以下是的一些我们精选的公司综合管理部科长先进事迹材料:爱岗敬业,履职尽责,勇于担当你知道哪些管理部科长先进事迹？你从中学到了什么精神？下面小编带来的是公司综合管理部科长先进事迹材料:爱岗敬业,履职尽责,勇于担当，大家可以参考一下。李峥，2009年入场至今一直在销售部门工作。现为食盐销售公司综合管理部科长，主要负责综合管理部工作，他工作扎实、不怕苦、不怕累、勤勤恳恳、尽职尽责，他遵守的信条是爱岗敬业、履职尽责、勇于担当。
他在工作中从不斤斤计较，干一行爱一行是他的座右铭，每周六日不休息到岗工作已经成为常态，他从不计个人得失，一心一意全都铺在工作上，只要工作干到位，再苦再累他也心甘情愿，早来晚走经常加班，奉献了公休日。食盐销售公司成立之初各项管理急需制定规章制度。他在充分掌握各项工作情况后，本着简单、通用、有效的原则围绕销售过程的控制，建立和完善有关制度，分别制定和完善了“食盐产品销售流程”、“食品安全运输管理制度”、“食盐销售公司工作管理制度”、“公车管理办法”等18项规章制度。通过建章建制，强化了管理，保证了销售工作有序高效进行。
综合管理部负责工作内容繁杂，涉及工作面较广，要为部门和客户服务，工作量较多、工作难度较大。他每天下班后都总结一天来的工作情况，将出现的问题一一记录，研究解决办法，本着不等不靠、积极主动的原则，解决问题，做好服务工作。一是解决浪潮系统与食盐销售不匹配的问题。他通过对浪潮系统各项运行操作充分梳理和明确，并邀请浪潮工程师进行全体培训的方式，增强了全员系统运用能力，提高工作效率和统计准确性。尤其是进一步完善ERP系统，实现所有配送商网上订单的录入，所有环节可跟踪、可查询，数据精准。二是解决食盐产品销售数据统计不准确的问题。由于盐政管理严格，食盐销售不仅要开具提货单和通知单，还要开具订单、移库单、物流通知单等单据，所以数据统计口径不一致，并且各科室分别统计数据，导致数据统计有偏差。他在了解情况后，通过综合归纳报表明细，进行报表合并统一，明确了数据统计的口径，解决了数据报表过于繁杂的问题；并通过指定专人负责数据报表工作，解决数据报表不准确的问题。三是解决了合同评审时间过长的问题。本着加快工作效率，推进业务开展的目的，他与计企部、财务部、生产部、质量部、法顾室多次通过协调，在计划企管部大力支持下，开通了食盐销售公司手机OA系统，极大加快了合同评审速度，利于业务的开展。
为便于管理，食盐销售公司各科室内勤全部划归综合管理部统一管理。为此，他认真梳理每位内勤人员的各项工作，根据工作难易程度和工作量大小制定内勤人员重点工作流程，并将繁琐、难办的事自己扛起来，减轻内勤人员工作难度，使他们专心做好重点工作，而他自己加班加点，勇于担当，挑起综合管理部的大梁，起到先锋和表率作用。
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1、大成功靠团队，小成功靠个人。比尔·盖茨
2、不创新，就灭亡。福特公司创始人亨利·福特
3、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。著名管理顾问詹姆斯·莫尔斯
4、顾客是重要的创新来源。管理学家汤姆·彼得斯
5、创新是惟一的出路，淘汰自己，否则竞争将淘汰我们。英特尔公司总裁安迪·格罗夫
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6、创造性模仿不是人云亦云，而是超越和再创造。哈佛大学教授西奥多·莱维特
7、创新就是创造一种资源。管理大师彼得·杜拉克
8、管理就是沟通、沟通再沟通。通用电气公司总裁杰克·韦尔奇
9、沟通是管理的浓缩。沃尔玛公司总裁山姆·沃尔顿
10、管理者的最基本能力：有效沟通。英国管理学家L·威尔德
11、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。美国女企业家玛丽·凯
12、管理就是决策。美国著名管理学家赫伯特·西蒙
13、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。著名的企业管理学教授沃伦·贝尼斯
14、千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。管理学者詹姆斯·柯林斯
15、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。世界首富比尔·盖茨
16、把我们顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司。世界首富比尔·盖茨
17、将合适的人请上车，不合适的人请下车。管理学者詹姆斯·柯林斯
18、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。联想集团总裁柳传志
19、质量是维护顾客忠诚的最好保证。通用电气公司总裁杰克·韦尔奇
20、一个成功的决策，等于90%的信息加上10%的直觉。美国企业家S·M·沃尔森
21、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能，但也失去了成功的机会。美籍华裔企业家王安博士
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22、在没出现不同意见之前，不做出任何决策。美国通用汽车公司总裁艾尔弗雷德·斯隆
23、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。美国经济学家托宾
24、一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。瑞士军事理论家菲米尼
25、抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键。美国斯坦福大学教授艾森哈特
26、决不能在没有选择的情况下，作出重大决策。美国克莱斯勒汽车公司总裁李·艾柯卡
27、20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪。美国著名质量管理学家约瑟夫·朱兰博士
28、对产品质量来说，不是100分就是0分。
29、爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企业。法国企业界
30、管理是一种严肃的爱。美国国际农机商用公司董事长西洛斯·梅考克
31、以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多。美国西南航空公司总裁赫伯·凯莱赫
32、感情投资是在所有投资中，花费最少，回报率最高的投资。日本麦当劳董事长藤田田
33、除了心存感激还不够，还必须双手合十，以拜佛般的虔诚之心来领导员工。日本经营之神松下幸之助
34、自始自终把人放在第一位，尊重员工是成功的关键。IBM创始人托马斯·沃森
35、是员工养活了公司。亚州首富李嘉诚
36、管得少，就是管得好。通用电气公司总裁杰克·韦尔奇
37、能用他人智慧去完成自己工作的人是伟大的。管理专家旦恩·皮阿特
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38、成功的企业领导不仅是授权高手，更是控权的高手。管理专家彼特·史坦普
39、信任固然好，控更重要。前苏联国家花花列宁
40、授权就像放风筝，部属能力弱线就要收一收，部属能力强了就要放一放。国际战略管理顾问林正大
41、授权并信任才是有效的授权之道。管理专家柯维
42、用他、就要信任他;不信任他，就不要用他。经营之神松下幸之助
43、如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做。如果没有人做，就要放弃，这是一个必要条件。。联想集团总裁柳传志
44、竞争对手就像磨刀石一样，它把我们磨得非常的锋利，然后我们就手起刀落，把竞争对手给砍掉了。360总裁周鸿祎
45、管理层次越少越好。克莱斯勒汽车公司董事长本·比德维尔
46、管理就是把复杂的问题简单化，混乱的事情规划化。通用电气公司总裁杰克·韦尔奇
47、多挣钱的方法只有两个：不是多卖，就是降低管理费。克莱斯勒汽车公司总裁李·艾柯卡
48、经营管理，成本分析，要追根究底，分析到最后一点。。台塑集团董事长王永庆
49、为顾客节省每一分钱。沃尔玛创始人山姆·沃尔顿
50、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。华硕总经理徐世明
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