以下是的一些我们精选的2018年正厅级巡视员年终述职报告巡视员是为了做好检查督促工作，正是有他们的巡视，更能促进干部对工作的责任心，更好的做好工作，你写好述职报告了吗？下面小编带来的是2018年正厅级巡视员年终述职报告。2017年4月，我从市城管委组、主任岗位退下来，任委巡视员。不论是在实职岗位还是虚职岗位，我都坚持学理论、钻业务，与委领导班子一道务实推动城市管理工作纵深发展，为建设全面体现新发展理念国家中心城市贡献力量。现将2017年个人履职情况报告如下。
一、深入学习领会的十九大精神，切实坚定中国特色社会主义理想信念
（一）深入学习领会，强化理论武装。坚持全面学习。原原本本研读的十九大报告和省市代会报告全文，同时注重阅读新华社评论和省市媒体报道，重点学懂十九大报告蕴含的重要思想、重要理念、重要判断，重点弄通十九大报告蕴含的历史逻辑、实践逻辑、思维逻辑，深刻认识新时代的重大意义、丰富内涵和我国社会主要矛盾的历史性变化，准确把握我省建设美丽繁荣和谐四川的新征程和新时代**“三步走”战略目标的实现路径，进一步提高理论素养。坚持指导实践。坚持用新时代中国特色社会主义武装头脑、指导实践，把学习贯彻十九大精神和省市代会精神贯穿于城市管理工作实践，进一步树立为人民管理城市的理念，提高思想站位，站在提升城市发展竞争力和城市实现让生活更美好的高度来推进城市管理工作，深入推进城市精细化智能化管理，积极打造“干净之城、有序之都”。
（二）坚定理想信念，牢记的宗旨。坚定“四个自信”。 “中国共产人的初心和使命，就是为中国人民谋幸福，为中华民族谋复兴。”我深刻认识到为人民谋幸福、为民族谋复兴就是中国共产人不断前进的根本动力，必须始终牢记全心全意为人民服务这一根本宗旨。我们始终坚持中国特色社会主义道路自信、理论自信、制度自信、文化自信，始终牢记自己员身份，密切联系人民群众，坚持从群众中来、到群众中去，切实做到全心全意为人民服务。牢固树立“四个意识”。我牢固树立政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，在思想上政治上行动上自觉与以同志为核心的中心及省委市委保持高度一致，在重大原则问题上始终保持清醒头脑和坚定立场，做到中心提倡的坚决响应、中心决定的坚决执行、中心禁止的坚决不做，对中心和省委、市委决策部署坚决贯彻落实。
（三）严守的纪律，强化廉洁自律。增强纪律意识。把规纪作为学习、工作、生活的基本行为规则，作为做人和干事的规矩，牢记用纪律尺子丈量自己的行为，真正把规矩意识内化于心，真正做到遵守规矩不含糊、守住底线不逾越、遇到红线不触碰。强化纪律执行。强化自我修养、自我约束，带头严格执行的政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律、生活纪律，加强对配偶、子女的教育和管理，纯洁生活圈、朋友圈，保持清正廉洁的政治品格。一年来，没有以逢年过节、职务升迁、做生祝寿、婚丧嫁娶等名义敛财或收受红包礼金等行为，不存在人情消费和职务消费。
年正厅级巡视员年终述职报告
二、扎实推进城市精细化智能化人本化管理，努力提升城市人居环境质量
（一）强化精细管理，提升城市管理精细化水平。精细管理标准，编制《**市城市管理标准体系》，出台《**市城市管理标准化工作管理办法》，初步搭建起涵盖我市城市管理主要业务领域的标准体系总体框架，组织编制《**市市政管理设施标准图集及技术指引》《城市管理行政执法装备配备要求》等多项地方标准。精细环境卫生管理，实施街道3级26类分级分类和主街干道三班倒清扫保洁制度，建立白色垃圾“网格化快保机制”，深化环境卫生作业市场改革，加强城市生活垃圾收集运输车辆管理。强化户外广告招牌管理，开展招牌分区规划分类导则编制，规范户外广告招牌审批，实施存量卖场户外广告减量提升，开展违规LED及超亮招牌、安全隐患招牌、缺笔少划招牌等专项治理，加强对城市照明设施的管理维护。推进市容秩序分类管理，着力推进40个便民疏导点建设，严格落实“门前三包”。加强道路桥梁管护，积极开展2017年中心城区中小街道路面黑化维护整治，有序推进井盖病害治理，组织完成槐树店路维护整治、凤凰立交桥梁体位移加固工程。
（二）强化智慧管理，提升城市管理智能化水平。加强智慧城管建设，实施“互联网+城市管理”战略，编制城市管理信息化发展“十三五”规划，加快数字城管系统升级改造和智慧环卫、智慧照明、智慧道桥、扬尘治理等系统建设，启动建立生活垃圾分类数据管理信息化平台。开发“**城管”APP，推进市级数字城管信息系统“迁云”项目，制发《**市城市管理数字化督管理中心案件上报、审查（立案）规范与标准》、《**市城市管理事、部件立结案标准工作手册》，落实数字城管常态化管工作机制，开展管数据应用分析，每月通报城市管理工作督考评情况，将城市管理行业企业信用信息建设和管理工作纳入目标考核。
（三）强化人本管理，提升城市管理人性化水平。积极推进厕所革命，组织实施全市环卫公厕24小时开放，增加找公厕便民措施，稳步、有序推进12个市级大型固废处置设施建设。扎实推进生活垃圾分类，优化联席会议制度和联络员制度，印发了家庭生活垃圾分类简明指引，开展了垃圾分类进楼宇、进校园活动。大力推进市政设施提升，开展盲道专项整治，维修破损人行道、车行道。切实推进共享单车管理，在部分街道试行市容秩序辅助管理服务外包。有序组织“最美街道最差街道”评选活动，制发《**市“最美街道最差街道”评选活动总体方案》，提高市民参与积极性，增强市民群众获得感。扎实推进城郊结合部环境治理攻坚行动，特别是按照“重点突破、逐片见效，片区化治理、项目化推进”思路，全面推进2017年度42个管理薄弱、设施滞后、乱象突出的片区环境连片整治，提升薄弱区域环境质量。
三、全面从严治，着力推动营造城管系统风清气正的政治生态
（一）加强思想政治建设。以中心组专题学习、支部组织生活、辅导讲座等形式，全面系统地学习了习总系列重要讲话、全国两会和省市两会会议精神，常态化制度化开展“两学一做”学习教育，加强和规范内政治生活，严格“三会一课”、民主评议员、员领导干部参加双重组织生活等制度，扎实推进“双强六好”基层示范组织达标创建。2017年2月，被省住建厅评为2016年度学习型机关建设先进集体。切实加强委属单位领导班子思想政治建设，2017年2月，我对全体委属单位政一把手分别进行谈心谈话，全面了解掌握各级班子运行和干部个人思想工作状态，进一步强化思想政治教育，传达中央和省委、市委有关重大决策部署，进一步提升精神区位，增强发展定力。
（二）加强风廉政建设。抓紧抓实主体责任，有力推进风廉政建设，将主体责任细化分解，组班子集体责任8大项57条，班子主要负责人责任5大项22条，班子其他成员责任事项151条，根据责任清单，量身定制领导干部风廉政建设责任书，委组与班子成员、班子成员与分管处室（单位）主要负责人，层层签订责任书。充分运用每月播放廉政警示教育片、讲授廉政课、廉政教育基地现场学习等方式，强化廉政教育。持续开展正风肃纪，对发现的苗头性、倾向性问题，及时进行提醒和批评教育。积极开展“微”专项治理，加强岗位廉政风险防控，加快推进岗位廉政风险防控信息化平台向委属单位延伸建设。
（三）加强干部队伍建设。坚持“有为者有位、吃苦者吃香”的鲜明用人导向，严格遵守执行省、市明确的干部选用操作规程，共调配、任免干部8人次，引进具有专业知识能力的高层次人才16名，开展城市管理系统干部能力素质提升培训，通过异地培训、校主体班调训、网络专题培训等方式教育培训干部230人次，深入开展年轻干部递进培养工作，按计划安排7名缺乏2年基层工作经历同志到基层单位挂职锻炼。深入开展城管执法队伍“强基础、转作风、树形象”专项行动，
年正厅级巡视员年终述职报告
四、加强城市管理法治建设，提升依法行政水平
（一）深化体制改革。牵头研究起草《关于深入推进城市执法体制改革改进城市管理工作的实施意见（代拟稿）》，推进深化“双随机、一公开”管改革和“放管服”改革。优化行政审批，创新推进中心城区占用、挖掘城市道路督管理工作联席会议制度，建立了审批、巡查、执法为一体的工作机制。
（二）推动立法立规。推动出台了市容和环境卫生管理条例、城市道路检查井井盖督管理办法，编制地下综合管廊运营维护管理暂行办法和道路检查井盖督管理办法等规范性文件，完善规范性文件管理，出台了《关于加强行政规范性文件制定和备案工作的实施意见》。
（三）规范行政执法。完成218项行政处罚事项的自由裁量标准制定，加大违法行为查处力度，开展环境保护相关违法行为专项治理，积极推进行政执法公示制度、执法全过程记录制度和重大行政执法决定法制审核制度，严格落实重大行政处罚案件、行政强制措施备案制度。重大行政处罚和行政强制备案率达100%。
下一步，我将坚持退位不退休，充分发挥老同志的性格优势、经历优势、人际关系优势等，积极建言献策，积极服务大局，为推动**城市管理迈向更高水平而不懈努力。最新2018年正厅级巡视员年终述职报告可以看看这篇名叫混迹外服工作室整十年 吐槽行业现状的文章，可能你会获得更多2018年正厅级巡视员年终述职报告小弟第一次投稿分享经验，如有口误之处请各位见谅。说起来，小弟混迹台服已经10年，算不上成功吧，但是目前有两个工作室，一个主攻台服，游戏项目我做了几年，一直很稳定，这个工作室算是帮我保本了吧。另一个工作室就比较波折了，至今没有稳定下来，也让我赔了好多钱。现在想说说我第二个工作室的苦逼发展之路。跟各位筒子们分享下。
小弟是一个二百斤的胖子（这个是题外话）想提醒各位筒子，身体才是革命的本钱，我唯一一次掉到190斤，是我工作室封了四百个账号的那个月，每个账号光月卡就50元人民币。其中还包括五六十个已用了三四年的账号，价值就不说了。反正就是陪得裤衩子都特别干净。游戏公司前两年还算是厚道，扫荡的话，也是一年一次，小弟摸到规律后，吉人自有天相的躲过几次。直到2012年游戏开了新版本之前，小弟的辛苦钱被一扫光了。就是这样，好的时候月入几万，赔的时候心惊肉跳。经过多次试验，证明这个游戏真的搞不下去后，小弟终于缴械投降。经朋友介绍回归国服，搞了当时一个算是比较火的游戏。因为本人算是混迹这行多年吧，人脉资源什么的比较给力，也养了几个程序员，特别提醒一些自己出来做的朋友，如果没有一定的资源，千万不要轻易投入去搞一个什么项目，绝对是包赔。
年正厅级巡视员年终述职报告
外服:主要是代理问题，你们听说的好多美服MS至今还存在的工作室，大部分都是在美国或者加拿大有亲戚，人家自己私自做的机房，没有这样的资源，用市面上一些代理，劝各位还是不要进这种过于老牌的游戏。虽然火是火，寿命也长，但是本钱大，真心不是我们菜鸟们玩的起的。曾经听说BX一款大作上市的时候，一个男亲上了100个号，CDK300多，一天全都封了。其次是CDK的问题，外服市场鱼龙混杂，你就是被骗了，都报不了案。cdk里面有黑卡，有白卡，白卡有资料全，又有什么三无，就不一一举例了。如果筒子们分不清，会吃大亏。楼主曾经听说过也是一位男亲，买了二百张BXcdk,结果key没问题，也是白卡，就是这个买家注册的代理被官方查到了，结果全都封掉，不仅仅是封号，连价值几十万的货，也封在里面了。由于篇幅有限，外服暂时说到这里，有机会本人会再投稿详细讲解。
国服：国服相对外服，至少省去了代理这部分花销，国服本人在这里重点说下辅助的问题。本人在做挂机之前，卖过一段时间的辅助，后来没有坚持做下去，但是也让楼主积累了一定这方面的人脉，认识了几位总代。由于一直混迹外服，突然间回到国服好多行情都不懂了，着了一个总代的道道儿，赔了三千块钱吧，反正不多。本人当时做的是TX某一个年度大作，好多人都盯着的。大忽悠总代的策略就是带队指导，收徒弟，因为之前也在这个总代这边买过一些产品，我至今也是相信，这厮有些真家伙，就是一些成本低的辅助，专门走量的那种，这种是可以买的。但是那种卖到三四百，然后又说必须买5-10台以上的，菜鸟们千万别碰，专业的工作室也要小心谨慎，这个很有可能是这些代理用来圈钱的工具，因为内部，不是我们这种菜鸟的财力和能力可以hold住的。
尤其是PJ，市面上在的辅助，大家尽量购买正版，更新什么的确实稳定，功能也较PJ好。参照WM某游戏的称作RY的辅助的PJ和正版辅助，小弟亲自示范，的确是区别大大的。而且搞游戏的都知道，时间就是金钱，某辅助花半天更新出来，等免费就要等一天，如果PJ没拿到正版的版本，那就悲剧了。他被原作者发现，被清出群了，等再拿到版本，四五天已经过去了，你无形中就耽误了一周。大忽悠总代，跟我们宣传了自己要卖某一个内部版本，但是实际就是这厮拿到的一个内部的PJ版本，也许他的成本都是0，大家懂的。幸亏楼主当时没冲动，只买了5台，没有多买。用的头半个月，的确是还行，但是突然就出现一些问题，不能更新了。大忽悠给了一个不是非常有名的辅助做补偿，但是更新非常不及时，小弟在期间也吃了很多辛苦，熬了几夜。
后来又觉得产量太低，就想找另一个辅助，这时候大忽悠又出现了，给小弟推荐了一个传说中非常神，非常给力的辅助，又圈了本人一千多块，拿到版本一看，小弟当时就吓傻了，筒子们猜怎么着，就是之前用了半个月就停了的那个辅助，他不知道用什么途径又一次拿到某免费，结果骗我们是别的，又收了我们一次钱。奇迹的是，这次拿到的版本，用了半个月又不能用了。后来游戏开始封号，楼主就决定停下。还好楼主的大号都保住了，还有机会找小弟手动赚点零花钱。后来楼主跟朋友喝酒的时候，讨论了这个事情，朋友说这就是那些人的圈钱策略。我们知道新游戏开了的时候，要进去赚第一桶金，这些辅助商也知道。他们充分利用了咱们这种心理，抢先推出内部版本。其实我们想想，尤其像TX，WY这种大公司，技术都是很过硬的，初期辅助其实有很多技术壁垒，作者都有可能更新不下去跑掉，正版都是有一定风险，更别说这种PJ了。
另外就是真正的大内部，作为菜鸟是拿不到的，所以筒子们，做国服买辅助一定不要过于追求什么内部，开始进去熟悉游戏，买一些便宜，功能傻瓜的，等到辅助市场稳定了，再追求高产量。刚开始做，稳扎稳打最重要，产金也讲究一个平衡，赚的差不多，见好就收就可以了。我分享的心得就是，刚开始做工作室的筒子，要知道稳扎稳打，刚开始的低利润，你要积累一定的经验，这个是最重要的，包括购买辅助的经验，游戏防封的经验，工作室筹划经验等等，这些才是真正重要的。小弟个人认为，我们游戏工作室行业也是跟所有传统行业一样，没有无缘无故的一夜暴富，一切都需要时间的积淀。你们听人家讲某某人突然靠游戏发了财，小弟敢说，人家一定是经过千锤百炼了，最后一个机会让他功成名就。所以筒子们的心态一定一要沉下来，厚积薄发，机会都是留给有准备的人的。
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