以下是的一些我们精选的2018年建工作总结及2019年工作计划范文4篇2018年就要过去了，这一年你的建工作开展的怎么样？过程是怎么样的？成果有哪些呢？不足的地方是不是应该找出来并进行整改呢？下面的2018年建工作总结及2019年工作计划范文4篇一起参考一下吧，希望帮助到你！01
今年来，县国土资源局组以服务全县追赶超越为总目标，聚力抓建促脱贫，紧紧围绕1+xx工作部署，认真履行建工作责任制，高点定位，精准发力，创新载体，打造亮点，全面开展了建各项工作，取得明显成效。现将工作开展情况汇报如下：
一、加强班子建设，提高战斗力一是坚持组中心组学习制度。组织班子成员认真学习的十九大精神和新时代中国特色社会主义思想，不断增强领导干部的政治觉悟、政治素质、工作水平和领导能力。二是坚持民主集中制。严格按照组的议事规则和决策程序办事，对重大问题坚持集体研究、集体决策，分工负责。凡遇重大问题，提交组会议进行讨论、决定，杜绝“一言堂”和“临时决议”。三是严格遵守的政治纪律和政治规矩。向中央基准看齐，与保持高度一致，讲性、讲大局、讲原则，加强沟通，增进团结，自觉维护班子团结，正确处理好责任与权力的关系，营造干事创业的良好氛围。
二、开展学习培训,加强队伍建设一是坚持把学习作为提高干部职工素质的重要手段，采取集中学习、个人自学、组织讨论等形式，认真组织学习的路线方针政策和国土资源业务知识，用理论指导实践，提高工作水平。二是创新用人机制，及时调整充实了机关支部班子，把有朝气、有觉悟、有素质的青年员选拔到支部委员岗位上来，提高支部的活力。三是注重员发展工作，把年轻优秀的干部纳入的组织生活进行培养，做到培养有计划，成熟一个，发展一个。今年培养入积极分子2人。四是加大干部教育培训管理系统，开展网上培训20人次，及时上缴半年费。
三、建引领人才工作全面提升一是加强对人才工作的组织领导。成立了xx县国土资源局人才工作领导小组，单位主要负责人总负责，分管人事工作的分管领导具体负责，各股室、事业单位负责人为领导小组成员，局办公室具体做好国土系统人才工作。二是加强人才培训。我们坚持以能力建设为核心，加大人才培训力度，积极干部职工参加学习。组织移民办xx名人员，参加省厅举办的移民搬迁业务技术专项培训，组织xx名不动产登记中心干部参加市局组织的不动产业务培训等，组织全体干部参加了xx期省厅举办的“普法六课”专题学习辅导视频会议，通过培训进一步提升系统内干部职工业务知识和履职能力。三是加强专业人才队伍建设。积极组织符合条件的管理和专业技术4人员开展工人技术等级考试，参加市上组织的培训。铁马河村和梁家村的5名驻村工作队人员参加了县扶贫办组织的“四支力量”集中培训。四是加强机关人才队伍建设。按照创建学习型机关的要求，建立健全机关干部学习制度，坚持理论和业务知识学习，培养机关干部“想干事、能干事、干成事”的工作作风。把性强，作风硬的员干部配备到铁马河村任扶贫第一，2名大志愿者分别到局办公室和不动产登记中心工作，充实了我局人才队伍。
四、强化组织建设，筑牢坚强堡垒
（一）坚持“三会一课”，增强组织活力。每季度召开一次支部大会，每月召开一次支委会议和小组会议，局组成员每月上一次课。局组、局长xx紧扣“以案促改”主题，围绕加强风廉政建设，促进国土资源管理工作，给全局领导干部开展了一次深刻的警示教育讲课，员领导干部带头学习，并参加专题民主生活会1次，员领导干部逐人进行对照检查、自我批评，员之间互相评议、开展批评。参会员讲真话，讲实话，交流了思想，清除了误解，达成了共识，增进了团结，增强了组织的凝聚力和战斗力。全年召开员大会9次，支部委员会3次，小组会5次，员领导干部上课6次，开展民主生活会1次，确保内生活正常化。
（二）实行星级管理，争做“五带头”员把开展“五星级员”争创评选活动作为基层组织建设的重要载体，重点围绕员履行岗位职责，提高工作绩效，改进工作作风，联系服务群众四个方面设定星级，采取个人自查，员评议，支部定星，公布星级四个步骤评选出五星级员13名，四星级员11名，通过深化“星级”员评选活动，使员在争做“五带头”优秀共产员中发挥员的先锋模范作用，推动全县创先争优活动深入开展，增强建工作生机和活力。
（三）推行员积分制，加强考核管理根据员履行义务、履职情况，按照基础分、履职分、积分项目，及计分和扣分标准，采取“一月一评分，半年一评议，年底一测评，年终一总评”程序，将员参加组织活动、服从大局、岗位奉献、履行义务等方面的评价用分数进行量化，同时注重积分的运用，把积分作为员民主评议和评先选优的重要依据，在民主评议前，向员公布积分情况，对积分排名靠后的员，取消评先评优资格，并对其进行诫勉谈话，重点帮教，督促其限期整改提高。被评定为不合格员的，按照章和内有关规定，区别不同情况，慎重稳妥作出组织处置。通过员积分制管理使员日常管理工作更加精细化和科学化，激发了员的奉献热情。
（四）狠抓机关建，全面促提升局组全面开展了组织阵地达标提升，制作建宣传专栏、员承诺牌、员民主测评公示牌，组织在职员进西城社区维护安全执勤活动。及时制定了建工作计划和责任书，专题研究和安排部署建工作2次，结合“抓建促脱贫”和打赢追赶超越脱贫攻坚战目标，以专业知识轮训、集体辅导等各种形式，多层次培训干部职工20人次，培训人数比例达到41%。每月组织召开一次移民搬迁工作例会，印发一期简报，推进了脱贫攻坚易地搬迁工作顺利开展。
五、持续开展“两学一做”，大力提升建水平一是持续深化“周誓”，开展“主题日”等活动，组织全体员干部赴延安梁家河重温入誓词，学习体验红色革命精神，激发员坚定信念、净化心灵。二是开展爱国专题教育活动。组织员干部观看《厉害了我的国》，一起见证祖国发展的的辉煌成就，感受祖国崛起的大国豪情。三是学先进，树标杆。召开了优秀共产员表彰大会，对评选的曹大猷等4名优秀员予以表彰；组织学习观看电影《邹碧华》，学习他秉持“公正为民、敢于担当、忠诚敬业、崇法尚德”的职业精神，激励员干部学习先进，争当先进、赶超先进，用浓厚的建工作氛围激发广大机关员干部干事创业的热情。
六、提能力转作风，服务发展大局以打造“国土铁军”为载体，深化的建设，强化忠诚意识，打造铁心向、绝对忠诚的干部队伍,强化担当意识，打造铁肩担当、能征善战的干部队伍。全面树立国土安全意识、耕地红线意识、为民利民意识、生态保护意识、依法行政意识、改革创新意识助推追赶超越，着力免费易地扶贫搬迁、节约集约用地、地灾预防治理、矿山生态恢复等难题。
一年来，国土局组认真履职尽责，在员教育、人才工作、组织建设、制度创新、支部活动等方面取得了明显成效，但与组织要求还有差距：一是建工作方法简单，缺乏创造性；二是深入基层调查研究不够；三是支部基础设施薄弱。我们将在今后工作中，紧盯目标，埋头苦干，自我加压，追赶超越，实现建工作争先进位，步入前列。02
今年以来，在县委、县政府的正确领导下，在县直属机关工委、县政府机关总支的有力指导下，县安局支部立足实际，以政治建设为统领，以落实全面从严治主体责任为主线，以规范内政治生活为重点，以保障全县安全生产形势持续稳定为主要目标，以提高员干部素质为根本，全力夯实建工作基础，创新建工作方法，全面提升建工作水平，建工作取得了一定成绩，现简要报告如下：
一、建工作情况
（一）加强学习教育，不断强化政治引领。不断加强员干部思想政治教育，引导全体员干部坚定理想信念，树立正确的世界观、人生观、价值观和权力观，始终保持清醒的政治头脑。一是突出学习重点。以的十九大精神、新时代中国特色社会主义思想以及总系列重要讲话精神为主要内容，抓好理想信念教育，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”、“四个服从”；以新《章》《中国共产纪律处分条例》和《廉洁自律准则》为主要内容，抓好纪风建设，强化政治纪律和组织纪律；以意识形态教育为重点，筑牢员干部思想意识防线，不断完善安局门户网站、微信公众号、微信群的安全管理；以《安全生产法》《行政许可法》《甘肃省安全生产条例》等相关法律法规为主要内容，抓好安全生产管执法能力和专业知识教育。二是创新学习方式。结合安局工作实际，将单周星期五下午集中学习调整为每周上班第一天上午集中学习，每次集中学习必学新时代中国特色社会主义思想或总系列讲话，重点学习了《谈治国理政（第二卷）》《新时代中国特色社会主义思想三十讲》。通过微信设置了“安局支部建学习交流群”，经常性推送建有关会议文件精神、应知应会知识和先进典型经验等，切实加强员干部学习教育。三是提高学习成效。安局支部坚持每季度组织召开一次交流讨论，组织员干部围绕建新知识、新理念或者热点话题开展讨论，加深理解、学以致用。每半年围绕建基础知识和应知应会内容组织开展一次知识竞赛或者有奖问答，确保员干部牢记建相关内容。
（二）加强队伍建设，严格履行建工作主体责任。紧紧围绕全面从严治的总体要求，不断强化组核心建设，切实抓好政治履职。一是坚持正确的政治方向。在思想上、政治上、行动上与中心保持高度一致，认真贯彻执行中心和上级组织关于基层建工作有关会议文件精神，及时研究制定安局建工作计划、制度和措施并组织实施。二是认真落实建责任。始终把抓好基层的建设工作作为首要任务，把建工作摆上重要议事日程，纳入年度工作计划，强化对建工作的安排部署及工作指导，真正形成了支部亲自抓，支部委员配合抓，务工作人员具体干的齐抓共管工作格局。三是扎实推进建标准化建设。认真贯彻落实市、县建标准化建设方案，结合实际制定局支部标准化建设推进计划，对照《金昌市支部建设标准化工作考评验收指标》，认真查找支部存在的问题，制定切实可行的工作措施，逐项整改落实。四是健全完善各项建工作机制。修订完善了《安局组会议制度》《安局组学习制度》《建工作制度》等，进一步健全了组研究重大事项、支委会定期专题研究建、支部抓建工作报告等建工作制度。
（三）突出工作重点，切实加强员队伍日常管理。一是认真开展组织生活。以“三会一课”和“主题日”为主要内容，定期组织集中学习、先锋指数测评、员民主评议、按期缴纳费等，加强员考核管理，提高性修养，教育引导员干部发挥好示范引领作用。二是继续推行“履职承诺”制度。要求员干部立足本职岗位，每月确定承诺事项，自觉接受分管领导及办事群众督，促使员干部不断增强宗旨意识,改进工作作风，提升服务效能。三是健全内关怀机制。对机关员和联系村员情况进行摸底，开展重要节日期间对联系村老员、贫困员的慰问活动。今年以来，在春节和七一期间，共走访慰问联系村和社区员7人。四是在职员到社区工作有序开展。充分发挥在职员的先锋模范作用，利用节假日以及八小时工作以外的时间，组织局机关14名员干部到各社区参与社区义务活动，努力构建资源共享、优势互补、共驻共建的建工作新格局。
（四）强化廉洁教育，正风肃纪推进风廉政建设。局支部高度重视风廉政建设工作，年初召开了专题会议，研究部署年度风廉政建设和反工作，提出年度工作要点，结合工作实际制定风廉政建设和反工作计划；并把风廉政建设和反工作责任分解到人，做到有部署、有检查、有整改，形成一把手负总责，其他班子成员各司其责，一级抓一级，层层抓落实的工作局面。严格按照“一岗双责”的要求，加强干部职工督管理，按要求对下属单位和各股室负责人进行廉政责任约谈，提高其拒腐防变的意识和能力。坚决贯彻落实民主集中制原则，进一步健全和完善内督制度，加强对重点领域的管理督，凡属“三重一大”事项，均由局组会议集体讨论决定，保证了决策过程的科学民主和结果的公正合理;严肃财经纪律，在财务收支管理，财务领报手续上，严格实行财务管理制度。今年以来采取以会代训、专题培训等形式开展廉政教育3次，组织观看警示教育片1次，使干部职工的责任意识、廉政守纪意识进一步增强，促进了各项工作的顺利开展。
（五）改善工作作风，不断提高为民服务能力。县安局支部认真组织开展作风建设年活动，对照6个方面的整治重点，梳理归纳出领导班子存在的问题13条，班子成员的20条问题。制定了《永昌县安局领导班子作风问题整改台帐》和《永昌县安局领导班子成员作风问题整改台账》，认真研究对策，采取有效措施，逐条逐项进行整改。深入推进“放管服”改革，将以往由县安局受理初审、市安局许可的6项审批事项，全部协调由市安局直接受理，减去了县级办理流程，办理时间缩短10天。将行政审批事项集中到办公室，将行政审批权限向“首席代表”授权，将原来的23项行政审批事项精简合并为7项，全部纳入“最多跑一次事项”进驻政务大厅代办窗口办理。牢固树立“重服务、轻处罚”的管原则，深入企业检查时先开展宣传教育，提高企业人员安全生产责任意识，指导企业提升安全管理水平。
二、存在的问题2018年，我局建工作虽然取得了一定的成效，但与上级组织的安排部署和建标准化要求相比，还存在一定的差距。一是在建工作方法上缺乏创新，建基础工作仍不够扎实，部分建工作制度落实还不够严格；二是以建促发展的思路不多，解放思想的程度还需进一步加大，建工作与中心工作结合不够，建工作与执法检查时有冲突；三是对服务型组织建设抓的力度不够，在安全生产方面还存在服务意识不够强，服务措施不够实，服务效果不够好的问题；四是受场地、经费、人员等因素影响，开展组织生活的频次不高，效果不突出，支部阵地建设还不规范。
三、2019年工作思路和打算2019年，我局将以新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻的十九大和十九届二中、三中全会精神，以支部标准化建设为主要抓手，严格落实各项制度，创新组织生活方式，增强支部的凝聚力和战斗力，充分发挥支部的战斗堡垒作用和员的先锋模范作用，不断推动安全生产工作迈上新台阶。一是深刻认识基层建工作服务中心的重要作用，围绕发展抓建，抓好建促发展，把建工作做到群众关心的热点上、放到作风的改进上、体现在各项业务工作的落实上，形成与业务工作相互渗透、相互促进的局面，充分发挥好基层建工作的保障和促进作用。
二是扎实推进建标准化建设，对照《金昌市支部建设标准化工作考评验收指标》确定的各项工作任务，积极整改对标查找出的各项问题，提高建工作水平，确保建标准化建设各项工作落到实处。三是建立健全员学习培训制度，业务学习与建工作统筹安排，在时间、内容、人员、效果上“四落实”,做到领导干部带头学，严格制度经常学，理论业务双重学，创新形式灵活学，增强学习的针对性和实效性。
四是建立转变作风、服务群众的长效机制，改进工作方法，创新服务手段,拓宽服务领域，提高服务效率，形成关心群众、服务群众良好氛围。五是积极创建廉洁型机关，坚决执行的纪律，严格贯彻落实中央八项规定和省、市、县各项规定精神，严格执行员干部政治纪律，做到头脑清醒，警钟常鸣，营造风清气正的工作环境。03
2018年全年，在集团委的正确领导下，XXX有限公司委员会（以下简称公司委）坚持以学习宣传贯彻的十九大精神为主线，主动融入公司中心工作，认真坚持学习新时代中国特色社会主义思想，深入贯彻中央关于全面从严治的新部署、新要求，全面落实省国资委委、集团委各项工作部署，坚定不移坚持的领导，坚定不移加强的思想政治建设、组织建设、作风建设和制度建设，着力发挥好委政治核心作用，团结带领公司全体员、干部和职工，为公司继续深化改革和健康持续发展做出不懈努力，公司建工作水平稳步提升，公司经营生产各项工作稳中向好。
年建工作总结及年工作计划范文4篇
一、2018年度建工作开展情况
（一）强化政治引领，充分发挥建核心作用今年以来，公司委主动适应全面从严治新常态，主动融入企业经营中心任务，坚持把的建设更加紧密地融入到企业转型发展工作中，充分发挥委在企业改革、发展、转型过程中把方向、管大局、保落实的领导核心和政治核心作用。
1.突出政治定位，引领公司改革发展公司委坚持融入中心、进入管理、发挥作用，紧盯转型发展目标，把的建设真正融入到企业中心工作中，把政治优势转化成为规范企业管理、加快转型步伐、提高市场竞争能力的优势。今年以来，公司委召开委会XX次，严格落实的建设、干部任用、员工招录用、薪酬绩效等由委集体决策，重大项目投资、重要经营事项、大额资金使用等由委前置审查研究的决策机制。今年6月，为切实加强公司委对企业改革发展重点工作的全面领导，推动公司建与公司治理有机融合，公司委成立了推进公司改革发展工作领导小组，公司委委员作为领导小组成员，对公司改革发展的各项重点工作进行研究部署和跟踪督办。多措并举，确保组织核心作用贯穿企业运营管理始终。
2.层层压实政治责任，全面加强公司建公司委每年年初对全年建工作进行安排部署，在落实上级相关要求的基础上，结合实际创新建工作方法，认真落实建工作责任制，实行建目标责任管理，通过年度建工作考核、与所属二级公司签订年度建目标考核责任书，督促所属公司继续抓紧抓实建工作；全面推行组织履行主体责任清单制管理，制定印发了《委和委班子成员抓基层建工作责任清单》《“基层建巩固年”实施方案》《支部规范化建设达标创建实施方案》等一系列年度工作具体要求和措施，进一步明确细化从严治管的任务和责任；强化一岗双责落实。今年来，公司委会XX次专题研究风廉政建设工作，分析评估并研究解决重点难点问题。落实委“第一责任人”责任，坚持思想上重视、精力上投入、工作上抓实、落实上求效，对全面从严治工作逢会必讲，结合警示教育为公司各部门主要负责同志讲了廉政课，通过经常性谈心谈话、干部任职谈话等方式对班子成员和下级委（组）主要负责同志落实管治责任进行了强调提醒。强化班子成员“一岗双责”，公司委委员与各分管部门主要负责人签订了责任书，经常性深入所联系的所属公司，针对建责任落实、日常工作开展情况进行督查检查和指导推动，努力做到工作管到哪里、建责任就延伸到哪里。
3.强化制度保障，提高决策能力水平全国、全省国有企业的建设工作会议召开后，公司委迅速组织各级公司将建工作要求写入公司章程，明确和落实组织在公司法人治理结构中的法定地位，健全完善《委工作制度》《委议事规则》《办公会制度》等，把委会作为公司董事会、董事长办公会、总裁办公会重大决策的必要前置程序，明确公司委参与决策机制，完善委参与重大问题决策的程序。
（二）坚持思想引领，深化的领导
1.贯彻落实全国全省组织工作会及的十九大精神公司委深入学习贯彻的十九大、全国全省组织工作会议、XX省委X届X次全会精神，突出问题导向，深化改革创新，坚持的领导不动摇，坚持服务生产经营不偏离，坚持组织对选人用人的领导和把关作用不能变，坚持建强基层组织不放松，深入推动建工作与公司改革发展融入融合，不断提升公司的领导和的建设水平，为公司改革发展坚强政治和组织保证。
（1）深入领会，认真践行新时代的组织路线。坚持新时代的组织路线，坚持和加强的全面领导，坚持中心权威和集中统一领导。旗帜鲜明讲政治，坚决维护总的核心地位，坚决维护中心权威和集中统一领导，教育引导员干部增强“四个意识”、坚定“四个自信”，严明的政治纪律和政治规矩，严肃内政治生活，坚持用新时代中国特色社会主义思想武装头脑，扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育。公司委从巩固的阶级基础、执政基础的高度，从提升国有企业竞争力、促进国有资产保值增值的角度，充分认识加强公司建工作的重大意义，廓清各种认识误区，时刻保持政治上的清醒和坚定。通过中心组学习、员大会、民主生活会等会议形式学习了《中华人民共和国察法》《中国共产纪律处分条例》、《XX省委关于深入学习贯彻的十九大精神促进XX跨越式发展的决定》等系列规纪、重要精神，通过观看视频的方式学习了《深入学习领会新时代中国特色社会主义特色思想努力创建具有全球竞争力的世界一流企业》《深刻认识察法的重大意义准确把握科学内涵》等内容，领会全面从严治和全面深化国企改革之间的内在联系，使公司广大员尤其是领导干部增强了自身的政治意识、核心意识、大局意识和看齐意识。
（2）坚持问题导向，切实增强抓好建工作的紧迫感和责任感。公司各级组织通过召开专题民主生活会深刻剖析各级组织不同程度存在的建“弱化、淡化、虚化、边缘化”问题，对症下，为切实解决好当前公司建工作中存在的突出问题打牢思想基础。公司通过采取“一企一策，因企施策”的办法，要求各所属公司组织结合自身实际情况，重点打造具有明显自身特色的建活动。
（3）把握关键环节，全面加强公司建工作。公司委在认真贯彻落实中央、省委和集团要求的基础上，结合实际，创新建工作方法，在认真落实建工作责任制等方面下功夫。一是与所属X个基层委、X个直属支部签订了建目标考核责任书，将建工作目标责任进行层层分解，建工作情况纳入所属公司领导班子的年度综合考核，考核结果与班子成员绩效薪酬兑现挂钩；二是为全年落实建工作主体责任，公司委制定印发了委和委班子成员抓基层建工作责任清单，并指导符合条件的所属公司完成了《公司章程》修订工作；三是严格遵守民主集中制原则，严格议事规则和决策程序，充分发挥集体领导的核心作用，坚持“三重一大”决策制度，在公司的贯彻落实，保证了决策的民主化、科学化。公司全年共召开委会XX次；四是推进“两学一做”常态化、制度化，认真开展基层建提升年各项工作，稳中求进，重基层，打基础，抓巩固，促提升，全面提高公司整体基层建工作水平。
2.认真召开民主生活会,严肃开展批评与自我批评公司委以“认真学习领会新时代中国特色社会主义思想，坚定维护以同志为核心的中心权威和集中统一领导，全面贯彻落实的十九大各项决策部署”为主题，召开了2017年度民主生活会。会前，公司委组织了集中学习，对学习贯彻新时代中国特色社会主义思想、执行中心决策部署和上级委决议决定、对忠诚老实、履职尽责、纠正“四风”、严格执行廉洁自律准则等六个方面进行了意见征求，组织了交心谈心，深刻剖析了问题产生的根源，明确了今后的努力方向和改进措施。会上，委领导班子作了班子对照检查，查摆存在的突出问题、分析产生问题的主要原因、提出今后努力方向和整改措施；公司领导班子成员逐个进行个人对照检查，自觉认领责任，进行性分析，严肃认真开展批评和自我批评。会后，根据集团委要求，坚持把召开民主生活会作为加强公司管理、助推公司转型突破的重要抓手，坚持边查边改、立说立行，以推进公司工作持续稳步向前发展。所属XX委和XX公司委也按照统一要求召开了民主生活会，严肃认真的开展了批评与自我批评。
3.积极推进意识形态工作公司委充分认识到意识形态工作的极端重要性，高度重视意识形态工作，为守好意识形态工作这块“责任田”，成立了意识形态工作领导小组，制定印发了《XX省XX有限公司委员会贯彻落实委意识形态工作责任制实施细则》(试行)，并组织与各所属公司组织签订了《2018年度意识形态工作目标考核责任书》。通过把意识形态工作制度化，实行“一把手”负总责，班子成员各负其责，公司委会分析研判意识形态领域情况，辨析思想文化领域突出问题，分清主流支流，对重大事件、重要情况、职工思想中的苗头倾向性的问题，有针对性地进行引导。截至目前公司委共开展X次理论中心组学习，对中央经济工作会议，XX省委十届四次全会，全国、全省组织工作会议重要精神、中央、省委在深化国企改革方面的重要指示、十九大精神和新时代中国特色社会主义思想进行了深入详细的传达和解读，并回顾我从建国到建的苦难与辉煌。开展了七次专题课教育，从《XXX》等多个方面指导全体员如何做一名合格的共产员，如何为公司改革创新发展做出自己的贡献。
4.持续开展十九大精神宣传贯彻公司委把坚定理想信念作为开展内政治生活的首要任务，认真开展学习《章》、习总系列讲话、纪条规、先进典型、反面典型等各类学习教育工作，通过不同层面的集中学、分散学、自主学等方式，进一步增强了员的性意识和纯洁性的教育。一是发放《老一辈革命家建论述选编》《新时代中国特色社会主义思想三十讲》等十九大相关图书230册，鼓舞全体员掀起学习贯彻新时代中国特色社会主义思想十九大精神另一高潮。由公司领导带头研读《新时代中国特色社会主义思想三十讲》、观看电影《邹碧华》等，积极主动参加员主题日活动，带领公司全体员一起奋勇向前，不忘初心，努力钻研，为推动公司提质增效，实现突破打牢思想基础。三是建设员活动室，对活动室进行了“不忘初心·牢记使命”主题宣传布置，新增了“建书架”，为宣贯新时代中国特色社会主义思想十九大精神阵地保障。
二是深入扎实开展主题教育活动。公司委以组织中心组理论学习为载体，扎实开展各类主题教育活动。2018年至今开展XXX次中心组学习，对中央经济工作会议，中十九届二次全会，省X届X次、X次全会等国家重要会议精神和中央办公厅印发的《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为的意见》《新时代中国特色社会主义思想三十讲》第九篇——将全面深化改革进行到底等文件精神进行了深入的学习；委带头上了《XXX》专题课；委副、总经理结合公司实际讲授题为《XXX》专题课、委委员分别讲授了题《XXX》《XXX》的专题课；以“万名员进校”工作为抓手，扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育活动。本年度，共组织“万名员进校”培训XX期，共计参训XX人，其中公司委组织公司机关委、XX公司支部、XX公司支部共计XX名员参训；所属XX公司委组织两期，培训XX人；所属XX公司委组织一期，培训XX人。授课内容涵盖有：如何加强对国有企业的领导、学习贯彻新时代中国特色社会主义思想、员在国企改革中如何发挥先锋模范作用、长征精神的内涵及时代价值等内容。
三是以“三会一课”为抓手，促进“两学一做”学习教育常态化制度化。XX公司委把推进“两学一做”学习教育常态化制度化相关要求写入《“基层建巩固年”工作方案》中，通过“两学一做”学习教育和“基层建巩固年”的融合，促进“两学一做”学习教育学习效果和学用结合。
在学习教育部署上，公司委所属XX个基层委，XX个基层支部，把“两学一做”工作制度化常态化作为当前建工作的重点工作任务来抓，在工作部署上，注重学习范围广、学习方式灵活多样、学习内容实、学习制度严的“广活实严”四字诀。一是学习范围“广”，“两学一做”学习活动自开展以来，公司除了积极组织全体员认真开展相关学习活动以外，还把学习范围扩大到公司中层以上管理人员、技术骨干和优秀员工。及时迅速传达中央、省委、国资委、集团委关于“两学一做”学习教育活动的相关会议精神，并要求各支部及时以“三会一课”的方式传达到每一个的员。2018年所属XX个支部共开展“三会一课”X次、各类活动X次。各所属公司委、各基层支部充分利用墙体标语、电子显示屏、宣传栏、集团网站和微信平台等形式积极开展“两学一做”学习教育的宣传。制作“两学一做”制度化常态化、年度重点工作和典型人物事迹宣传等各类建宣传展板，为常态化开展“两学一做”营造了浓厚的学习教育氛围。二是在学习活动方式上，注重一个“活”。公司委在学习教育活动的学习上，注重结合实际，在“三会一课”的基础上，采取灵活多样的活动方式。对机关员和非中层管理员，开展了统一要求的学习活动，每月组织开展集中学习活动，不定期利用红色教育基地现场学习、警示教育基地现场学习、建知识竞赛等方式开展主题教育；所属支部对生产岗位上的员，充分结合工作实际，采用集中学、利用“XX先锋”APP、建盒子和发放学习材料自主学习的方式开展学习教育；对相近工种，相似工作性质的员划分到同一支部，以便统一时间组织开展支部活动。三是学习内容“实”。公司委在认真组织学习《章》、规纪和新时代中国特色社会主义思想的基础上，充分结合公司转型改革实际，把“两学一做”的内容进行了进一步的拓展，把学习的内容拓展到XX体制改革、国有企业改革转型、XX省经济发展规划、集团十三五战略规划等，通过不同层面的集中学、分散学、自主学等方式，增强了员的性意识和纯洁性，进一步激发了广大员干部干事创业、积极投身到企业改革攻坚任务中的工作热情。2018年所属X个基层委共开展理论中心组学习XX次、专题课XX次、各类学习教育活动XX次。四是学习制度“严”，通过梳理编制公司建工作制度
3.0版，组织各支部制定支部“三会一课”制度，修订印发公司“支部及支部委员考核办法”，构建了三位一体的学习制度体系，加强“两学一做”制度化建设。充分利用“XX先锋”网上支部平台督所属XX个支部的日常学习活动开展情况，自今年XX月平台上线运行以来，公司所属XX个支部共计在“XX先锋”网上支部平台上上传了XX次“三会一课”相关活动记录。
四是强化基层支部“战斗堡垒作用”，健全完善建上下联动机制。公司委除了自身积极开展组织生活和学习教育外，还严格要求所属基层委和直属支部严格按照相关要求开展组织生活。一是坚持基层组织组织生活会和民主评议员制度。公司所属XX个支部紧紧围绕深入学习贯彻的十九大精神，牢固树立“四个意识”，坚定“四个自信”，提升基层组织组织力，查找纠正“四风”突出问题特别是形式主义、官僚主义新表现，于3月底完成了专题组织生活会和民主评议员工作。通过此次专题组织生活会和民主评议员工作的开展，全体员都更加坚定的维护以同志为核心的中心权威和集中统一领导，更加把工作重心聚焦到的十九大确定的各项任务的落实上。二是严肃认真开展日常组织生活，并把学习范围扩大到公司中层以上管理人员、技术骨干和优秀员工。通过基层委中心组学习、主题课等多种学习教育活动，及时迅速传达中央、省委、国资委、集团委的相关会议精神，并要求各支部及时以“三会一课”的方式传达到每一个的员。XX年截至XX月所属XX个基层委开展理论中心组学习XX次、专题课XX次、各类学习教育活动XX次，所属支部共开展“三会一课”XX次、各类活动XX次。
四是充分发挥关键少数作用。公司领导班子带头学习、带头研讨、带头讲课，开展了《XX》《XX》等专题课教育，多个方面指导全体员如何做一名合格的共产员，如何为公司改革创新发展做出自己的贡献。领导班子成员同时以普通员身份积极主动参加员主题日活动，带领公司全体员一起奋勇向前，不忘初心，努力钻研，为推动公司提质增效、实现突破打牢思想基础。
（三）强化组织建设，夯实企业转型发展基石
1.深入开展“基层建巩固年”工作按照《XXX集团委“基层建巩固年”实施工作方案》的要求，公司委及时进行了安排动员。通过以“基层建巩固年”各项工作的开展为抓手，并结合公司实际制定印发“基层建巩固年”工作方案，提出X类共X项具体工作，明确时限和责任主体，层层分解落实基层建各项工作，全面提升公司建基础、建质量和建水平。一是公司委每季度初都按时召开建工作专题会，督促各基层组织严格按照“两学一做”学习教育常态化制度化方案和“基层建巩固年”工作方案开展集中学习和课教育等理论学习等相关工作；二是公司委确定所属XX公司机关支部、运行支部、XX支部，XX公司机关支部共X个基层支部为本年度支部规范化建设达标创建支部。公司委X月组织对X个支部进行了达标创建验收工作，从“健全基本组织、建强基本队伍、开展基本活动、完善基本制度、落实基本保障”五个方面X项清单对支部工作基础台账资料进行了全面检查，确保达标创建工作完成。三是公司委结合自身实际，推动各所属支部开展支部主题日特色建活动，完善了员发展和费缴纳、组织换届等基础工作程序，强化了公司各级组织的建设。
2.组织迎接上级委建检查巡察，2018年X月至X月，集团委第X巡察组正式开展了对公司委的巡察工作，通过听取了对贯彻落实十九大精神、贯彻落实全国全省国有企业建工作会议情况、推进全面从严治向基层延伸、推进“两学一做”学习教育常态化制度化、巩固拓展基层建重点任务整改成果、加强支部建设、发展员程序、贯彻执行费工作两个《通知》和组织和员基本信息采集七个方面相关工作情况介绍；最后通过听、谈、问、查等方式，查看了委工作基础台账和所属XX、XX公司支部工作台账，对七项重点内容进行全面的检查、验收和反馈。
通过多次检查，使公司建工作得到了一次全面“体检”和学习，帮助我们发现自身存在的问题，找出自身的差距，开拓我们开展建工作的思路，对规范和加强基层组织建设、抓好各项工作落实起到了积极推动作用。
3.建设员活动室，打造建工作阵地为落实新形势下全面贯彻落实要管从严治有关要求，提升建工作水平，推进公司机关支部员活动阵地建设，结合公司实际，按照“抓好建，促进发展”的工作方针，坚持“规范、节约、实用”的原则，严格按照“完善功能、一室多用”的要求,初步建成了多用途的员活动室和建阵地。员活动室的墙面、建报刊架、档案资料柜、员学习应有书籍、各类资料建设标准，统
一、规范；建阵地中十九大精神宣贯、年度工作安排、先进模范榜样等信息及时更新。通过员活动室和建阵地的建设，促进了机关员干部“两学一做”学习教育常态化的开展，有效增强组织的凝聚力和战斗力，成为公司范围内加强员思想建设、组织建设、政治建设、作风建设，提高员综合素质的重要活动场所，增强了公司机关员的认同感和归属感，有效促进学习型组织的建设，提高机关全体职工思想意识，为促进机关员干部的精神文明建议良好的氛围。
（四）加强员队伍建设，发挥员模范带头作用
1.认真做好年度员发展工作一是坚持按照员发展工作“控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用”十六字总要求，严把培训、考察、发展、转正四道关口，真正做到成熟一个发展一个，确保政治素质好，业务能力强，作风正派的同志能够及时吸收到组织中来。公司委将2018年XX个员发展名额中的XX个名额向工作条件艰苦、工作任务重的一线生产单位倾斜，在入积极分子中“好中选优”，确保公司员队伍素质得到不断提升、员队伍结构得到不断优化。二是严格要求各支部认真对照《中国共产发展员工作细则》和《XX省XX有限公司委员会发展员工作办法》中的X个阶段X个步骤程序认真开展员发展工作，力求发展员工作的规范性。三是加强各基层委档案管理，确保员档案齐全，保存完好。四是积极组织X名发展对象和X名入积极分子参加集团委举办的发展对象和积极分子培训班。通过认真做好员发展工作，为组织增添了新鲜血液，进一步加强了员队伍建设。
2.扎实开展基层组织培训基层务工作者是建工作的主要载体，是贯彻落实各级委决策部署最基层的细胞。今年来，公司共派出XX名基层组织参加了国资委委、集团委等上级委组织的基层务工作者培训。通过基层务工作者的素质能力提升培训，进一步加强基层务工作者的队伍建设，充分发挥基层支部的战斗堡垒作用和基层支部的骨干带头作用，更加科学系统地推进员队伍的建设。
（五）加强活动创新，形成特色建机制
1.扎实推进“红色XX”品牌培树X月X日，公司委承办了集团委组织的“不忘初心，牢记使命，为把集团建设成为国家XX领域具有优势竞争力的集团坚实保证”为主题的“红色XX”论坛活动。会上围绕“如何抓好支部规范化建设”主题，公司委就公司推进建工作融入中心服务大局、创新和完善建工作长效机制、规范支部建设提升组织力等方面的有效做法和经验作了汇报交流。所属XX公司支部、XX机关第一支部现场汇报交流了支部规范化建设工作的主要做法和经验。汇报交流结束后，集团委对集团持续推进支部基本组织、基本队伍、基本活动、基本制度、基本保障、基本台账标准化建设各项工作作了安排部署。加强集团内部兄弟单位间务工作者之间的交流学习，促进基层建工作再上台阶。
2.创新打造特色建活动为扎实有效推进“基层建提升年”和“两学一做”学习教育常态化制度化，积极开创公司建特色活动，不断激发公司各支部的战斗堡垒作用，员及职工的爱国、爱、爱企、爱岗的工作基情和先锋模范作用。公司委带头并要求各所属公司组织在年内至少开展一次特色建和风廉政建设活动。公司机关委开展了不忘初心·奋勇争先”建97周年活动，开展了员亮身份、做承诺，员主动“亮牌”促建活动，章规纪知识竞赛等活动；XX公司委以“新时代、新气象、新作为”为主题开展了学习宣传贯彻的十九大精神演讲比赛，组织公司干部职工XX名分两批到XX开展廉洁从业警示教育及红色革命理想信念教育活动，开展“员先锋岗”“员责任区”“三亮三比三评”等活动，培育富有特色的建品牌；XXX公司开展“员示范岗、员亮身份”活动，分别与XXX局XX中心支部、XXX局共同开展了红色教育、课学习、知识竞赛、“善洲故里先锋行”等主题共建活动;XX公司“效能型”特色支部创建。所属X个基层委、X个直属支部全部按照计划开展完成特色活动，形成了具有特色的建活动机制。
（六）持续强化纪律约束，净化企业发展政治生态一是学习贯彻十九大精神，努力推进全面从严治。公司委坚持把纪律和规矩挺在前面，把全面贯彻落实十九大精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务，强化督检查，一是要加强对原原本本学习十九大报告和章情况的督检查；二是要紧盯的领导弱化、的建设缺失、全面从严治不力等问题，加强对十九大精神和章纪规执行情况的督检查；三是紧紧围绕严明的纪律、坚持的领导、全面从严治、严肃内政治生活等问题，开展常态化督巡察。2018年X月至X月，公司委巡察组正式开展了对XXX公司委及XX公司委的巡察工作，提出问题X项，整改意见X项，并督促各级委按照全面从严治要求进行整改。
年建工作总结及年工作计划范文4篇
二是思想教育和制度引导两手抓，全面加强纪律建设。一方面加强对各级组织“三会一课”、民主生活会、领导干部双重组织生活、民主评议员、谈心谈话等制度落实情况的督检查，严格执行《关于新形势下内政治生活若干准则》和《中国共产内督条例》，严肃内政治生活，加强内督，形成尊崇章、遵守纪的良好氛围。另一方面不断深入强化廉洁自律教育力度，组织员干部深入学习《准则》《条例》精神，除了通过“三会一课”、委中心组学习、委领导轮流讲廉政课、专题培训、集中研讨等方式开展教育引导外，重点是落实好“七个一”，积极营造向善向上的氛围。三是把落实中央八项规定精神化作自觉行动，坚持不懈纠治“四风”。盯紧享乐主义和奢靡之风，注重日常、看住节点，把顶风违纪作为督执纪的重点，提高发现问题的能力，做到发现一起查处一起，绝不姑息，点名道姓通报曝光；加大整治形式主义和官僚主义的力度，密切关注新动向，着力解决职工群众反映强烈的问题。四是着力推进廉洁风险防控、纪律作风建设与公司生产经营管理的契合，加强对权力运行的督制约。2018年，公司委结合廉洁风险防控体系运行情况，建立了由廉洁风险动态管制度、廉洁风险防控管理考核评估、廉洁风险防控责任追究制度的动态管体系。全面提升了公司干部员工的岗位廉洁风险防范能力，从源头上预防、减少和遏制职务犯罪的发生。通过建立廉洁风险防控体系，基本实现了廉洁风险防控与公司生产经营制度机制的契合。加强组织领导，深化廉洁风险防控体系建设，与内控机制建设、全面风险管理相融合，突出“三重一大”集体决策、干部选拔任用、招投标、物资采购等廉洁高风险点，规范决策程序，完善管理流程，强化执行督，形成有效控合力。
（七）加强干部队伍建设，打造团结干事氛围
1.多措并举，加强领导班子队伍建设2018年，公司领导班子调整X名，公司委及时对班子分工及对口联系所属公司进行了相应调整。一是通过理论中心组学习、民主生活会、交心谈心、下基层调研等形式，组织领导班子成员学习的方针政策、开展批评与自我批评、交换意见看法、了解互相工作情况、广泛听取职工群众意见。二是做到了率先垂范、团结带领公司全体员工正确认识公司的优势和劣势，增强了全体干部员工信心，激发了公司活力；三是加强了基础管理工作，提升了管理水平，公司上下一致形成了努力干事的思想共识，增强自身的自豪感、责任感、使命感和担当意识；四是强化了执行力建设，从本部开始进一步转变作风，改善服务态度，提高工作效率，树立干事创业的良好氛围。
2、选优配齐公司中层干部及所属公司领导班子2018年度，为适应公司发展需要，公司委按照“德才兼备、以德为先”的原则，通过民主推荐等方式，选拔了公司XXX部、XX部主任等X个空缺岗位及所属XX公司，所属XX公司副总经理人选。把“能干事、会干事”的人才选拔到合适的岗位，为他们干事的平台，充实了公司干部队伍，加强了相关工作开展的力度。
3、加强干部基础管理工作，一是开展了干部人事档案专项审核工作，按照“严、细、准”的要求，对干部档案都进行初审和复审，对发现的问题，一个一个地核实、一项一项地纠正；针对干部重要信息记载不准确不一致的问题，通过调取原始材料、学历学位认证等方式查核信息；针对档案材料不齐全不完整的问题，补充完善了相关材料。通过集中审核清理，使档案内容回归本真，使干部接受了性洗礼。
二是加强干部日常管理，参照集团中层干部管理办法，结合公司实际，制定或完善了干部的请休假、出国报备、个人事项报告、“一岗双责”责任书、廉政档案等相关管理办法或程序并严格执行。强化了中层干部的政治自觉和道德自觉，切实增强纪律意识和规矩意识。
（八）强化人力资源管理，激发企业改革发展内生动力公司委坚持人才强企战略，加大力度构建人才选留育用体制机制，进一步推动公司三项制度改革，不断增强企业活力和市场竞争力。
1.稳步推进三项制度改革一是高度重视，精心谋划。公司委根据集团的统一部署，组织相关部门学习研究相关文件政策，深入领会文件要求和精神，把握实质，分析研判了公司现状，找出差距和不足，直面问题和困难。通过调研、访谈、查阅文件资料等多种形式，将公司“三项制度改革”的关键聚焦于强化基础建设、强化干部管理、改革劳动用工制度、优化收入分配机制四大方面。根据“坚持战略引领、服务大局；坚持效益优先、兼顾公平；坚持依法合规、稳妥推进”的三大原则，在X月份就制定并印发了《XXXX公司关于进一步深化三项制度改革的实施方案》。方案内容囊括了干部选拔任用和督、人力资源制度和信息化建设、劳动用工改革、人工成本管控、绩效管理和收入分配等X方面的工作，并细化为X项具体措施，明确责任部门和完成时间，使各项工作的开展做到“有计划、有落实、有抓手”。
二是稳步推进，构建企业选才用才管理体系。修订、制定了XX、XX等管理制度，实现管理人员能上能下的体制机制；制定修订XX，严把人员入口关和加强员工日常管理；，制定《XX》，围绕集团要求开展了员工薪酬调整工作，完善全口径人工成本管控体系，加强公司本部绩效管理，优化绩效考核指标体系，制定印发所属公司管理评价考核指标，以管理评价考核为抓手，加强对所属公司的过程控制。通过一系列措施，有效推进收入分配市场化改革，实现收入能增能减的措施及成效。
2.强化人力资源管理，加强人才队伍培养一是加强人事信息管理，从人员数量、人员信息、人员增减、人工成本预算执行情况等多个方面制定人力资源报表体系，要求各所属公司按月统计填报，及时掌握各所属公司人力资源状况；二是注重提升员工能力素质，通过参加集团、XXX组织的各类培训，集团内外部兄弟单位交流，技术人才输出等形式，使公司管理、技术、生产等各层次的人员开阔了眼界，素质和能力得到一定的提升，人员梯队建设初显成效。截止11月，公司共组织培训XX余次，参与人数近X人次；集团授权XXX公司开展自主校园招聘，流失人员得到及时有效的补充；2018年度，在集团的大力支持下，继续在XXX项目现场开办本科班和专科班，公司有X名员工就读本科班，X名员工就读专科班。XXX公司在自有员工进行全面培训的同时，还要求各外委单位加强培训，提高外委人员的综合素质，保证年度工程建设和生产经营目标的实现。
（九）加强企业文化工作和群团建设，增强公司发展活力公司按照总揽全局、协调各方的原则，切实发挥好政治核心作用。一是把群团工作纳入公司组织建设的总体格局。按照建带动群团组织建设的要求，从带组织、带队伍、带阵地、带制度入手，同步健全组织体系、同步强化服务功能、同步创新活动载体、同步夯实基础保障，努力增强群团组织的活力。二是落实群团工作的领导责任。抓群团工作，抓实了就是生产力，抓细了就是凝聚力，抓强了就是战斗力。公司委通过经常抓，抓经常，来促进群团组织工作水平的不断提升。三是执行建工作会议制度。每季度召开建工作会议，及时全面的掌握群团工作开展状况和个体情况，及时分析研究解决工作中存在的问题，与群团干部开展谈心谈话，听取意见和建议。四是支持工会和团委开展各类文体活动。如：工会在组织了“书香三八”征文、读一本好书活动，积极派出三名青年团员参与了集团举办的十九大演讲比赛；团委组织了“弘扬五四精神竞展青春风采”、青年联谊、“青春悦读”青年读书会、“团员青年双月学习论坛”系列等活动。通过丰富多彩寓教于乐的活动的开展，激发了职工快乐工作，健康生活的正能量，增强了公司的活力。五是重视一线员工技能培养和提升工作，打造在集团乃至全省XX行业具有竞争力的技能人员队伍，培育工匠精神。在集团工会组织、XX公司承办的“XX工匠”评选活动中，公司职工XX、XX、XX荣获“能投工匠”光荣称号。六是重视宣传和思想引导工作。2018年度向集团“两微两刊”平台投稿被采纳近XX篇，内容涵盖了公司建、生产、经营、群团工作等方方面面。同时，为了使生产一线员工及时了解集团、公司战略方针和发展动态，XXX公司自办了报纸，对宣传和企业文化建设起到了积极作用。
（十）加强信访维稳，促进公司和谐稳定公司为认真贯彻落实中央、省委、省政府和集团的信访维稳工作决策，一是把集团与签订的《2018年度XX集团综治（平安建设）信访维稳工作目标管理责任书》进行层层分解，分别与所属5家公司签了《XX公司2018年度综治（平安建设）信访维稳工作目标管理责任书》。三是严格要求所属公司每月月底上报当月各家矛盾纠纷排查化解情况和信访情况，以便能够及时了解和掌握。今年以来，公司未发生聚集滋事、越级闹访、群体性事件。
二、存在的问题一是把组织的政治优势转化为企业核心竞争力，促进公司发展方面还有差距。一年来，公司委在发挥组织政治优势，将组织政治优势转化为企业核心竞争力方面做了很多工作和有益的探索，但随着电力体制改革、国企改革的进一步深入，对公司生产经营管理等方面都有了更高的要求，下一步公司委将进一步着力发挥组织的政治优势，抓基层、打基础，抓思想、求共识，抓关键、强队伍，将政治优势渗透到公司改革发展和经营管理的各个环节，为中心工作政治保证和精神动力。
二是对基层支部的调研、检查、督导力度不足，频次过少。要进一步有效坚持群众路线，多深入基层统筹开展建工作，建立健全从委到基层支部的公司整体建联动机制，全面深入了解基层建工作动态，存在的问题及缺失。下一步，公司委将进一步加大全面从严治向基层延伸力度，以基层支部规范化建设和达标创建工作为抓手，夯实公司建基础，充分发挥基层支部“战斗堡垒”作用，为中心工作强有力的组织保障。
三是队伍专业素养有待持续提升。在如何加强务人员的学习交流，利用工作调研等方式不断加强对各所属公司的督促和指导，及时与所属公司交流建工作的经验，提高务人员履职能力等方面，虽然做了一些努力，但由于实际工作能力、工作经验和工作水平还不够高，工作质量还有待持续提升。
三、2019年建工作计划公司委2019年的总体工作思路是：进一步提高思想认识，全面贯彻落实新时代的建设总要求，牢固树立主责主业意识，深入学习宣传贯彻的十九大精神，坚持以新时代中国特色社会主义思想为引领，按照集团委的总体部署，全面加强的领导，压实建责任，深度融入中心工作，切实把的政治优势转化为公司核心竞争力，为实现公司持续健康发展坚强保证。
（一）全面学习贯彻落实的十九大精神公司委将在2019年继续以十九大精神为引领，把学习贯彻十九大精神作为当前和今后一个时期的重大政治任务和工作主题，高举新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，更加紧密地团结在以同志为核心的中心周围，把新时代中国特色社会主义思想化为生动实践，把十九大精神和新修订的章，作为做好公司建各项工作的根本遵循。进一步树牢“四个意识”，提高政治站位，坚决做到两个“维护”，确保各项工作沿着正确的政治方向推进。坚持学以致用，自觉做好本职工作，自觉以新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践，推动各项工作再上新台阶，努力开创公司建工作新局面。
（二）全面推动企业转型突破公司委在2019年要进一步深刻认识到全面从严治对国有企业的建设提出的新任务、新要求，紧密结合企业实际情况，积极主动把握大局大势，创新思路，探索方法，大胆实践，以建工作推进企业各项工作，使的建设与企业改革发展同频共振，强化政治引领作用，把握企业大局走向，坚定理想信念。严抓常态管理，提高管理决策水平；严抓绩效考评，激发发展内生动力；严抓组织建设，构筑企业干事创业氛围；严抓员干部队伍，发挥关键少数作用；创新建工作，积极应对新时代建新要求；进一步创建和谐务实担当的企业文化，为企业攻坚克难、转型发展凝聚共识和力量。
（三）继续深化“两学一做”学习教育常态化制度化工作以“两学一做”为基本内容，以“三会一课”为基本制度，以支部为基本单位，按照“突出问题导向、注重以上率下、强化分类指导、激发基层活力、坚持常抓不懈”要求，坚持学思践悟、知行合一，坚持全覆盖、常态化，坚持重创新、求实效，以实现“干在实处、走在前列”为基本目标，推进“两学一做”学习教育常态化制度化工作走在前、作表率，为公司改革发展坚强组织保证。
（三）抓实基层支部规范化建设2019年是基层支部规范化建设的推进之年，XX公司将以基本组织、基本队伍、基本活动、基本制度、基本保障为主要内容全面开展各所属支部的规范化建设达标创建工作，努力提升公司各所属基层支部建设标准化水平，把全面从严治要求落实到每个支部、每名员，使基层支部强起来、员队伍强起来、的工作强起来。把基层支部规范化逐步推广要求至各基层支部，确保基层组织能发挥战斗堡垒作用。
（四）切实加强督执纪能力建设全面贯彻的十九大精神，深入学习贯彻总系列重要讲话精神，紧紧围绕的领导、的建设、全面从严治、风廉政建设和反斗争，紧紧围绕维护中心权威和集中统一领导，忠诚履行章赋予的职责，明确责任，层层分解，服务发展，持续加强内督，持续推进标本兼治，严格依规执纪问责，持之以恒纠正“四风”，健全完善“不敢腐、不能腐、不想腐”机制，切实加强督执纪能力建设。
（五）强化干部队伍管理一是以干部“能上能下”为重点，注重领导干部政治素质、作风形象、担当精神和业绩贡献，建立领导干部日常考核、试用期考核、年度考核和业绩考核相结合的综合考核评价体系，明确“能上”的依据和“能下”的标准。强化考核结果的运用，将考核结果与管理人员的薪酬和晋升挂钩，进一步激发管理人员的工作积极性和主观能动性。
二是完善后备干部管理制度，建立健全科学完善的后备干部选拔和培养体系，加大后备干部的选拔和培养力度，逐步形成公司人才梯队。
（六）进一步提升人力资源管理工作的科学性和系统性1．全面推进“三项制度”改革。一是建立事前控制和过程管控为重点的管理评价考核体系。二是完善公司内部分配机制，注重优化内部分配结构。三是制定完善岗位说明书体系，结合全员绩效考核，建立岗位动态管理机制，推进岗事相宜、人岗匹配。
2．及时把人力资源工作的改革实践经验上升为基础管理制度，建立符合新形势、新要求、系统配套的人力资源制度体系，实现人力资源管理制度化、规范化。推进人力资源信息化建设，以信息化手段固化管理流程、规范管理行为。
（七）持续做好企业文化和群团服务工作
1.根据集团企业文化工作安排，对近年来企业文化工作进行梳理总结，并进行归纳提炼，在集团企业文化体系下，探索建立具有特色的子企业文化体系。
年建工作总结及年工作计划范文4篇
2.梳理公司发展历程，融合修编的
3.0版制度汇编，编印员工手册，使广大员工了解公司历程，并规范员工行为，增强员工的凝聚力和归属感。
3.从思想引领、技能提升、职业发展、兴趣培养等方面，持续对所属公司群团做好指导、帮助、督促工作，关注员工工作与生活，继续搭建活动平台，开展丰富多彩的文体活动。
2019年是学习贯彻十九大精神的深化之年，也是集团把握国企改革机遇、持续提质增效、在新时代力争新作为的关键一年。公司委将在集团委的领导下，转方式，调结构，补短板，强基础，主动适应新形势、新常态，高度重视并做好各项工作，努力实现公司和谐稳定发展。04今年以来，乡政府在市委、市政府和乡委的正确领导下，在乡人大的督支持下，紧紧围绕年初代会和人代会确定的目标和任务，团结带领全乡人民，深入践行“五大发展”理念，扎实开展乡村振兴推进落实年、山核桃产业转型升级年、乡村旅游提速提效年、社会治理创新创优年活动等活动，实现全乡经济社会各项事业平稳健康发展，基本完成预定的目标任务。
截止目前，我乡共完成规模以上工业增加值x万元,预计2018年全年完成规模以上工业增加值 x亿元左右；完成固定资产投资 x亿元，预计2018年全年完成固定资产投资x亿元；财政收入完成x万元，完成进度为x%；招商引资项目到位资金x万元，折合实际到位资金x余万元，超额完成全年招商引资任务；农民人均可支配收入增幅高出全市经济发展水平。
（一）获得荣誉
1、荣获“乡镇年度综合考核奖”一等奖及“功能区发展考核奖”二等奖；
2、荣获“2017年度社会治安综合治理工作先进单位”;
3、荣获“2017年度群众（信访）工作先进单位”;
4、荣获“的十九大、全国‘两会’期间信访WW安保工作先进单位”；
5、荣获“文明创建示范乡镇”荣誉称号；
6、荣获“双拥模范单位”荣誉称号；
7、荣获“管武装先进单位”；
8、荣获“征兵工作先进单位”；
9、荣获“美丽乡村建设鼓励奖”。
（二）重点工作
1、突出抓干部队伍建设，圆满完成村级组织换届。8月上旬率先完成村两委换届选举工作。此次选举共选出村总支5名，副2名，村委会主任5名，“一人兼”比例达到50%；选举产生两委委员15名，其中新进委员3名，女性委员7名，1名后备干部进入村两委，班子结构进一步优化，文化水平进一步提高，战斗力进一步增强。换届结束后，乡委及时召开会议进行建工作培训，积极帮助新当选的建干事尽快进入角色，适应建工作。
2、突出抓特色主导产业，推进产业稳健发展。通过邀请林业专家对林区实地调查，制定山核桃根腐病防治措施，并选择了6户山核桃经营户进行了赠防治试点，随时控根腐病的蔓延。通过乡村两级共同努力，成功将山核桃产业转型发展列入市人大、市政协调研重要课题，并相继召开咨询会、听证会，使山核桃产业转型升级成为全市人民的共识，成为乡村振兴战略的重要组成部分。针对今年出现的蝗虫危害，配合专家现场调查，宣传防治方法，沟通村组群防群治，全方位提高山核桃产业抗风险、提品质的能力水平。另一方面通过张贴发放宣传资料、广播、手机、会议等宣传形式，让林农了解林业各类病虫害发生的基本情况、防治方法。开展产地检疫调查登记，开展美国白娥发生调查，开展松材线虫病普查。积极组织上报林区道路建设
12.4公里。启动宁国市奇隆食品有限公司的年加工75万斤山核桃建设项目，完成土地、规划、环评等前置审批程序。
3、突出抓乡村农旅融合，提高乡村经济实力。成功举办“游靓丽花乡 赏市花牡丹”手机摄影大赛、“探索宁国、避暑xx”行咖走天下走进xx及“宁国市首届农民丰收节”山核桃开杆仪式等旅游宣传活动。龙川村冯家塔红色文化广场顺利建成揭牌。启动山核桃特色小镇概念性规划及旅游总规编制，周吉小峡谷旅游项目正在洽谈中。xx生态农业旅游四季果园已初步规模，不同品种水果分批次成熟，完成xx生态农业旅游体验项目过河吊桥、生态河堤、旅游厕所等基础设施建设。加强xx漂流等景区基础设施提升，多次对xx漂流景区和农家乐的安全检查，严禁无证经营、食品卫生不合格，保障游客旅游安全。今年新注册家庭农场10家，有限责任公司13家，已申报宣城市级家庭农场2家，绿色产品认证7个。全乡5个村委会111个村民组全面完成清产核资工作。在梅村村、xx村开展扶持村级集体经济发展试点，不断发展壮大村级集体经济。
4、突出抓美丽乡村建设，扮靓乡村幸福家园。实施对已建成的永宁和杨狮省级中心村和自主建设中心村梅村村的长效管护。已完成申报对永宁村向阳组、永宁村上下塔及梅村汪家3个点进行美丽乡村整治点建设。全面实施农村生活垃圾分类处理和资源化利用，5个村都建立垃圾分类示范点各1个。完成农村环境综合整治项目—梅村村30个三格式污水处理实施工程建设。对山核桃脱蒲、砂石加工进行了专项整治。有序推进农村非卫生厕所改建工作，完成130户非卫生厕所改建。完成农村危房改造24户。通过污水管网接入集中式污水处理设施、三格式化粪池、沼气等形式基本实现生活污水处理率100%。强化秸秆禁烧工作网格化管理确保了零火点。完成xx村群服务中心建设工作。
5、突出抓民生实事，社会事业全面发展。多举措应对年初暴雪冰冻低温天气，积极组织全乡干群投入铲雪除冰行动，切实保障了全乡群众生产生活安全。全面推进林长制和河长制各项工作的落实。完成杨狮村公益性公墓工程建设，各村公益性公墓墓穴的安装并投入使用，规划区内新增骨灰进入公墓集中安葬率达100%，完成存量坟墓的摸排建档工作。扎实开展扶贫攻坚工作，最终将2户3人确定为贫困户初选对象，上报市扶贫办复核。基本完成退役军人信息录入工作。严格做好非洲猪瘟防控工作，牢牢的将非洲猪瘟拒于xx之外。持续开展文明创建工作，深入推进移风易俗活动，倡导文明新风。半山地灾点集中安置房已启动建设7户。深入推进“六大”整治，乱采乱挖等得到有效遏制，依法依规督促xx砂场实施永久性关闭。完成城乡低保对象半年核查和山区库区农村住房保险试点工作参保信息采集工作。全面完成2018年市下达的城乡居民养老保险续缴任务（x%）。主动服务企业，超额完成企业劳动用工任务，组团外出招聘，并与怀宁县马庙镇签订了劳务合作基地协议。统筹推进卫计、文化、教育等各项社会事业全面进步。加强矛盾纠纷排查调处力度，严格落实企业、校园、地质灾害点、食品安全等安全生产责任制，紧抓防溺水、森林防火、防汛等工作不放松，全力维护社会稳定。高质量完大人民武装工作，支持工会、共青团、妇联等人民团体创新性开展活动。
（三）经验做法、创新做法
1、创新工作思路，千方百计引导集中安葬。一是加强宣传教育引导。二是抓好队伍建设。三是包片到人压实责任。四是政主要领导亲自调度推进。五是建立健全奖补机制。
2、强化秸秆禁烧工作网格化管理确保零火点。一是抓宣传，营造禁烧氛围。通过广播、横幅、标语、宣传车以及微信群、QQ群等形式，广泛宣传秸秆焚烧带来的危害和综合利用等相关知识，让群众都能自觉参与到秸秆禁烧行动中来加强政策宣传。统一印制秸秆禁烧宣传单，张贴在人员密集场所、各村组重要路段等处，同时，乡里组织出动宣传车，在各村田间地头巡回宣传，确保宣传到位。二是强化网格管理。以乡政府主要领导为秸秆禁烧组长的乡、村、组网格化工作组，统一制定禁烧方案，按照管区划分责任区域部署禁烧工作。各村包村干部具体负责辖区的秸秆禁烧工作，将秸秆禁烧工作纳入村民自治章程。各村村负责村组秸秆禁烧工作的登记、包干到人，实现责任细化。三是严格巡查制度。由乡干部组成巡查小组，在麦收关键期，开展全区域全天候巡查，如发现火情，第一时间通知所在村组组织灭火，同时，巡查各禁烧巡逻组人员的在岗在位情况，并对每日巡查结果认真记录，每日通报。
3、主动服务林农，把损失降到最低限度。通过邀请林业专家对林区实地调查，制定山核桃根腐病防治措施，并通过对山核桃经营户赠防治试点，有效控制了根腐病的蔓延。针对出现的蝗虫危害，通过专家现场调查，采取多形式宣传方法，沟通村组群防群治，将蝗虫危害降至最低。
4、全乡动员参与“一支黄花”铲除工作中。召开全乡“一支黄花”铲除工作动员会，多举措部署铲除“一支黄花”行动，取得较好效果。一是门前三包，各负其责。对各村、厂矿、企事业单位要求将“一枝黄花”防除工作纳于年度岗责考核。二是统筹安排，常抓不懈。将“一枝黄花”防除工作纳入环境卫生工作成绩考核，要求防除“一枝黄花”像消灭垃圾一样展开工作。三是全面动员，强化激励。在今年4月中下旬，在全乡探索开展了为期3天有偿清除“一枝黄花”专项行动，共拔除活苗10余万斤，有效遏制了“一枝黄花”在三线四边的蔓延，得到了上级的高度肯定。
5、不断完善利用“空中课堂”。通过“互联网+应急智能广播”技术，建设一套先进性、智能性、覆盖广、节目新、传递快的农村信息化广播系统，顺应了农村工作新的形势任务，极大丰富了xx乡广大群众精神文化生活。
（四）2019年工作计划2019年我们将继续深入学习贯彻的十九大精神，认真落实市委、市政府的各项决策部署，按照“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”的总要求，把全乡人民对美好生活的向往作为奋斗目标，在困难中寻找机遇，在竞争中争取优势，继续保持和巩固近年来良好的发展势头。重点抓好以下四个方面的工作：
1、持续发展现代产业，打造特色核桃小镇。继续做好山核桃特色支柱产业的大文章。完成奇隆山核桃厂房和配套设施建设，力争2019年9月份顺利投产。持续推进山核桃标准化生产。推广使用低低残留农，保证山核桃食品安全。持续推进规划区范围内山核桃林地病虫害科学集中防治、安全采收、林下植被恢复等示范基地建设。支持鼓励现有山核桃加工企业扩大生产、争创品牌，继续加大林区道路设施建设支持力度。
2、统筹城乡发展，建设绿色新xx。完成xx生态农业酒店供地、环评、规划等前置审批程序，启动xx生态农业酒店项目工程建设。继续加大招商引资，积极包装旅游招商项目，力争招引1—2个项目落户xx并启动建设。持续做好杨狮、永宁两个省级中心村的管护工作。根据群众自愿需求，有针对性选择若干自然村落等开展整治点建设。继续加大环境卫生基础设施资金投入力度。继续加大xx河水污染防治，实施流域环境综合治理。强化山核桃林地土壤污染管控和修复，加强林地污染面防治，继续开展“六大整治”整治行动。深入开展文明创建工作，广泛开展理念信念教育，把中国梦、核心价值观融入社会发展各个方面。继续做好半山地质灾害安置工作，完成安置区雨污管网、路网、绿化等工程建设。有序推进农村非卫生厕所改建、农村危房改造工作。
3、增强社会管理能力，建设幸福新xx。2019年，将按照宁国市统一部署，按照一户一策精准帮扶，精准脱贫，确保2019年底前，实现全乡贫困人口全部脱贫。积极探索创新，加强公墓管理。按照“去存量、控增量”要求，积极引导骨灰进入村级公墓和乡中心公墓内进行安葬，提高集中安葬率。做好重点区域散葬坟墓综合治理工作。扎实做好城乡居民最低生活保障、农村特困人员供养，城乡医疗救助，山区库区农村住房保险试点等四项民生工程。加大社会治安重点地区和突出治安问题综合整治。加强矛盾纠纷排查化解工作，大力推进法治乡镇建设，持续关注信访重点群体，做好信访WW工作。
4、加强队伍建设，助推乡村振兴。继续对全体乡村干部进行新时代中国特色社会主义思想、风廉政建设和业务培训，切实提高全体乡村干部的履职能力。继续开展“对标对表，提速提效”主题实践活动，从严从实加强乡村干部日常督管理，推动各项工作任务落到实处、争先进位。严格执行中央“八项规定”精神和风廉政建设“一岗双责”制度，全面实行机关干部“周五学习日”和委会会前学习制度等，制定完善机关各项控规。全面实施“微权力”治理，构建从源头上预防微机制。
最新2018年建工作总结及2019年工作计划范文4篇可以看看这篇名叫混迹外服工作室整十年 吐槽行业现状的文章，可能你会获得更多2018年建工作总结及2019年工作计划范文4篇小弟第一次投稿分享经验，如有口误之处请各位见谅。说起来，小弟混迹台服已经10年，算不上成功吧，但是目前有两个工作室，一个主攻台服，游戏项目我做了几年，一直很稳定，这个工作室算是帮我保本了吧。另一个工作室就比较波折了，至今没有稳定下来，也让我赔了好多钱。现在想说说我第二个工作室的苦逼发展之路。跟各位筒子们分享下。
小弟是一个二百斤的胖子（这个是题外话）想提醒各位筒子，身体才是革命的本钱，我唯一一次掉到190斤，是我工作室封了四百个账号的那个月，每个账号光月卡就50元人民币。其中还包括五六十个已用了三四年的账号，价值就不说了。反正就是陪得裤衩子都特别干净。游戏公司前两年还算是厚道，扫荡的话，也是一年一次，小弟摸到规律后，吉人自有天相的躲过几次。直到2012年游戏开了新版本之前，小弟的辛苦钱被一扫光了。就是这样，好的时候月入几万，赔的时候心惊肉跳。经过多次试验，证明这个游戏真的搞不下去后，小弟终于缴械投降。经朋友介绍回归国服，搞了当时一个算是比较火的游戏。因为本人算是混迹这行多年吧，人脉资源什么的比较给力，也养了几个程序员，特别提醒一些自己出来做的朋友，如果没有一定的资源，千万不要轻易投入去搞一个什么项目，绝对是包赔。
外服:主要是代理问题，你们听说的好多美服MS至今还存在的工作室，大部分都是在美国或者加拿大有亲戚，人家自己私自做的机房，没有这样的资源，用市面上一些代理，劝各位还是不要进这种过于老牌的游戏。虽然火是火，寿命也长，但是本钱大，真心不是我们菜鸟们玩的起的。曾经听说BX一款大作上市的时候，一个男亲上了100个号，CDK300多，一天全都封了。
其次是CDK的问题，外服市场鱼龙混杂，你就是被骗了，都报不了案。cdk里面有黑卡，有白卡，白卡有资料全，又有什么三无，就不一一举例了。如果筒子们分不清，会吃大亏。楼主曾经听说过也是一位男亲，买了二百张BXcdk,结果key没问题，也是白卡，就是这个买家注册的代理被官方查到了，结果全都封掉，不仅仅是封号，连价值几十万的货，也封在里面了。由于篇幅有限，外服暂时说到这里，有机会本人会再投稿详细讲解。
国服：国服相对外服，至少省去了代理这部分花销，国服本人在这里重点说下辅助的问题。本人在做挂机之前，卖过一段时间的辅助，后来没有坚持做下去，但是也让楼主积累了一定这方面的人脉，认识了几位总代。由于一直混迹外服，突然间回到国服好多行情都不懂了，着了一个总代的道道儿，赔了三千块钱吧，反正不多。本人当时做的是TX某一个年度大作，好多人都盯着的。大忽悠总代的策略就是带队指导，收徒弟，因为之前也在这个总代这边买过一些产品，我至今也是相信，这厮有些真家伙，就是一些成本低的辅助，专门走量的那种，这种是可以买的。但是那种卖到三四百，然后又说必须买5-10台以上的，菜鸟们千万别碰，专业的工作室也要小心谨慎，这个很有可能是这些代理用来圈钱的工具，因为内部，不是我们这种菜鸟的财力和能力可以hold住的。
尤其是PJ，市面上在的辅助，大家尽量购买正版，更新什么的确实稳定，功能也较PJ好。参照WM某游戏的称作RY的辅助的PJ和正版辅助，小弟亲自示范，的确是区别大大的。而且搞游戏的都知道，时间就是金钱，某辅助花半天更新出来，等免费就要等一天，如果PJ没拿到正版的版本，那就悲剧了。他被原作者发现，被清出群了，等再拿到版本，四五天已经过去了，你无形中就耽误了一周。大忽悠总代，跟我们宣传了自己要卖某一个内部版本，但是实际就是这厮拿到的一个内部的PJ版本，也许他的成本都是0，大家懂的。幸亏楼主当时没冲动，只买了5台，没有多买。用的头半个月，的确是还行，但是突然就出现一些问题，不能更新了。大忽悠给了一个不是非常有名的辅助做补偿，但是更新非常不及时，小弟在期间也吃了很多辛苦，熬了几夜。
后来又觉得产量太低，就想找另一个辅助，这时候大忽悠又出现了，给小弟推荐了一个传说中非常神，非常给力的辅助，又圈了本人一千多块，拿到版本一看，小弟当时就吓傻了，筒子们猜怎么着，就是之前用了半个月就停了的那个辅助，他不知道用什么途径又一次拿到某免费，结果骗我们是别的，又收了我们一次钱。奇迹的是，这次拿到的版本，用了半个月又不能用了。后来游戏开始封号，楼主就决定停下。还好楼主的大号都保住了，还有机会找小弟手动赚点零花钱。后来楼主跟朋友喝酒的时候，讨论了这个事情，朋友说这就是那些人的圈钱策略。我们知道新游戏开了的时候，要进去赚第一桶金，这些辅助商也知道。他们充分利用了咱们这种心理，抢先推出内部版本。其实我们想想，尤其像TX，WY这种大公司，技术都是很过硬的，初期辅助其实有很多技术壁垒，作者都有可能更新不下去跑掉，正版都是有一定风险，更别说这种PJ了。
另外就是真正的大内部，作为菜鸟是拿不到的，所以筒子们，做国服买辅助一定不要过于追求什么内部，开始进去熟悉游戏，买一些便宜，功能傻瓜的，等到辅助市场稳定了，再追求高产量。刚开始做，稳扎稳打最重要，产金也讲究一个平衡，赚的差不多，见好就收就可以了。
我分享的心得就是，刚开始做工作室的筒子，要知道稳扎稳打，刚开始的低利润，你要积累一定的经验，这个是最重要的，包括购买辅助的经验，游戏防封的经验，工作室筹划经验等等，这些才是真正重要的。小弟个人认为，我们游戏工作室行业也是跟所有传统行业一样，没有无缘无故的一夜暴富，一切都需要时间的积淀。你们听人家讲某某人突然靠游戏发了财，小弟敢说，人家一定是经过千锤百炼了，最后一个机会让他功成名就。所以筒子们的心态一定一要沉下来，厚积薄发，机会都是留给有准备的人的。年建工作总结及年工作计划范文4篇
