（D）A. 不合格品返工费用B. 不合格品报废损失
C. 处理客户投诉的费用D. 购买新的检测设备的费用
34.质量方针是一个组织总的质量宗旨和方向，Lovepac的质量方针应由组织的（ B ）批准。A. 质量经理B. 总经理C. 管理者代表D. 总部
35.Lovepac的体系文件分为三层，按层次从高到低排序（ A ）A. 手册-程序文件-作业指导书B. 作业指导书-程序文件-手册C. 手册-作业指导书-程序文件
D. 程序文件-作业指导书-质量手册
36.ISO9001体系认证证书的有效期是（ C ）A. 一年B. 二年C. 三年D. 四年
37.ISO9001的认证公司每（）来督审核一次 （ A ）A. 一年B. 二年C.三年D. 四年
38.对不合格产品进行标识的目的是 （ C ）A对员工进行处罚B统计合格率C防止被当做合格产品使用D确保产品的可追溯性
39.最终检验属于 （ B ） 。
A. 自检B. 专检C. 互检D. 以上检验都可以
40.在生产时，每一包产品均需要有产品标签， 产品标签的目的是 （ A ）A. 确保产品的可追溯性B. 核算员工工作量C. 表示产品合格D 以上都是
41.公司管理评审每年至少举行几次（A）A.一次B.两次C. 三次D. 四次
42.管理评审需由 （ B ）主持A．管理者代表B．最高管理者C．质量经理D．质量工程师
43.体系审核分类有三种：第一方审核，第二方审核和第三方审核。 客户审核是 (B )：A. 第一方审核B. 第二方审核C. 第三方审核D. 以上都不是
44.体系审核分类有三种：第一方审核，第二方审核和第三方审核。 内部审核是 (A )：A. 第一方审核B. 第二方审核C. 第三方审核D. 以上都不是
45.车间的温度控制范围 （ C）A. 17℃~28℃B. 16℃~26℃
C. 17℃~26℃D. 17℃~27℃
46. Lovepac产品的保质期 （D）A. 12个月B. 24个月C. 3个月D. 6个月
47.AQL全称是(B)A.平均质量水平B.接收质量限C.合格证D.抽样数
48.鱼骨图又可称为(C)A. 柏拉图B. 流程图C. 因果图D. 排列图49在抽样检验标准中，Re表示（B）A.接收数B.拒收数C. 抽样数D. 批量数
50.质量手册必须有（D）批准A.管理者代表
B.质量总C.质量经理D.最高管理者
51.以下哪一项不属于客户财产（D）A.客户样品B. 客户物料C. 客户设备D. 客户馈赠壁画
52.以下哪一项不是外来文件（D）A.国家、行业标准B.政策法规C. 顾客和供方的文件D.下载学习资料
53.《工程变更通知单》简称为：(B)A. ECRB. ECNC. ECED. NCR
53.《工程变更评估单》简称为：(C)A. ECRB. ECNC. ECE
D. NCR
54.FMEA全称是：(C)A. 设计失效模式及效应分析B. 过程失效模式及后果分析C. 潜在失效模式及后果分析D. 材料合格证
55.QCP的全称是：（B）A.质量控制过程B. 质量控制计划C. 失效模式分析
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D. 质量功能展开56.DCC的全称是：（D）A. 设计控制中心B. 工艺控制中心C. 文件发放中心D. 文件控制中心
57.对产品有关的要求进行评审应在（A）进行。A. 作出产品的承诺之前B. 接到订单之后C. 将产品交付给顾客之前D. 接到客户投诉之后
58.评价员工能否胜任工作应考虑（D）
A.受教育程度B. 接受过的培训C. 掌握的技能和经验D. A+B+C
59.以下哪一项不是记录的作用（D）A.符合证据B. 追溯作用C. 为纠正和预防措施信息D. 教育员工
60.顾客抱怨公司售给他们的产品有质量问题，我们为其更换了新的产品，这种做法叫做（A）A.纠正B. 纠正措施C. 预防措施D. 质量改进
61.管理评审的目的是为了确保质量管理体系的（D）
A. 适宜性B. 充分性C. 有效性D. A+B+C
62.内部审核的目的是为了确保质量管理体系的（D）A. 适宜性B. 符合性C. 有效性D. B+C
63.采购管理的目的是确保（C）A. 采购的货物是最高级的B. 采购的货物是最便宜的C. 采购的货物符合规定的采购要求D. 以上均是
64.以下哪一个成语是形容预防措施的（A）A.未雨绸缪B. 刻舟求剑C. 亡羊补牢D. 缘木求鱼
65.当使用人员发现文件错误时，应该 （B）A. 自己手动修改B. 通知文件编写人员修改C. 置之不理，按照错误的文件执行D. 停工等待
66.记录需要有人签名，以示负责，正确的签名需要（ B ）A. 他人亲笔代签B. 本人亲笔签名或本人印章C. 签名栏可电脑打印D. 可以空着不签
67.他率先提出“第一次就做对”的理念，并掀起了一个时代自上而下的零缺陷运动，他被称为“零缺陷之父”，他的名字是：（D）
A.朱兰B. 戴明C. 石川馨D. 克劳士比
68.仪器设备校验三种类型不包括（ C ）。A. 外校B. 内校C. 他校D. 免校69以下哪项不属于仪器设备校验标签（ D ）。A. 校准合格标签B. 停用标签C. 免校标签D. 验收合格证
70.下列仪器哪些不属于长度类（ D ）A. 卡尺B. 高度规C. 二次元D. 照度计
71.餐厅的厨师都有健康证是满足( C ) 。A. 顾客规定的要求
B. 顾客虽然没有明示,但规定的用途或已知的预期用途所必须的要求C. 适用于产品的法律法规要求D. 以上均包括
72.影响客户满意度的人员包括( D )。A. 销售人员B. 车间操作人员C. 车间清洁工D. 以上均包括
73.以下哪些是组织的知识：（D）A. 组织的文件B. 员工的经验C. 顾客的图纸D. 以上都是
74.按照国家规定，新员工必须经过知识（C）小时的安全培训才可上岗。
A. 8小时B. 12小时C. 24小时D. 48小时
75.按照国家规定，在职员工必须每年经过不少于（A）小时的安全培训。A. 8小时B. 12小时C. 24小时D. 48小时
76.根据《非生产物料物品采购流程》规定，采购物品单价大于5000元人民币时，需要选择（B ）个供应商进行报价比较A. 1个B. 2个C. 3个D. 4个
77. Sony客户通用的外观检验标准中要求，产品的外观检验距离,不正确的是（C）
A. 40CMB. 50CMC. 30CMD. 正常检验时，手臂平放，眼睛到产品的距离。
78. SONY客户通用外观检验标准中要求B级面允许最大是多大的点存在一个（B）A. 直径
0.05毫米B. 面积
0.05平方毫米C. 半径
0.05 毫米D. 面积
0.03 平方毫米
79. SONY客户通用外观检验标准中要求C级面允许最大是多大的点存在一个（B）A. 直径
0.15毫米B. 面积
0.15平方毫米
C. 直径
0.07 毫米D. 面积
0.07 平方毫米二 、多项选择题（共20道）
1.顾客是指接受产品或服务的个人或组织，可包括（ABDE ）。A. 消费者B. 组织内下一道工序的接收者C. 原材料者D. 经销商E. 股东
2.午餐时间了，小王和小李为赶任务，就叫了外卖。小王说：“A公司的外卖营养搭配好，送得快，价格也适中，就买它家的吧”。小李说:“好啊！”小李和小王叫外卖是从以下（ABC ）服务质量特性考虑的。
A. 功能性B. 时间性C. 经济性D. 舒适性E. 文明性
3.现代意义上的质量管理活动是从20世纪初开始的。根据解决质量问题的手段和方式的不同，我们将现代质量管理划分为三个发展阶段，它们是（ABD ）。A. 质量检验阶段B. 统计质量控制阶段C. 管理体系阶段D. 全面质量管理阶段E. 卓越绩效发展阶段
4.我国产品质量法规定，产品或者其包装上的标识必须真实，并符合下列(ACDE)要求。
A. 有产品质量检验合格证明，有中文标明的产品名称、生产厂厂名和厂址
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B. 裸装的食品必须有产品标识C. 需要标明产品规格、等级、所含主要成份的名称和含量的，用中文相应予以标明D. 限期使用的产品，应当在显著位置清晰地标明生产日期和安全使用期或者失效日期E. 可能危及人身、财产安全的产品，应当有警示标志或者中文警示说明
5.在开展5S管理时，“整顿”环节需要遵循三定原则，它们是指（BCD ）。A. 定岗B. 定点C. 定量D. 定容E. 定编
6.在采用防错法或设计防错装置时，应关注以下哪些特点（ACDE ）。A. 全检产品但不增加作业者负担B. 采用最先进的技术C. 满足防错规定的操作，作业方可完成D. 尽可能低成本E. 实时发现错误
7.目视管理已被各行各业广泛应用，其主要作用有（ABDE ）。
A. 展示企业文化B. 体现管理透明性C. 减少文件编制D. 直观显示潜在的问题E. 迅速快捷传递管理信息
8.精益管理的基本理念是在产品形成的各个环节中，消除一切不必要的浪费，以下现象属于典型浪费的是（ADE ）。A. 生产加工出现不合格品B. 将原材料从库房运输到作业现场C. 员工作业时需要走动D. 产品生产超出了顾客需要的数量E. 过多库存
9.头脑风暴法遵循的原则有（ABCE ）。A. 自由畅想B. 避免批评C. 多多益善D. 领导带头E. 互相融合
10.不合格品的隔离主要内容有（ABD）A. 将不合格品摆放整齐B. 对不合格品作出标示C. 设立专职人员看守D. 设立隔区域E. 将不合格品摆放到质量部11．下列说法，(BCD)是正确的A. 程序是文件B. 程序是为进行某项过程活动所规定的途径
C. 程序可以形成文件D. 程序指的是一种方法、途径，但方法、途径未必是程序E．程序必须形成文件
12.广义质量概念中顾客包括(ABD)。A. 产品购买者B. 下道工序员工C. 上道工序员工D. 产品的最终用户
13.生产者的产品质量义务有(ABCD)。A. 产品包装必须符合规定要求B. 保证产品标识符合法律规定的要求C. 保持产品质满足承诺的要求
D. 严禁销售假冒伪劣产品
14.下列属于5S管理制度当中“整顿”项目当中的是（AB)A. 工作区各类物料应按规定的区域摆放整齐B. 不良品应设置在明显的地方，并有标识C. 在全公司范围内进行扫除D. 地板机台设备工作台料架等应定期清扫
15. 按照公司规定，所有的新员工必须进行三级培训，三级培训包括（BCD）A.国家级B. 部门级
C. 岗位级D. 公司级
16.按照国家规定，特种岗位人员必须经过国家相关部门培训合格后持证上岗，络派的特种岗位有（）A. 叉车司机B. 电梯司机C. 电工D. 班车司机
17.公司为规范业务流程，减少人为失误，提高沟通效率，实施了一些信息化系统，这些系统包括：(ABC)A. ERP (Enterprise Resource Planning企业资源计划)B. PDM（Product Data Management产品数据管理）
C. OA（Office Automation办公自动化）D. CRM（Customer RelationshipManagement客户关系管理）
18.根据《四新项目安全及环境评估程序》规定，以下项目在采购或实施前需进行安全和环境评估：（ABCE）A. 新化学品B. 新设备C. 新工艺D. 新产品E. 新技术
19.我们公司的外观类产品，需要做的信赖性测试的项目有（ABD）。A. 温湿度循环测试
B. 阳光老化测试C. 尺寸的SPC 测试D. 酒精耐磨测试E. 产品是否有变形
20.作业指导书的作用有（ACD）A. 具体的操作指导B. 价格指导C. 技术性指导D. 使作业达到统一规范
三、判断题（共 33 题）有好的质量管理体系，一定会有高质量的产品。 ( X )质量不好是质量管理部门的责任。 ( X )所有的测量设备均需要校准。（X）为实施质量管理所需的组织结构﹑程序﹑过程和资源,称之质量体系。 (√ )
质量管理之"三不主义"分别是﹕不接受不良品 ,不制造不良品，不传递不良品。 (√)只有靠全检才能得到好的质量。 ( X )所有的校准都需要由外部有资质的机构进行。 ( X )质量是检验出来的。( X )全检后的产品就是100%合格品。 ( X )样品是不需要追溯的。 ( X )样品不需要满足RoHS要求。 ( X )内审员必须是经过外部培训机构培训合格的内审员？（X）
质量检验是一种事后把关型的质量管理，因此不是一种积极的质量管理方式 。 (√ )全面质量管理强调"始于识别顾客的需要，终于满足顾客的需要"，顾客就是指外部的最终的顾客。 （×）顾客满意是衡量服务质量的标准，因此无论顾客提出什么要求服务组织都应满足。（×）所有的生产过程必须编制作业指导书，否则操作人员就可以不执行。（×）
全面质量管理和ISO 9000都体现了预防为主，全过程控制的思想。（√）产品质量是在设计和生产制造全过程中形成的。（√）搞好质量检验，坚持严格把关，就能解决产品质量问题。（×）质量保证体系的作用在于从组织上、制度上保证企业稳定地生产出用户满意的产品。（√）质量管理体系文件中规定的要求对所涉及的员工都是强制性的。 (√)
质量管理的重要任务是保持质量管理体系有效运行并持续改进。（√）质量相关方包括：顾客、所有者、员工、供方、当地社区乃至整个社会。（×）所有流程文件均由质量部负责，其他部门无权更改。（X）当发现文件错误时，可以不按照文件执行。（X）免费样品的质量可以不管控。（X）IQC就是原材料质量控制的意思，就是对所有的原材料进行检验。（X）
公司要保证质检人员开展质量检验工作的独立性和严肃性（√）生产区域的卫生由保洁员负责，与生产人员无关。（X）5S包括：整理、整顿、清扫、清洁、素养。（√）设备维护是设备部门的事，与生产人员无关。（X）新购买的测量设备在首次使用前不要求检定或校准，但在使用过程中要进行周期检定或校准（X）检验员的检验方法分类为： 1）全检 2）抽检 3）免检（√）
最新2018全国质量月相关知识有奖问答题库（附答案）可以看看这篇名叫混迹外服工作室整十年 吐槽行业现状的文章，可能你会获得更多2018全国质量月相关知识有奖问答题库（附答案）小弟第一次投稿分享经验，如有口误之处请各位见谅。说起来，小弟混迹台服已经10年，算不上成功吧，但是目前有两个工作室，一个主攻台服，游戏项目我做了几年，一直很稳定，这个工作室算是帮我保本了吧。另一个工作室就比较波折了，至今没有稳定下来，也让我赔了好多钱。现在想说说我第二个工作室的苦逼发展之路。跟各位筒子们分享下。
小弟是一个二百斤的胖子（这个是题外话）想提醒各位筒子，身体才是革命的本钱，我唯一一次掉到190斤，是我工作室封了四百个账号的那个月，每个账号光月卡就50元人民币。其中还包括五六十个已用了三四年的账号，价值就不说了。反正就是陪得裤衩子都特别干净。游戏公司前两年还算是厚道，扫荡的话，也是一年一次，小弟摸到规律后，吉人自有天相的躲过几次。直到2012年游戏开了新版本之前，小弟的辛苦钱被一扫光了。就是这样，好的时候月入几万，赔的时候心惊肉跳。经过多次试验，证明这个游戏真的搞不下去后，小弟终于缴械投降。经朋友介绍回归国服，搞了当时一个算是比较火的游戏。因为本人算是混迹这行多年吧，人脉资源什么的比较给力，也养了几个程序员，特别提醒一些自己出来做的朋友，如果没有一定的资源，千万不要轻易投入去搞一个什么项目，绝对是包赔。
外服:主要是代理问题，你们听说的好多美服MS至今还存在的工作室，大部分都是在美国或者加拿大有亲戚，人家自己私自做的机房，没有这样的资源，用市面上一些代理，劝各位还是不要进这种过于老牌的游戏。虽然火是火，寿命也长，但是本钱大，真心不是我们菜鸟们玩的起的。曾经听说BX一款大作上市的时候，一个男亲上了100个号，CDK300多，一天全都封了。
其次是CDK的问题，外服市场鱼龙混杂，你就是被骗了，都报不了案。cdk里面有黑卡，有白卡，白卡有资料全，又有什么三无，就不一一举例了。如果筒子们分不清，会吃大亏。楼主曾经听说过也是一位男亲，买了二百张BXcdk,结果key没问题，也是白卡，就是这个买家注册的代理被官方查到了，结果全都封掉，不仅仅是封号，连价值几十万的货，也封在里面了。由于篇幅有限，外服暂时说到这里，有机会本人会再投稿详细讲解。
国服：国服相对外服，至少省去了代理这部分花销，国服本人在这里重点说下辅助的问题。本人在做挂机之前，卖过一段时间的辅助，后来没有坚持做下去，但是也让楼主积累了一定这方面的人脉，认识了几位总代。由于一直混迹外服，突然间回到国服好多行情都不懂了，着了一个总代的道道儿，赔了三千块钱吧，反正不多。本人当时做的是TX某一个年度大作，好多人都盯着的。大忽悠总代的策略就是带队指导，收徒弟，因为之前也在这个总代这边买过一些产品，我至今也是相信，这厮有些真家伙，就是一些成本低的辅助，专门走量的那种，这种是可以买的。但是那种卖到三四百，然后又说必须买5-10台以上的，菜鸟们千万别碰，专业的工作室也要小心谨慎，这个很有可能是这些代理用来圈钱的工具，因为内部，不是我们这种菜鸟的财力和能力可以hold住的。
尤其是PJ，市面上在的辅助，大家尽量购买正版，更新什么的确实稳定，功能也较PJ好。参照WM某游戏的称作RY的辅助的PJ和正版辅助，小弟亲自示范，的确是区别大大的。而且搞游戏的都知道，时间就是金钱，某辅助花半天更新出来，等免费就要等一天，如果PJ没拿到正版的版本，那就悲剧了。他被原作者发现，被清出群了，等再拿到版本，四五天已经过去了，你无形中就耽误了一周。大忽悠总代，跟我们宣传了自己要卖某一个内部版本，但是实际就是这厮拿到的一个内部的PJ版本，也许他的成本都是0，大家懂的。幸亏楼主当时没冲动，只买了5台，没有多买。用的头半个月，的确是还行，但是突然就出现一些问题，不能更新了。大忽悠给了一个不是非常有名的辅助做补偿，但是更新非常不及时，小弟在期间也吃了很多辛苦，熬了几夜。
后来又觉得产量太低，就想找另一个辅助，这时候大忽悠又出现了，给小弟推荐了一个传说中非常神，非常给力的辅助，又圈了本人一千多块，拿到版本一看，小弟当时就吓傻了，筒子们猜怎么着，就是之前用了半个月就停了的那个辅助，他不知道用什么途径又一次拿到某免费，结果骗我们是别的，又收了我们一次钱。奇迹的是，这次拿到的版本，用了半个月又不能用了。后来游戏开始封号，楼主就决定停下。还好楼主的大号都保住了，还有机会找小弟手动赚点零花钱。后来楼主跟朋友喝酒的时候，讨论了这个事情，朋友说这就是那些人的圈钱策略。我们知道新游戏开了的时候，要进去赚第一桶金，这些辅助商也知道。他们充分利用了咱们这种心理，抢先推出内部版本。其实我们想想，尤其像TX，WY这种大公司，技术都是很过硬的，初期辅助其实有很多技术壁垒，作者都有可能更新不下去跑掉，正版都是有一定风险，更别说这种PJ了。
另外就是真正的大内部，作为菜鸟是拿不到的，所以筒子们，做国服买辅助一定不要过于追求什么内部，开始进去熟悉游戏，买一些便宜，功能傻瓜的，等到辅助市场稳定了，再追求高产量。刚开始做，稳扎稳打最重要，产金也讲究一个平衡，赚的差不多，见好就收就可以了。我分享的心得就是，刚开始做工作室的筒子，要知道稳扎稳打，刚开始的低利润，你要积累一定的经验，这个是最重要的，包括购买辅助的经验，游戏防封的经验，工作室筹划经验等等，这些才是真正重要的。小弟个人认为，我们游戏工作室行业也是跟所有传统行业一样，没有无缘无故的一夜暴富，一切都需要时间的积淀。你们听人家讲某某人突然靠游戏发了财，小弟敢说，人家一定是经过千锤百炼了，最后一个机会让他功成名就。所以筒子们的心态一定一要沉下来，厚积薄发，机会都是留给有准备的人的。
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