以下是的一些我们精选的生产服务分公司综掘一队推进支部建设方案措施支部建设是各个公司员和领导干部正在做的工作，你有哪些方案推进该工作？下面小编带来的是生产服务分公司综掘一队推进支部建设方案措施。
生产服务分公司综掘一队推进支部建设方案措施
抓好班子建设。该队健全支部领导班子，支部委员分工明确，职责到人，结合实际工作，把业务工作与建工作相结合，做到同布置、同落实、同检查、同考核“四同时”。以“六好支部”创建为目标，坚持立足本职，真抓实干，真正做到权为职工所用、情为职工所系、利为职工所谋。按照班子建设要求，把班子建设成为具有凝聚力、战斗力和创造力的团队。班子集体表率和带头发挥突出，得到职工群众的拥护，职工群众对班子满意度达90%以上。?抓好员素质。该队重视员发展，根据《中国共产发展员工作细则》，按照“坚持标准、保证质量、慎重发展”的方针，制定年度发展员计划，培训入积极分子数量充足，发展工作程序化、规范化。目前，该队的7名正式员能够很好的带动职工学理念、学《章》、学业务、学文化，员队伍的理论素质、文化知识、专业技术、工作能力、工作作风明显高于群众。
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抓好基础工作。该队支部按照上级委的规定和有关要求，紧密结合实际，建立健全了相关制度，形成依靠制度加强支部建设的良好机制。建立健全支委会制度，坚持集体领导制度，重大事项集体讨论决定，发挥集体作用；坚持“三会一课“制度，定期召开支委会、支部员大会、小组会，课教育每年不少于两次。坚持民主评议员制度，每年进行一次民主评议，对每名员进行评定，推荐表彰优秀员，及时处理不合格员。完善了费收缴台账，账目清楚，上缴及时，符合规定。同时，建立了员、入积极分子、会员、团员、职工花名册，基础信息准确。推优入、民主评议、表彰处理、员发展等资料整齐规范，符合规定。抓好作用发挥。该队支部坚持对员从严教育和管理，严格的组织生活会，开展批评和自我批评，教育员遵纪守法，督员履行义务，保证员的权利，有效促进了员先锋模范作用发挥的。广泛征求职工的意见，积极参与区队有关事项的重大决策，保证决策的科学性、民主性、正确性。针对区队个别“慵、懒、散”人员、组织观念淡薄人员、“三违”人员、“不安全人”等，组织员干部进行一对一结对帮扶，通过走访谈心、用心交流、换位思考，消除了职工群众的不良情绪，增强了职工群众的集体荣誉感，从而充分调动了职工群众干事创业的积极性。?
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抓好阵地建设。该队支部坚持“规范、节约、实用”的原则，结合自身实际，通过QQ群、微信公众号、PPT、在线视频等宣传载体，对员、干部、职工进行政策方针、业务技能、法律法规等方面的教育培训，不间断为全体员“充电加油”。以员活动室为平台，精心设置了队（）务公开栏、员活动栏、学习园地栏等，丰富了员干部的学习形式，为员教育、管理、活动条件。同时，通过开展员责任区、员先锋岗等活动，使阵地建设与员作用发挥有机融合，并通过员干部辐射到广大职工中，赢得组织和群众的信任和肯定，维护了支部形象，为区队的稳定、和谐发展奠定了良好的政治基础。最新生产服务分公司综掘一队推进支部建设方案措施可以看看这篇名叫支部规范化建设的文章，可能你会获得更多生产服务分公司综掘一队推进支部建设方案措施
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