以下是的一些我们精选的推动街道社区管理体制改革工作方案在改革时代的今天，我们生活中很多工作都在尝试改革，为了创建更好的社会，为了加强街道社区管理，我们要进行社区管理体制改革，你有哪些措施做好这项工作？下面给大家带来的是推动街道社区管理体制改革工作方案。
推动街道社区管理体制改革工作方案
简化部门站所架构。街道工委在辖区社会治理中发挥领导核心和引领作用，按照“精简岗位、力量下沉、服务高效”的原则，设置“四办一中心”，加强的建设、领导城市基层社会治理、统筹区域发展、指导社区建设、组织公共服务、实施综合管理、维护和谐稳定等方面的职能。转化街道岗位职能。根据街道承担的加强的建设、区域发展、公共服务、综合管理、基层自治、社区服务站建设、辖区平安等方面的职责，优化街道岗位设置，仅保留30名工作人员，下放31人人。着力打造“大社区、小街道”格局，促使街道将精力重心转到社区建设和为民服务上。
强化社区服务功能。全面深化社区管理体制改革，成立4个社区委，9个社区联合委。在建优建强街道的同时，加强街道社区组织领导核心作用。根据胜利街辖区面积、服务半径、居民人口、工作人员配备、办公地点等综合因素，设立3个社区服务站，并配备足够的办公场地和硬件设施，优化社区服务职能；维护居民合法权益、保障社区共同利益，推进社区居民自治，加强社区居委会自我管理、自我教育、自我督和自我服务。
推动街道社区管理体制改革工作方案
优化考核评价制度。按照《胜利街机关绩效考核制度》、《胜利街社区组织、居委会考核办法》对“四办一中心”、各社区进行考核，考核优秀指标适度向社区倾斜；赋予社区居委会对街道工作人员的考核权，考核权重不低于30%；社区委对社区服务站工作人员的考核权重不低于50%。最新推动街道社区管理体制改革工作方案可以看看这篇名叫社区工作者的文章，可能你会获得更多推动街道社区管理体制改革工作方案我们找到第1篇与社区工作者有关的信息，分别包括:以下是的一些我们精选的社区工作者
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